Archives Setembro 2022

A previa da inflação desacelerou para 7,96% nos últimos doze meses

A prévia da inflação de setembro ficou em -0,37%, registrando a segunda queda seguida após -0,73% em agosto. O preço dos combustíveis teve a maior influência, com destaque para o recuo na gasolina, em particular. O IPCA-E, que se constitui no IPCA-15 acumulado trimestralmente, foi de -0,97%. Já no acumulado do ano, o IPCA-15 tem alta de 4,63% enquanto nos últimos 12 meses, a taxa desacelerou para 7,96%, abaixo dos 9,6% registrados nos 12 meses imediatamente anteriores. Em setembro de 2021, o índice foi de 1,14%.

Apesar da deflação, apenas três grupos de produtos e serviços dos nove pesquisados tiveram queda em setembro, aponta o Índice de Preços ao Consumidor Amplo 15 (IPCA-15) divulgado hoje (27) pelo IBGE. Influenciado pelo item “combustíveis”, o grupo dos transportes registrou recuo de 2,35% nos preços e deu a maior contribuição em pontos percentuais do índice. Etanol (-10,1%), gasolina (-9,78%), óleo diesel (-5,4%) e gás veicular (-0,3%) tiveram queda nos preços no período, com a gasolina contribuindo com o impacto negativo mais intenso entre os 367 itens pesquisados no IPCA-15 de setembro. Esse resultado decorre da redução no preço do produto vendido para as distribuidoras, em 16 de agosto (R$ 0,18 por litro) e em 2 de setembro (R$ 0,25 por litro). Por outro lado, no grupo houve aumento de preços em passagens aéreas (8,2%), que voltaram a subir após a queda de 12,22% em agosto, em seguro voluntário de veículo (1,74%), emplacamento e licença (1,71%) e conserto de automóvel (0,62%).

Já o grupo de alimentação e bebidas (-0,47%) teve o índice puxado para baixo pela alimentação no domicílio (-0,86%). Entre os subitens, destacam-se os recuos do óleo de soja (-6,5%), do tomate (-8,04%) e principalmente do leite longa vida (-12,01%). Apesar dessa queda em setembro, o preço do leite acumula alta de 58,1% no ano no IPCA-15. Por outro lado, os subitens que tiveram alta no grupo foram cebola (11,39%), frango em pedaços (1,64%) e frutas (1,33%). Já a alimentação fora do domicílio desacelerou e passou de 0,8% em agosto para 0,59% em setembro.

Os demais seis grupos apresentaram alta no IPCA-15 de setembro. Destaque para vestuário (1,66%), com alta nos preços das roupas femininas (1,83%), masculinas (1,78%) e infantis (1,52%), que voltaram a subir de forma mais intensa. Além disso, os calçados e acessórios (1,58%) também tiveram alta superior a 1%, enquanto as joias e bijuterias (0,98%) cresceram após queda de 0,36% em agosto. O grupo de saúde e cuidados pessoais (0,94%) foi influenciado pelos itens de higiene pessoal (1,28%), planos de saúde (1,13%) e produtos farmacêuticos (0,81%).

Vindo de queda de 0,37% em agosto, o grupo de habitação (0,47%) viu os preços aumentarem puxado pelos itens gás de botijão (0,81%) e aluguel residencial (0,72%), além da energia elétrica (0,41%), tendo em vista que, em Belém (10,52%), a tarifa por kWh foi reajustada em 14,74% em 7 de agosto. O valor do gás encanado (0,3%) também foi elevado, em função dos reajustes verificados em duas áreas: no Rio de Janeiro (0,13%), com reajuste de 0,2% desde 1º de agosto; e em Curitiba (1,95%), onde foi aplicado um aumento de 2,26% nas tarifas residenciais em 9 de agosto.

Sobre o IPCA-15
O IPCA-15 difere do IPCA, a inflação oficial do país, somente no período de coleta e na abrangência geográfica. Para o cálculo do IPCA-15, os preços foram coletados no período de 13 de agosto a 14 de setembro de 2022 (referência) e comparados com aqueles vigentes de 14 de julho a 12 de agosto de 2022 (base). O IPCA-15 refere-se a famílias com rendimentos de 1 a 40 salários-mínimos, qualquer que seja a fonte, residentes nas regiões metropolitanas de Belém, Fortaleza, Recife, Salvador, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, São Paulo, Curitiba, Porto Alegre, além do Distrito Federal e do município de Goiânia.

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Investimentos diretos no país somaram US$ 7,7 bilhões

As contas externas tiveram saldo negativo de US$ 4,1 bilhões em julho, informou o Banco Central (BC). No mesmo mês de 2021, o déficit havia sido de US$ 1,1 bilhão nas transações correntes, que são as compras e vendas de mercadorias e serviços e transferências de renda com outros países. A diferença na comparação interanual se deve ao resultado do superávit comercial que reduziu US$ 2,1 bilhões, enquanto os déficits em serviços e renda primária (lucros e dividendos) aumentaram US$ 790 milhões e de US$ 179 milhões, respectivamente. No acumulado do ano, o déficit é de US$ 18,4 bilhões, contra saldo negativo de US$ 9,7 bilhões de janeiro a julho de 2021.

Balança comercial e serviços
As exportações de bens totalizaram US$ 30,2 bilhões em julho, aumento de 17,4% em relação a igual mês de 2021. As importações somaram US$ 26 bilhões, incremento de 33,8% na comparação com julho do ano passado. Com esses resultados, a balança comercial fechou com superávit de US$ 4,1 bilhões no mês de julho, ante saldo positivo de US$ 6,2 bilhões em julho de 2021.

Em julho de 2022, o déficit em renda primária (lucros e dividendos, pagamentos de juros e salários) chegou a US$ 6,5 bilhões, relativamente estável antes os US$ 6,356 bilhões no mesmo mês de 2021. Normalmente, essa conta é deficitária, já que há mais investimentos de estrangeiros no Brasil, que remetem os lucros para fora do país, do que de brasileiros no exterior.

Investimentos
Os ingressos líquidos em investimentos diretos no país (IDP) somaram US$ 7,7 bilhões no mês de julho, ante US$ 6,6 bilhões em julho de 2021, disseminado em diversos setores da economia. Houve ingressos líquidos em participação no capital, US$ 5,5 bilhões, como compra de novas empresas e reinvestimentos de lucros. Enquanto isso, as operações intercompanhia (como os empréstimos da matriz no exterior para a filial no Brasil) tiveram superávit de US$ 2,1 bilhões. Nos 12 meses encerrados em julho de 2021, o IDP totalizou US$ 65,6 bilhões, correspondendo a 3,7% do PIB. Quando o país registra saldo negativo em transações correntes, precisa cobrir o déficit com investimentos ou empréstimos no exterior. A melhor forma de financiamento do saldo negativo é o IDP, porque os recursos são aplicados no setor produtivo e costumam ser investimentos de longo prazo.

Com Agência Brasil

Aprovação da Secretaria Nacional do Tesouro reforça política do banco para diversificar suas fontes de recursos

O Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) está dando um importante passo na sua política de diversificação das fontes de recursos adotada nos últimos anos. A Secretaria do Tesouro Nacional (STN) acaba de aprovar operações através de organismos internacionais que somam R$ 2 bilhões pela cotação atual das moedas estrangeiras. O aval do órgão do Ministério da Economia é para captações junto ao Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) na ordem de US$ 150 milhões, Banco Mundial (134,6 milhões de euros) e outros 89,6 milhões de euros do Novo Banco de Desenvolvimento (NDB).

“O momento é de alta demanda por crédito diante da retomada na economia no pós-pandemia em vários setores produtivos. Além de sinalizar para a credibilidade do BRDE em escala global, as parcerias junto a estes organismos internacionais irão reforçar ainda mais nossa atuação voltada a projetos comprometidos com as pautas de sustentabilidade e inovação”, destacou o diretor de Planejamento e de Operações do banco, Otomar Vivian. Ele salienta igualmente que as linhas de crédito em moeda estrangeira estão se mostrando bastante competitivas diante do contexto de alta na taxa Selic. “Como o BRDE preferencialmente apoia projetos de longo prazo, percebe-se maior interesse por operações com esse perfil”, descreveu.

Como as instituições internacionais estão alinhadas com as metas globais da Agenda 2030, em especial na questão de transição enérgica, a maior parte dos recursos estará voltada a projetos de geração de energia com fontes renováveis, maior eficiência energética (iluminação pública), inovação, redução das desigualdades e o agro sustentável. De cada quatro operações de crédito do BRDE nos estados onde opera, três têm vínculo direto com ao menos um dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas. “Na medida que o BRDE amplia seu funding com os bancos internacionais, esse compromisso com um futuro sustentável e com maior equidade se acentua”, aponta Vivian.

Dos R$ 4,1 bilhões das operações realizadas em 2021 (recorde histórico), os recursos internacionais já responderam por 15,7% (R$ 649 milhões), oriundos da Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), do Banco Europeu de Investimentos (BEI) e do Banco de Desenvolvimento da América Latina (CAF). Ainda no mês de julho deste ano, o BRDE recebeu revisão para melhor na classificação de risco em escala internacional de longo prazo.

Para a agência Fitch Ratings, o banco passou para nível estável na análise das operações com moeda estrangeira (BB -, com perspectiva estável, mesmo ranting ao soberano). No seu relatório, a Fitch mencionou que, além da menor percepção de risco da União e dos estados controladores do BRDE, o próprio banco demonstra fundamentos econômicos e financeiros positivos.

A reação de potências ocidentais para rivalizar com o projeto chinês de nova rota da seda poderá beneficiar os países em desenvolvimento com fortes investimentos em infraestrutura

Apenas 11 anos depois de terminar o New Deal (1933-37), o grande investimento público em infraestrutura para reerguer a economia norte-americana após a crise de 1929, o governo dos Estados Unidos se viu obrigado a realizar bilionários investimentos na Europa e Japão (Plano Marshall, 1948-51), para reerguer as economias dos países devastados pela II Guerra Mundial. Um total de US$ 132 bilhões teria sido aplicado nesse período, segundo estimativas atualizadas (2020), ou US$ 1,3 trilhão, de acordo com o critério de correspondência da porcentagem de investimento do Orçamento do governo dos Estados Unidos (EUA) da época e o de 2020. Essa montanha de dinheiro beneficiou principalmente o Japão e a Alemanha, proporcionando-lhes o “empurrão” necessário para tornarem-se potências industriais, e, em duas décadas, a segunda e a terceira maiores economias do mundo.

Em 2009, foi a vez da China investir mais de US$ 500 bilhões em infraestrutura no interior do país, para escapar da contaminação da crise econômica, desencadeada pelo colapso do sistema financeiro norte-americano em 2008, que atingiu o mundo inteiro. Graças aos investimentos das empresas estatais e do governo central, a China conseguiu manter sua economia crescendo, o que possibilitou a outros países recuperarem-se mais rapidamente da crise, dado o volume de compras do segundo maior importador mundial e a continuidade de investimentos de suas empresas, principalmente na África e América Latina.

Quatro anos depois, a China tornou-se “a” investidora global em infraestrutura, com o maior conjunto simultâneo de obras de logística, através de aportes internos e na Ásia Central e África: a “Iniciativa Cinturão e Rota” (BRI), que teria recebido, até 2020, um total de US$ 140 bilhões. Esse investimento chinês é disputado na própria Ásia, e em todos os países da África e América Latina, porque permite diminuir o imenso déficit existente, principalmente no setor de transportes, com o aumento do modal ferroviário – algo vital para o desenvolvimento do Brasil e de vários países africanos, por exemplo. Para viabilizar recursos para a construção de ferrovias e outras grandes obras necessárias à conectividade mundial pretendida com a BRI, a China liderou a criação do Novo Banco de Desenvolvimento, também conhecido como “Banco dos BRICs”, em 2014 (atualmente presidido pelo brasileiro Marcos Troyjo), do qual o Brasil faz parte, e em 2015 do Banco de Investimento em Infraestrutura da Ásia, que anuncia ser sua missão “financiar o amanhã”.

Continuando a construir o tempo todo, a China mantém em alta a sua demanda tradicional por cimento e aço – cerca de metade do consumo mundial –, e dinamiza a economia local das dezenas de países nos quais realiza obras – em geral, portos e ferrovias. A lógica chinesa parece ser a de reduzir custos de transportes de todos os países fornecedores de commodities (atuais e futuros), possibilitando-lhes assim também reduzirem os custos de internalização de mercadorias importadas, o que permitirá à China e a todos os seus parceiros comerciais diminuição de preços das mercadorias, fator decisivo para manter baixas as taxas de inflação e preservar o poder de compra das populações desses países.

Decididos a fazer frente à ofensiva mundial chinesa em investimentos em infraestrutura, EUA e União Europeia anunciaram em 1º de dezembro de 2021 o Global Gateway, visando ofertar até 300 bilhões de euros para investir em projetos públicos e privados na África, Ásia e América Latina; e no dia 26 de junho de 2022, lançaram o Build Back Better World (B3W), plano de investimentos em infraestrutura para países de baixa e média renda, declaradamente concorrente da “Nova Rota da Seda” (BRI) construída e operada pela China, ofertando digitalização, energia renovável e preservação ambiental aos países “da América Latina e do Caribe à África até o Indo-Pacífico”.

Segundo o informe oficial do governo norte-americano, o B3W é iniciativa sua e dos demais países integrantes do G7 “para ajudar a reduzir a necessidade de infraestrutura de US$ 40 trilhões no mundo em desenvolvimento até 2035” (…), “em quatro áreas de foco – clima, segurança sanitária e saúde, tecnologia digital e equidade e igualdade de gênero”, via mobilização de capital do setor privado e de instituições financeiras de desenvolvimento, como a Development Finance Corporation, Usaid, EXIM, Millennium Challenge Corporation e Agência de Comércio e Desenvolvimento dos EUA, por exemplo. Ainda é muito cedo para se avaliar os impactos possíveis resultantes da implementação do B3W, que teria sido elaborado a partir do Blue Dot Network (BDN), ambicioso plano estadounidense visando construir rede global de financiamento de construção de estradas, pontes, aeroportos, portos e usinas de energia, lançado em novembro de 2019.

Dada a necessidade de aprovação da liberação dos recursos do B3W pelas muitas instituições envolvidas, o mais provável é que os recursos só comecem a ser efetivamente liberados no segundo semestre de 2023. Até lá, o que há disponível são os recursos investidos pela China, que por sua vez enfrenta situação econômica difícil, resultante da combinação dos efeitos da pandemia no país e no mundo: queda do crescimento do PIB, dificuldades no transporte marítimo, crise no setor imobiliário, necessidade de absorver 11 milhões de universitários recém-formados no mercado de trabalho e aumento considerável da disposição – pública – dos EUA, Alemanha, França e Reino Unido em enfrentarem o maior exportador e investidor do mundo.

Evidentemente, a decisão dos “países ricos” de enfrentamento em campo aberto com a China, via investimento em infraestrutura tecnológica e de transporte nos países de baixa e média renda, é motivada essencialmente por razões de mercado. Todos os estudos da OCDE e dos EUA são muito claros em relação à liderança mundial chinesa nos próximos 20 anos, na economia, comércio exterior, indústria, tecnologia, inovação…

Realmente, ou os “países ricos” investem pesado agora, para aumentar a infraestrutura de países cujos mercados consumidores ainda podem ser disputados com as empresas chinesas, ou dentro de poucos anos essa “janela de oportunidades” deixará de existir, e serão relegados a segundo plano na disputa comercial mundial, perdendo a capacidade de reagir à ocupação de espaço. Traduzindo, trata-se de questão de sobrevivência deles, a médio e longo prazos.

O outro lado da moeda dessa possível trilionária oferta de recursos é o dos países que precisam de infraestrutura e não têm recursos para investir, principalmente da África e América Latina – e para os quais dispor desses financiamentos fará muita diferença nos próximos anos, para o bem e para o mal. Isso porque todos esses países – inclusive o Brasil – exporta muito mais produtos primários e importa muito mais produtos industrializados, para a China, EUA e países europeus. Ainda que o discurso desses planos hoje seja o de investir para o desenvolvimento dos países de renda baixa e média, permitindo acreditar que se quer de fato o progresso global via redução da pobreza, o retrospecto da relação no século 20 dos países europeus e EUA com países africanos, asiáticos e latino-americanos é o de continuidade da exploração de recursos naturais. Critérios objetivos terão de ser levados em conta na elaboração dos projetos e negociação dos empréstimos, visando garantir a industrialização 4.0 de todos os países beneficiários, para que tenham realmente um futuro melhor.

Sofrendo acentuada desindustrialização há 30 anos, perdendo mercados tradicionais para empresas chinesas, desperdiçando competitividade nas rodovias – mais de 60% da matriz de transportes – e em franca desvantagem no acesso e custo do capital, o Brasil é o caso mais emblemático de todos, pelas dimensões da sua relação comercial com a China (US$ 130 bilhões em 2021), pelo fato desse país ser o maior parceiro comercial e porque a maior parte das suas exportações são quatro produtos primários.

Sim, o Brasil e todos os demais países latino-americanos, africanos e asiáticos, de baixa e média renda, precisam muito de trilhões de dólares de investimentos em infraestrutura. E, pelo visto, a China e os “países ricos” têm necessidade de investir muito dinheiro na maioria dessas nações, em primeiro lugar para conseguir que o seu próprio futuro seja melhor. A chance dessa equação ser equilibrada depende essencialmente de qual país ou instituição de países beneficiários em potencial dos empréstimos liderará as negociações com os EUA, China e União Europeia. Experientes, os investidores certamente vão preferir dividir para continuar reinando, porque não lhes interessa simplesmente emprestar, mas, como sempre, vincular esses recursos emprestados à compra de equipamentos e contratação de serviços. Pensar estrategicamente a relação com a China, EUA e União Europeia exige olhar para 2050, que nem está tão longe assim. Provavelmente é o que alguns dos nossos vizinhos estão fazendo, e certamente também alguns países africanos e asiáticos. Até porque muitos deles vão aumentar exponencialmente a população até lá, enquanto alguns outros deverão encolher a quantidade de habitantes – inclusive o Brasil. Como sonhar não custa, em momentos assim sempre é bom pensar para o Brasil em triplicar a malha ferroviária, expandir a aviação regional e melhorar muito o transporte fluvial e os portos e transporte marítimo. Ter trem de carga e passageiros ligando Porto Alegre a São Paulo e ao Nordeste, e o Centro-Oeste ao Pacífico. Reindustrializar o país, agora “4.0”, é obrigatório para se construir um futuro melhor, e a indústria brasileira só será competitiva internacionalmente se sair dos caminhões para os trilhos e os portos.

Esse conteúdo integra a edição 341 da revista AMANHÃ, publicação do Grupo AMANHÃ. Clique aqui para acessar a publicação online, mediante pequeno cadastro.

Resolução passa a vigorar em 1° de abril de 2023

O Banco Central estabeleceu limites para a cobrança da tarifa de intercâmbio (TIC) e para o prazo de liquidação de operações de cartões pré-pagos e de cartões de débito. A TIC é a remuneração paga ao emissor do cartão, a cada transação, pelo credenciador do estabelecimento comercial, que é quem aluga as maquininhas de cartão para os comerciantes. A nova regulação estabelece o limite máximo de 0,5% a ser aplicado em qualquer transação de cartões de débito e 0,7% aplicado em qualquer transação de cartões pré-pagos. Também deverá ser obedecido o mesmo prazo para disponibilização dos recursos aos estabelecimentos comerciais, independentemente de o cartão ser de débito ou pré-pago.

A resolução foi adotada pelo BC após consulta pública e passa a vigorar a partir de 1º de abril de 2023. Segundo o órgão, esta tarifa representa um custo que o credenciador repassa ao estabelecimento comercial que, por sua vez, repassa ao consumidor. “As medidas visam a aumentar a eficiência do ecossistema de pagamentos, estimular o uso de instrumentos de pagamentos mais baratos, possibilitando a redução dos custos de aceitação desses cartões aos estabelecimentos comerciais, além de possibilitar reduções de custo de produtos aos consumidores finais, de forma a proporcionar benefícios para toda a sociedade”, explicou em nota.

Segundo a autarquia, a medida também aumenta a transparência para os participantes do mercado quanto aos custos envolvidos na transação e facilita a supervisão da aplicação da regra. O BC esclareceu que, em relação à regulamentação anterior, a nova norma simplificou a forma de aplicação do limite para a TIC dos cartões de débito. Antes, havia uma definição cumulativa de média ponderada de 0,5% e valor máximo por transação de 0,8%, agora passará a ser apenas de um percentual máximo por operação. A medida ainda eliminou as exceções previstas para transações não presenciais e com uso de cartões corporativos.

No caso dos cartões pré-pagos, ao estabelecer o limite máximo de TIC, o Banco Central reconhece a “sua importância para a inclusão financeira da população de menor renda e para a digitalização da atividade de pagamentos, com a consequente redução da utilização dinheiro para realizar pagamentos”. Para o BC, a uniformização do prazo de liquidação das transações, seja com cartões de débito ou pré-pagos, também possibilita melhores condições para a gestão de fluxo de caixa dos estabelecimentos comercias, além de reduzir eventuais custos de antecipação de recebíveis.

Com Agência Brasil

Alta foi influenciada pela melhora dos indicadores sobre o momento

O Índice de Confiança do Consumidor (ICC) avançou 5,4 pontos em setembro, para 89 pontos, o maior nível desde janeiro de 2020, com 90,4 pontos. Em médias móveis trimestrais, o índice subiu 3,3 pontos, para 84 pontos. Os dados foram divulgados pelo Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas (Ibre/FGV). Segundo a coordenadora das Sondagens do Ibre/FGV, Viviane Seda Bittencourt, a confiança dos consumidores sobe pelo quarto mês consecutivo influenciada pelas perspectivas mais otimistas em relação aos próximos meses. De acordo com ela, tal resultado parece estar relacionado com a queda nas expectativas de inflação dos consumidores para os próximos 12 meses e um aumento do otimismo em relação ao mercado de trabalho.

“Há um aumento na intenção de consumo, exceto para os consumidores de renda mais baixa, o que reflete ainda dificuldades dessa classe. Além disso, a proximidade das eleições tem um efeito potencializador dessas expectativas. É necessário ter cautela nesses resultados, considerando uma política monetária ainda restritiva e a possibilidade de desaceleração da atividade econômica, que reduziria a velocidade de recuperação do mercado de trabalho”, explicou a pesquisadora, em nota.

Conforme o Ibre/FGV, a alta em setembro foi influenciada pela melhora dos indicadores sobre o momento e próximos meses. O Índice de Expectativas (IE) avançou 7,6 pontos, para 100,2 pontos, maior desde dezembro de 2019, com 100,3 pontos, período pré-pandemia da covid-19. O Índice de Situação Atual (ISA) subiu 1,6 ponto, para 73,3 pontos, maior resultado desde março de 2020, embora ainda baixo em termos históricos.

Em relação aos indicadores que medem a satisfação dos consumidores no momento, há uma percepção de melhora da situação econômica com aumento de 2,5 pontos no indicador para 82,3 pontos, maior nível desde fevereiro de 2020 (85,5 pontos). A avaliação sobre a situação financeira da família se alterou pouco, 0,8 ponto para 64,9 pontos, nível ainda baixo em termos históricos. Nas expectativas, o item que mais contribuiu para a alta no mês foi o que mede o otimismo das famílias em relação à situação financeira nos próximos seis meses, cujo indicador subiu 10,4 pontos para 100,8 pontos, maior nível desde janeiro de 2020 (81,7 pontos).

O indicador que mede a situação econômica também avançou pelo quarto mês consecutivo. Em setembro subiu 6,1 pontos para 115,4 pontos, maior desde julho de 2021 (116,3 pontos). A intenção de compra de bens duráveis se eleva pelo segundo mês consecutivo, dessa vez 5,4 pontos, acumulando alta de 16,7 pontos nos dois últimos meses levando o índice para 84,4 pontos, melhor resultado desde fevereiro de 2019 (86,6 pontos).

Com Agência Brasil

Valor acessível em lotes promocionais é um dos fatores que fizeram a BC Token vender 22 vezes mais que o esperado em um mês

O BC Token, moeda digital que fez de Balneário Camboriú a primeira cidade tokenizada da América Latina, já alcançou a marca de 5 mil usuários no seu primeiro mês de pré-vendas ao valor promocional de U$ 0,05 e U$ 0,07 cada. Ao todo, já foram vendidos 70% dos ativos disponibilizados neste primeiro lote, que será oferecido até outubro, quando a moeda entra em vigor. O resultado superou em 22 vezes as expectativas dos idealizadores.

A moeda virtual de Balneário Camboriú também tem se destacado por ser uma opção de entrada para novos investidores deste mercado. “Muita gente, se pudesse voltar no tempo, teria investido em Bitcoin, por exemplo, depois que acompanhou a sua supervalorização, então hoje as pessoas estão buscando esclarecimento sobre este modelo de investimento para entender melhor o negócio das criptomoedas e suas vantagens, aumentando o número de adeptos”, diz João Rodrigues, um dos fundadores e desenvolvedor da BC Token e da plataforma BC Digital.

Segundo dados do Coinmarketcap, principal monitor global de cripto investidores, o Brasil está entre os cinco países do mundo com maior número de investidores em moedas digitais. Em maio de 2022, quando foi lançada a pesquisa, já eram mais de 10 milhões de brasileiros, algo em torno de 5% da população, o que deixa o país atrás apenas de Índia, EUA, Rússia e Nigéria – número que já supera o mercado de ações, que conta com cerca de 4 milhões de investidores na B3.

Os desenvolvedores do BC Token acreditam que a procura pela criptomoeda inédita no Brasil se dá em especial pelo valor acessível neste momento de venda promocional, já que investir pouco neste ramo é uma tendência nacional. Ainda segundo a Coinmarketcap, em termos financeiros, o país representa uma pequena participação, cerca de 2% do mercado mundial, que foi de R$ 5,4 trilhões em 2021. “Quando alguém pensa em entrar neste mercado que ainda é tão desconhecido, o risco é levado em consideração, por isso, investimentos baixos são mais atrativos, mas pensamos além e, aliado ao preço, buscamos oferecer benefícios como uma conexão comercial com o metaverso, que, num curto espaço de tempo, já vai ser realidade na cidade de Balneário Camboriú onde compra e venda de imóveis, por exemplo, poderão ser feitas via BC Token e onde todo o processo, desde a visita do imóvel, poderá ser virtual”, João exemplifica.

Para os idealizadores, a BC Token visa possibilitar a entrada de participantes no processo inovador da blockchain, que são dados financeiros públicos e seguros. “Projetamos para o BC Token um sistema de negócio em constante crescimento, por meio de uma tecnologia acessível, para promover um sistema de business com escalabilidade, autonomia e segurança”, explica João. “É um negócio disruptivo com atuação socioeconômica em conjunto com a gestão das atividades financeiras da cidade de Balneário Camboriú. Estamos adiantados em relação ao nosso roadmap, o que já coloca o cadastramento de parceiros e estabelecimentos nos próximos 15 dias, dentro da própria ferramenta da BC Wallet.” 

É a 13ª redução consecutiva da projeção

A previsão do mercado financeiro para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), considerada a inflação oficial do país, caiu de 6% para 5,88% neste ano. É a 13ª redução consecutiva da projeção. A estimativa está no Boletim Focus desta segunda-feira (26), pesquisa divulgada semanalmente pelo Banco Central (BC), com a expectativa de instituições para os principais indicadores econômicos.

A previsão para 2022 está acima da meta de inflação que deve ser perseguida pelo BC. A meta, definida pelo Conselho Monetário Nacional, é de 3,5% para este ano, com intervalo de tolerância de 1,5 ponto percentual para cima ou para baixo. Ou seja, o limite inferior é 2% e o superior 5%. Em agosto, a inflação teve recuo de 0,36%, após queda de 0,68% em julho. Com o resultado, o IPCA acumula alta de 4,39% no ano e 8,73% em 12 meses, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Para alcançar a meta de inflação, o Banco Central usa como principal instrumento a taxa básica de juros, a Selic, definida em 13,75% ao ano pelo Comitê de Política Monetária (Copom). A taxa está no maior nível desde janeiro de 2017, quando também estava em 13,75% ao ano. Para o mercado financeiro, a expectativa é de que a Selic encerre o ano nesse patamar.

Quando o Copom aumenta a taxa básica de juros, a finalidade é conter a demanda aquecida, e isso causa reflexos nos preços porque os juros mais altos encarecem o crédito e estimulam a poupança. Desse modo, taxas mais altas também podem dificultar a expansão da economia. Além da taxa Selic, os bancos consideram outros fatores na hora de definir os juros cobrados dos consumidores, como risco de inadimplência, lucro e despesas administrativas. Com a recente queda na inflação, o Banco Central decidiu interromper o ciclo de alta dos juros, após um ano e meio de reajustes seguidos. O Copom se reuniu na semana passada e manteve a taxa nos atuais 13,75%. Quando o Copom reduz a Selic, a tendência é de que o crédito fique mais barato, com incentivo à produção e ao consumo, reduzindo o controle da inflação e estimulando a atividade econômica.

As instituições financeiras consultadas pelo BC elevaram a projeção para o crescimento da economia brasileira neste ano de 2,65% para 2,67%. A expectativa para a cotação do dólar manteve-se em R$ 5,20 para o final deste ano.

Com Agência Brasil

O anúncio ocorreu durante a Wine South America. Concurso contou pela primeira com presença de um público numeroso formado pelos visitantes da feira

Luiz Gustavo da Silva Buske conquistou o título de Melhor Sommelier do Rio Grande do Sul. O anúncio foi feito após prova prática realizada ao lado dos também sommeliers Emmanuel Vinicius Franco de Abreu e Nasser Augustus Najar. O concurso, que está em sua segunda edição, foi promovido pela seccional gaúcha da Associação Brasileira de Sommeliers (ABS-RS). Pela primeira vez o evento contou com a presença de um público numeroso formado pelos visitantes da feira e também foi transmitido ao vivo pelo canal do YouTube da ABS-RS.

Buske, de 31 anos, iniciou a carreira como garçom. Atualmente gerencia o Braziolli Restaurante, de Canela, e também o Olivas GastrroBar, de Gramado. “Fui criado no salão fazendo um serviço mais formal, o que ajudou bastante no Concurso, ainda que a pressão seja enorme”, destaca. “Nos dois estabelecimentos trabalhamos muito fortemente com o vinho. Meu dia a dia é gerir os estabelecimentos, cuidar do treinamento das equipes e gosto de acompanhar muito meus clientes também”, conta. Por ter conquistado o concurso, Buske será o terceiro profissional do Rio Grande do Sul a obter o Pin verde-e-amarelo. Antes dele, apenas o sommelier Vinícius de Miranda Santiago, também diretor da ABS-RS, juntamente com Deisi da Costa, a melhor sommelière do estado em 2021, tinham essa honraria. O vencedor, por ter vencido a disputa, também terá a oportunidade de participar de uma das turmas dos cursos avançados da ABS-RS, Master Países e Regiões ou Master Profissionais de Excelência, que iniciam no próximo ano.

Elencaram a banca avaliadora os jurados Adeliano Cargnin (chefe-geral da Embrapa Uva e Vinho), André Gasperin (presidente da Associação Brasileira de Enologia), Angélica Brandalise (gestora de projetos da cadeia de vitivinicultura do Sebrae RS), Babiana Mugnol (sommelière e jornalista do Grupo RBS), Daniel Panizzi (presidente da União Brasileira de Vitivinicultura), Deisi da Costa (a melhor sommelière do Rio Grande do Sul em 2021), Flávia Milanez Milaneze (CEO na Milanez & Milaneze S/A, promotora da Wine South America), Gilberto Pedrucci (diretor executivo do Sindivinho) e Marcos Antônio Ferronatto (presidente do SEGH Região Uva e Vinho). O júri foi presidido por Vinícius Santiago, diretor de degustação da ABS-RS. Ainda integraram o grupo Andreia Gentilini Milan, Caroline Dani, Júlio César Kunz, Marcos Graciani, Maurício Roloff e Patrícia Binz, diretores da seccional gaúcha da entidade. Os 15 especialistas avaliaram diversos pontos entre os candidatos, como a identificação de determinadas bebidas servidas às cegas e erros em uma carta. Os três finalistas também apresentaram o serviço formal do vinho.

“Na prova teórica já nos surpreendemos com o nível dos candidatos, que tiveram médias muito boas numa prova extremamente rigorosa. Os três finalistas tiveram notas acima dos outros, se destacando desde a parte teórica por seus conhecimentos. Na prática, observamos o alto nível do serviço do vinho, que mostra que a sommellerie do Rio Grande do Sul tem um belo potencial”, evidencia o presidente da ABS-RS, Júlio César Kunz, que acompanhou todo o processo, desde as inscrições até as provas teórica e prática dos candidatos.

Para participar do concurso, o profissional precisava ter, ao menos, um ano de experiência como sommelier atuando no estado. Antes do teste prático, os selecionados realizaram um exame teórico, em outubro. No total, 12 sommeliers participaram da disputa, sendo 10 homens e duas mulheres. Onze deles atuam de cidades turísticas da Serra Gaúcha (Bento Gonçalves, Canela, Caxias do Sul, Garibaldi e Gramado) e um candidato residente em Pelotas, na Metade Sul do estado.

O mercado de provedores regionais conta com cerca de 12 mil empresas no país

A empresa gaúcha OIW aposta em seu parque logístico, um dos maiores do país para equipamentos de telecom, para fazer frente à demanda de equipamentos principalmente por parte dos provedores regionais. Com sede em Taquari (RS), a OIW possui Centros de Distribuição instalados no município gaúcho, em São Francisco do Sul (SC), Montes Claros (MG), Cuiabá (MT), Ilhéus (BA) e Maracanaú (CE). As localizações estratégicas das unidades favorecem a redução de custos logísticos e de prazos de entrega para os clientes, principalmente do Norte e do Centro-Oeste, mercados importantes para a OIW.

A expectativa para este ano é de ampliar o atendimento aos provedores, principalmente para fazer frente à contínua expansão das redes de fibra óptica nas regiões mais remotas. “A abertura de Centros de Distribuição em locais como Cuiabá, com foco no Centro-Oeste e Norte, e em Maracanaú com foco no Nordeste, favorece nossa cobertura”, afirma Roberto Ferreira, sócio-diretor da OIW. O mercado de provedores regionais conta com cerca de 12 mil empresas no país, segundo dados da Associação Brasileira de Provedores de Internet e Telecomunicações (Abrint). Em março, eram 40,8 milhões de acessos banda larga fixa no país, sendo 64,1% em fibra e os provedores regionais respondem por 46,3% desse total.

De acordo com Ferreira, a capacidade total de armazenamento é de 14 mil metros quadrados, o que permite que as entregas nas regiões das unidades ocorram em prazos mais curtos do que normalmente aconteceria. “Em alguns casos, a redução chega a 50% no prazo de entrega, se comparado como atendíamos no passado, por exemplo, com cargas saindo da Bahia para o norte do país, que hoje são destinos atendidos pela unidade de Mato Grosso”, observa Ferreira.

A OIW Solar, novo braço de negócios com início em junho deste ano, estima uma venda inicial de 450 geradores/mês com foco inicialmente nos estados do Sul e São Paulo e, até o final do ano, atingir o restante da região Sudeste e o Centro-Oeste. Para o segundo semestre está no planejamento o início da operação OIW Solar nas unidades de Minas Gerais e Mato Grosso e, na sequência, também na unidade do Ceará.

QS Quacquarelli Symonds, analista internacional de Educação Superior, ainda mostra que a universidade é a única gaúcha entre as 50 melhores

A Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) subiu duas posições no ranking da britânica QS Quacquarelli Symonds para a América Latina, figurando agora em 17º lugar. O levantamento, divulgado nesta quinta-feira (23), envolveu 428 universidades da região, sendo 98 delas brasileiras.

Segundo o balanço, a UFRGS, única universidade gaúcha entre as 50 melhores, consta como a sexta melhor entre as instituições de ensino brasileiras e a terceira entre as federais. Os melhores indicadores da instituição são os que se referem ao corpo docente com doutorado (99,8), redes internacionais de pesquisa (99,6) e publicação de artigos científico (97,1).

O levantamento usa cinco critérios básicos: impacto e produtividade da pesquisa; compromisso docente; empregabilidade; impacto online; e internacionalização. Além disso, o método retém os principais indicadores do ranking global elaborado pela QS, como reputação acadêmica, reputação do empregador e proporção corpo docente por aluno, considerando um conjunto de métricas de desempenho adaptadas para a região.

O ranking da QS para a América Latina é liderado pela Universidade Católica do Chile, seguida pela Universidade de São Paulo e pela Universidade do Chile. O levantamento completo, bem como o desempenho da UFRGS podem ser acessados no nesse link.

Começando por Curitiba, ABRADi vai apresentar o guia e seu uso como estratégia para profissionalizar os negócios

Um guia com 147 produtos e serviços mapeados em nove áreas da comunicação digital vem permitindo que o mercado precifique as entregas com mais realismo e adequação, tanto para prestadores quanto para clientes. O documento é fruto de três anos de trabalho da Associação Brasileira de Produtos e Serviços Digitais (ABRADi), que contou com a colaboração de profissionais de todo o país. O Guia de Produtos e Serviços Digitais será apresentado em Curitiba no dia 27 deste mês, para 100 convidados que estarão reunidos no Hard Rock Café.

“Após o lançamento do Guia no Distrito Federal, em maio, apresentaremos este trabalho em todas as regionais ABRADi no decorrer de 2022/23. Iniciamos esta série de eventos em Curitiba por se tratar de um mercado modelo e muito dinâmico. O projeto teve início ainda em 2019 e nele detalhamos o escopo e as entregas de cada item, considerando os graus de complexidade e valores médios praticados pelos associados”, explica a presidente da ABRADi, Carolina Morales.

Em Curitiba, uma manhã inteira será dedicada a debater as melhores formas de aplicação do guia pelas agências e profissionais da comunicação digital. Um primeiro painel vai mostrar como o documento pode ser usado estrategicamente para que o mercado pratique preços adequados, baseados em critérios objetivos. “Quando saímos do achismo, o mercado se profissionaliza e todos ganham”, destaca o presidente regional da ABRADi no Paraná, Joaquin Fernandez Presas.

No segundo painel o tema ainda é precificação e valores, mas agora sob a visão de um grupo de comunicação, focando em plataformas de mídia digital, crossmídia e branded content. Conduzido pela head de Growth Marketing do Grupo Ric, Laila Sol, terá a participação do Henrique Kirilauskas, consultor especialista em desenvolvimento de estratégias digitais para TVs.

O painel vai mostrar como o Grupo Ric criou produtos digitais dentro da estratégia crossmídia, explicando desde a formação de preço até a definição dos formatos. E como as agências pequenas e médias podem potencializar as entregas dos clientes, ampliando suas receitas.

Um diferencial do Grupo Ric no mercado nacional é a comercialização direta dos anunciantes nos seus canais do Youtube, uma prática até pouco tempo restrita aos gigantes da TV brasileira, como a Globo e a Record.

Como obter o Guia 

O Guia é a maior entrega do mercado digital nos últimos anos, acentua Carolina Morales. “Ele auxilia no nivelamento do mercado, na sustentabilidade dos negócios, e na realização de licitações e concorrências mais fiéis à realidade. Também retrata o verdadeiro panorama da comunicação digital no país”, diz. Parceiro da associação no trabalho, o Instituto de Pesquisa Opinião validou a metodologia para coleta e análise estatística dos dados.

Exclusivo para os associados ABRADi, o documento impresso será entregue aos participantes do road show em Curitiba. As inscrições devem ser feitas pelo link https://bit.ly/evento-abradi, limitadas à lotação do espaço. A versão digital do Guia pode ser acessada na área restrita do site abradi.com.br. Clientes privados e órgãos públicos que quiserem acessar o conteúdo deverão solicitar à Associação, que atenderá individualmente cada caso.

Novas regras para licitação

A presidente da ABRADi, Carolina Morales, deve dedicar a tarde do dia 27 para uma agenda política com os secretários de comunicação do Governo do Paraná, da Prefeitura de Curitiba e de prefeituras da Região Metropolitana. O objetivo é apresentar a eles o Guia e também conversar sobre as mudanças recentes na legislação que define como os órgãos públicos contratam serviços de comunicação digital. Uma vitória da ABRADi, a nova regulamentação dispensa as agências digitais – em sua maioria micro e pequenas empresas – de disputarem as licitações com projetos de concorrência criativa, como ocorre com as agências de publicidade.

De olho na complexidade do cenário atual para os negócios, PipeRun lançou uma série de funcionalidades para seus clientes

Realizando mais de dois mil atendimentos por mês, a PipeRun coleta informações sobre o mercado nacional. As necessidades diagnosticadas nesses levantamentos são continuamente transformadas em recursos do CRM. Em um cenário complexo e imprevisível — que reúne combustível em alta, pandemia e guerra —, a automatização dos processos se apresenta como uma saída para as empresas que buscam reduzir os custos das operações de vendas. De olho nisso, a plataforma acaba de lançar uma série de funcionalidades para seus usuários.

“Os processos de vendas são dinâmicos, assim como os mercados. Tendo em vista essa perspectiva, a PipeRun vem conquistando novos clientes. Isso porque possibilitamos às companhias atuarem com total autonomia nos canais de aquisição (inbound, outbound, canais, revendas e indicações) e mídias pagas (ADS), assim como alterarem quaisquer processos de vendas”, destaca o Chief Revenue Officer (CRO) Fausto Reichert.

O CRO acrescenta que esse processo ocorre sem a necessidade ou dependência de desenvolvimentos ou horas técnicas de customizações. E, principalmente, os clientes ganham condições para automatizar as operações de vendas complexas, consultivas e recorrentes. Fausto Reichert aponta também que a visão da salestech trouxe ganhos de escala e proximidade com todo o ecossistema de parceiros, leads e clientes — além de melhorar permanentemente os produtos e serviços ofertados ao mercado.

“Ouvir o mercado e transformar as ‘dores’ de todos em funcionalidades simples, rápidas e diretas faz com que tenhamos o dinamismo e as facilidades necessárias para competir com players globais. Construímos no Brasil, por brasileiros e para brasileiros, um CRM nacional de alta capacidade e qualidade no atendimento”, ressalta o CEO Cezar Gehm.

Automação é especialidade do CRM A conexão entre a execução de atividades previstas no playbook de vendas e as novas operações é comum no mercado. Segundo os executivos da PipeRun, incomum é cruzar a execução com automação, mas um recurso relevante para todos os times de pré-vendas, vendas e pós-vendas.

Esse ângulo operacional e de processos faz com que muitas atividades possam ser automatizadas. Também possibilita que o kanban de vendas seja mantido em sua plenitude — sem atrasos nas tarefas, sobretudo aquelas de visitas ou demonstrações de produtos ou mesmo das negociações, contratos e propostas.

“Melhorias contínuas no produto reduzem a dependência dos clientes perante nossos times técnicos. Também qualificam ainda mais a plataforma para todos os usuários, que, com total autonomia, podem adequar os processos ao seu momento de mercado. E, assim, reduzem custos operacionais, ganham tempo na execução de tarefas recorrentes, aumentam sua escala de vendas e eliminam inúmeros cliques dispensáveis na tela do sistema. Esses diferenciais fazem parte do nosso core business”, afirma o CTO Osvaldo Gehm.

Novos gatilhos liberados na plataforma
Todos os clientes da PipeRun já podem acessar as novas funcionalidades de gatilhos por playbook de atividades na área de automação dos processos. Confira algumas dicas de uso:

●Ao finalizar uma atividade de agenda pela não presença do cliente (no-show):

○Enviar alertas para time de pré-vendas atuar no reagendamento;

○Disparar email para cliente disponibilizando a agenda pública para reagendar.

○Retirar a oportunidade da etapa agenda, retornando para qualificação.

●Ao finalizar uma atividade em campo (field sales), confirmando execução da visita:

○Enviar alertas para time de apoio, confirmado tarefa executada;

○Disparar email para cliente, com os campos da pesquisa checklist da visita;

○Atualizar mapa de geolocalização e execução de visitas na rota do dia.

Lançamento da construtora é cercado por mata nativa e tem a maior academia residencial da cidade

Depois de grandes lançamentos no Ecoville, a construtora Plaenge anuncia um novo empreendimento exclusivo no bairro: o Landhaus. Pensado para inspirar tranquilidade e sofisticação, o empreendimento está localizado ao lado de um bosque de mata nativa de 15.936 m2² e conta com um paisagismo que proporciona a sensação de viver em meio a um oásis urbano.

“O Ecoville é considerado um refúgio urbano em Curitiba, por isso, trouxemos esse conceito para o projeto utilizando uma variedade muito grande de vegetações tropicais, densas e superabundantes, de forma que as plantas permeiem todo os caminhos das áreas comuns. A ideia é proporcionar o contato com o natural por meio das floreiras, da vegetação e da diversidade de espécies”, explica Giovana Nogueira, da Tellini Vontobel Arquitetura, um dos mais conceituados escritórios de paisagismo do país e responsável pelo projeto.

Projetado para atender aos mais diversos estilos de vida, o Landhaus conta com 92 unidades, sendo 88 apartamentos tipo e outros quatro apartamentos garden, todos contando com três suítes e quatro vagas de garagem. São 193,64m² privativos.

Com o Plaenge Personalize, a empresa oferece soluções arquitetônicas e combinações de acabamentos para personalizar as unidades do Landhaus. “Desenvolvido com a metodologia da Porsche Consulting, que integra o mesmo grupo da montadora alemã de veículos de luxo, o Plaenge Personalize é mais uma forma de trazer conforto, tranquilidade e uma experiência exclusiva aos clientes, que receberão um imóvel personalizado de acordo com seu estilo, pronto para morar e com a garantia Plaenge”, explica Luiz Gustavo Salvático, superintendente da marca em Curitiba.

A Plaenge também inovou trazendo a maior academia residencial de Curitiba para dentro do Landhaus, com mais de 250m². O Gymnasium Plaenge foi desenvolvido em parceria com o treinador de atletas de elite, Ravel Schueda, para proporcionar diferentes tipos de treino no mesmo espaço. O Landhaus conta com uma área de musculação de 116,76 m², uma área treinamento funcional de 50,04m² e uma área fitness externa de 90m². Além desta, outras áreas comuns também se destacam, como: Pet Place, Steakhouse, Piscina Coberta e Aquecida, SPA, Sauna, Sport Lounge e Espaço Business.