Archives Setembro 2022

Distritos de inovação, apoiados pelos ecossistemas de inovação e living labs, indicam caminhos que as smart cities podem trilhar

Quando se fala de cidades inteligentes, o conceito envolve um conjunto de atores que precisam coexistir e trabalhar em conjunto. É o que acontece nos living labs de cidades como Curitiba e Florianópolis. “Para desenvolver o chamado modelo de inovação com a tripla hélice, é preciso união entre o poder público, a iniciativa privada e a academia. Tipicamente, nós precisamos de um habitat de inovação, um local que as pessoas frequentem para trocar e construir juntas o ecossistema de inovação. Estamos falando de fomentar a economia do conhecimento nas cidades”, afirma Eduardo Mazzarolo Marques, sócio-diretor e diretor de estratégia do hub de negócios iCities.

O termo “ecossistema” carrega uma inevitável metáfora com a natureza, já que ecossistemas naturais reúnem elementos que coexistem em equilíbrio para que a vida prospere. “Os living labs são criados para proporcionar o desenvolvimento econômico e sustentável. Com pilar social, econômico e de meio ambiente. Isso tem tudo a ver com uma smart city que se desenvolve de maneira sustentável. Não existe um tamanho ideal, mas eles acabam sendo delimitados pelas fronteiras municipais. Isso talvez explique porque São Paulo com seus 13 milhões de habitantes não tem um ecossistema nos mesmos moldes. É grande demais. Talvez fossem necessários quatro ecossistemas, pelas zonas da cidade”, analisa Marcus Rocha, CEO da 2Grow Habitat de Inovação e professor do programa de capacitação Smart City Expert.

Segundo o especialista, é preciso que os negócios prosperem para que as pessoas tenham empregos de qualidade, suficientes para que a cidade se desenvolva de forma mais organizada, para que o meio ambiente seja preservado, e assim por diante. “O ecossistema de inovação busca fazer com que a economia do local cresça de forma equilibrada, para que a cidade também possa crescer, diminuindo desigualdades e distribuindo riquezas. Quando falamos em ecossistemas de inovação, não podemos deixar de lado a questão da adaptabilidade do conceito. O ecossistema mais famoso do mundo é o Vale do Silício, na Califórnia, que engloba uma área gigantesca em toda a região da Baía de São Francisco. É um modelo que funcionou lá, mas é preciso adaptação e evolução”, explica Rocha.

Curitiba e Florianópolis
Em relação aos cases de Curitiba e Florianópolis, já se discute essa expansão geográfica para não limitar seus efeitos. “Tudo começa com uma boa universidade, afinal o material humano, as competências e talentos são fundamentais em um polo universitário. A criação de uma cultura de inovação acaba sendo consequência de todo esse movimento. Foi o que se deu com o ecossistema curitibano, a partir do lançamento do Vale do Pinhão, iniciativa que vem sendo premiada desde seu lançamento em 2017”, afirma o especialista, que alerta: “Não estamos falando de um “egossistema”, problema que às vezes é comum em cidades menores, envolvidas em suas rotinas e problemas, que não pensam além do alcance da comunidade imediata.”

Smart City Expert
O tema Ecossistemas de Inovação e Living Labs faz parte de um dos módulos temáticos do programa Smart City Expert, com uma metodologia inovadora desenvolvida para capacitar gestores e servidores públicos no desenvolvimento de governos e cidades inteligentes, além da capacitação de empresários, autônomos, pesquisadores e representantes de entidades de classe e do terceiro setor.

“Os alunos podem ingressar a qualquer momento, pelo formato cíclico mensal dos módulos. O programa foi desenvolvido com 360 horas certificadas, material didático (e-book), aulas imersivas, palestras e uma videoteca exclusiva. E está alinhada com o Programa Nacional de Capacitação das Cidades (PNCC), a partir do embasamento que a Carta Brasileira de Cidades Inteligentes oferece para que os municípios criem e implementem projetos de smart cities”, detalha Marques.

Criado em 2020 para suprir uma lacuna em formação profissional na área de cidades inteligentes, o curso Smart City Expert é uma formação executiva que além de capacitar profissionais do mercado, os conecta com projetos e negócios ligados a cidades inteligentes. O Expert foi o primeiro curso da iCities Academy, que lançou outros formatos de capacitação para governos inteligentes e negócios smart.

Porém, índice continua abaixo do patamar pré-pandemia

A produção industrial apresentou variação positiva de 0,6% na passagem de junho para julho e voltou a crescer após queda de 0,3% no mês anterior. Com esses resultados, o setor ainda se encontra 0,8% abaixo do patamar pré-pandemia (fevereiro de 2020) e 17,3% abaixo do nível recorde alcançado em maio de 2011. Na comparação com julho de 2021, houve queda de 0,5%. No ano, a indústria acumula queda de 2% e, em 12 meses, de 3%. Os dados são da Pesquisa Industrial Mensal (PIM), divulgada nesta sexta-feira (2) pelo IBGE.

“O setor industrial ao longo do ano de 2022 vem mostrando uma maior frequência de resultados positivos. São cinco meses de crescimento em sete oportunidades. Nesses resultados, observa-se a influência das medidas governamentais de estímulo e que ajudam a explicar a melhora registrada no ritmo da produção. Mas vale destacar que ainda assim a produção industrial não recuperou as perdas do passado”, explica o gerente da pesquisa, André Macedo. Ele acrescenta que, no resultado desse mês, há uma predominância de atividades no campo negativo. Somente dez ramos industriais mostraram crescimento e 16 assinalaram queda. “É um crescimento que se dá de uma forma muito concentrada nesse mês de julho”, complementa o pesquisador.

Entre as atividades, a maior influência positiva para o resultado do mês frente ao mês anterior veio do setor de produtos alimentícios (4,3%). É o terceiro mês seguido de avanço na produção para essa atividade industrial com um ganho acumulado de 7,3%. “Esse crescimento foi bastante disseminado entre os principais itens dessa atividade. Desde o açúcar que tem uma alta importante para esse par de meses, até carnes bovinas, suínas e de aves, além dos laticínios e dos derivados da soja”, elucida Macedo. Outras contribuições positivas vieram das indústrias de coque, produtos derivados do petróleo e biocombustíveis (2%) e indústrias extrativas (2,1%).

Em contraponto ao crescimento, máquinas e equipamentos (-10,4%), outros produtos químicos (-9,0%) e veículos automotores, reboques e carrocerias (-5,7%) exerceram os principais impactos negativos em julho. “A atividade de máquinas e equipamentos foi diretamente afetada pelos itens que ficam dentro da indústria, tanto a de produção seriada quanto aquela feita sob encomenda, e que são associadas aos investimentos dentro do setor industrial e a modernização e ampliação do parque produtivo,” destaca Macedo.

Duas das quatro grandes categorias econômicas avançaram frente a junho. A maior variação positiva veio de bens intermediários (2,2%) que eliminou a perda do mesmo valor acumulado nos meses de maio e junho de 2022. Os bens de consumo semi e não duráveis (1,6%) também demonstraram crescimento após recuar 0,9% no mês anterior. Em contrapartida, os setores produtores de bens de consumo duráveis (-7,8%) e de bens de capital (-3,7%) recuaram nesse mês.

Macedo também destaca que esse saldo negativo da indústria se deve não somente pelas restrições de ofertas de insumos e componentes eletrônicos para a produção do bem final, mas também, pelo lado da demanda doméstica, dos impactos negativos que já são observados há algum tempo. “São juros e inflação em patamares mais elevados. Isso aumenta os custos de crédito, diminui a renda disponível por parte das famílias e faz com que as taxas de inadimplência permaneçam em patamares mais elevados”, analisa. Outro fator que influencia negativamente a produção industrial são as características do mercado de trabalho atual. “Mesmo com a redução das taxas de desocupação nos últimos meses ainda se percebe um contingente elevado de trabalhadores fora desse mercado de trabalho e uma piora nas condições de emprego que são gerados”, acrescenta.

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Iniciativa, que reúne Movida, Nissan, SIM e Zletric, deve atender toda região até dezembro

Para contribuir com a eletrificação do país, quatro empresas de peso se uniram e lançam hoje a Rota Sul, primeira rede privada de eletropostos com carregadores rápidos interligando as capitais e cidades importantes do Sul. No projeto, que é uma parceria entre a Movida, a Nissan, a Rede de Postos SIM e a Zletric, serão instalados, no total, nove pontos com carregadores. A Rota Sul vai oferecer soluções de recarga com conveniência e segurança nas rodovias, já que todos os equipamentos ficarão dentro de postos de gasolina da Rede SIM, para que o usuário do veículo elétrico consiga viajar sem se preocupar.

“A mobilidade elétrica já está no nosso dia a dia; ela não é mais o futuro, é o presente. A maioria das cidades já está coberta com carregadores para carros elétricos. Agora queremos oferecer essa tranquilidade também nas estradas do Brasil”, diz Pedro Schaan, CEO da Zletric, empresa que nasceu em 2019 com o objetivo de solucionar o problema de recarga de veículos elétricos no Brasil e lançou, no mesmo ano, o conceito inédito de redes de carregamento.

Serão cinco carregadores rápidos que entrarão em funcionamento nas próximas semanas. No Rio Grande do Sul, estão em implantação carregadores rápidos em São Sebastião do Caí, Gravataí, Gramado e Três Cachoeiras. Laguna, em Santa Catarina, também contará com um eletroposto. Até outubro, outras quatro cidades terão eletropostos em funcionamento: Caxias do Sul (RS), Bento Gonçalves (RS), Itajaí (SC) e Araquari (SC).

Os carregadores rápidos do Posto SIM Retro, localizado na RS-122 em São Sebastião do Caí, parada tradicional no trajeto entre a Serra Gaúcha e Porto Alegre, e do Posto SIM da Freeway, em Gravataí, na auto estrada que interliga o litoral gaúcho a capital, já estão disponíveis para os usuários. Segundo Schaan, a ideia é que até o fim do ano, a Rota Sul atenda os três estados da região Sul. Com a iniciativa, será possível sair de São Paulo (SP) e ir até Punta del Este, no Uruguai, com a segurança de que terá carregadores rápidos para carros elétricos a cada 200 quilômetros.

Os locais de implementação das estações de recarga são os postos da Rede SIM. São espaços seguros, com ótima estrutura e opções de consumo para o período de carregamento. “Buscamos acompanhar as tendências de mobilidade para entregar aquilo que as pessoas precisam. Os carros elétricos já são uma realidade, e o objetivo do nosso investimento é suprir a necessidade daqueles que estão na estrada, precisando de um carregamento de conveniência”, explica Diego Argenta, superintendente de varejo da SIM.

O investimento é todo privado. Como o custo de um carregador rápido é elevado, foi feita essa parceria para a viabilização do projeto. Nessa primeira fase, foram investidos cerca de R$ 2,4 milhões. “É um investimento relevante, mas que fará a diferença para a democratização do veículo elétrico no país”, pontua o CEO da Zletric. A Movida foi a primeira no setor a avançar na eletrificação de sua frota e disponibilizar carros elétricos. “Impulsionar o ecossistema de mobilidade é um dos nossos objetivos e com essa parceria, vamos contribuir para aumentar a oferta de infraestrutura de recarga, além de desmistificar e implementar a cultura do carro elétrico no país, incluindo a região sul que abriga mais de 22 lojas da nossa marca. As soluções de mobilidade da Movida estão sempre alinhadas à preservação do meio ambiente”, destaca Renato Franklin, CEO da locadora de automóveis.

Para a Nissan, fabricante do Nissan LEAF, primeiro veículo elétrico produzido em larga escala no mundo e que é vendido no Brasil desde 2019, a Rota Sul reforça o objetivo da marca de contribuir para a mobilidade elétrica. “Temos como missão desenvolver esta nova cultura da mobilidade, por meio de acordos que incentivem o uso dos elétricos e apoiem o estudo da tecnologia e soluções ligadas à eletrificação”, afirma Humberto Gomez, diretor de marketing da Nissan do Brasil.

O processo de inovação é subdividido em quatro etapas principais

A construção civil é um dos segmentos da indústria que levam mais tempo para adotar tecnologias disruptivas, mas esta circunstância não parece deter a Rôgga. Ao contrário: a empresa catarinense prefere ver a situação do setor como uma grande oportunidade de inovação, e por isso dirige seus investimentos em pessoas, processos e tecnologias no sentido de encontrar novas soluções, simular possibilidades e decidir sobre os produtos imobiliários em que vai apostar. Desta forma, vem se fortalecendo em competitividade, previsibilidade e, consequentemente, resultados. O diretor de engenharia e desenvolvimento imobiliário da Rôgga, Osvaldo Martins de Carvalho Netto, detecta um enorme potencial de inovação na construção civil. “Entre essas oportunidades, podemos citar a inserção de tecnologias relacionadas a IoT e AI, automação e industrialização dos processos – que ainda são majoritariamente artesanais no segmento –, melhorias no planejamento e controle dos processos por meio de apps e desenvolvimento de novos materiais para revestimento”, enumera Netto.

No ano passado, a companhia investiu cerca de 1% de sua receita operacional líquida em P&D. Os aportes foram destinados a projetos com foco na industrialização do setor, como o estudo de paredes pré-fabricadas e a introdução de novos tipos de revestimentos industrializados. Também houve ênfase na inserção de tecnologias no espaço fabril, como laser, requadros magnéticos, sistema de cura térmica alimentado por biomassa e outras soluções que permitirão aumentar a qualidade das peças pré-fabricadas. “Os processos tradicionais de construção apresentam baixa produtividade, altos índices de desperdício, retrabalho e pouco controle de qualidade, além de um recurso de mão de obra pouco especializada. Estes fatores impactam diretamente nos custos e, consequentemente, no preço final para o cliente”, contextualiza Netto. “Ao industrializar os processos, entendemos que estes problemas são atenuados, além de contribuir para a sustentabilidade em todos os seus três pilares: ser economicamente viável, ambientalmente correto e socialmente justo.”

Na Rôgga, o processo de inovação é subdividido em quatro etapas principais: surgimento da ideia, avaliação do projeto, planejamento e desenvolvimento. Há um estímulo para que as ideias venham de variadas origens, de colaboradores internos e clientes a fornecedores. “Existem diversos estágios quando falamos em inovação, especialmente na construção civil. Os primeiros projetos se iniciam, fundamentalmente, através de melhorias na operação, mas inevitavelmente precisam permear todas as áreas da empresa de acordo com o crescimento da maturidade no tema.” Uma estratégia que tem funcionado bem é a parceria com universidades: diante de demandas levadas aos alunos e professores, novas soluções são pensadas e desenvolvidas. Para 2022, a previsão é investir até R$ 4 milhões em P&D, com foco em projetos que terão como essência melhorar a eficiência operacional e a industrialização da empresa. Netto está animado. “Vislumbramos um mar azul de oportunidades dentro destes temas.”

Esse conteúdo integra a edição 340 da revista AMANHÃ, publicação do Grupo AMANHÃ, que trouxe os resultados da 18ª edição do ranking Campeãs da Inovação. Clique aqui para acessar a publicação online, mediante pequeno cadastro.

Augusto Pestana, presidente da ApexBrasil, destacou oportunidades do país

A Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil) está ampliando sua atuação na África subsaariana e no Sudeste Asiático, para além da China. De acordo com o embaixador Augusto Pestana, presidente da ApexBrasil, é fundamental a integração entre os setores produtivo e industrial com os mecanismos diplomáticos para ampliar a internacionalização dos negócios brasileiros. A apresentação do embaixador brasileiro sobre o mercado asiático aconteceu nesta quinta-feira (1), durante a abertura do segundo dia do II Seminário de Negócios Internacionais do Paraná, organizado pelo World Trade Center (WTC) Curitiba em parceria com a Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep), por meio do Centro Internacional de Negócios (CIN), no Campus da Indústria da Fiep.

“Estamos fortalecendo nossa capacidade de atuação nos continentes asiático e africano, com ações de inteligência de mercado, qualificação para exportação, promoção comercial e captação de investimentos estrangeiros. E a Índia é um país que está sendo forçado a se abrir para o mundo, pela realidade de milhões de pessoas na classe média que consomem mais, querem comer e morar melhor, o que abre muitas portas para nossa exportação de setores como a indústria moveleira”, destacou. Estudo desenvolvido recentemente pela ApexBrasil sobre a Índia, o Perfil País, oferece uma visão panorâmica e análises sucintas sobre o mercado indiano, “permitindo às empresas brasileiras rápido acesso aos aspectos mais relevantes para comércio e investimentos. Estão disponíveis informações como oportunidades para negócios brasileiros no país, macroeconomia, balança comercial, principais concorrentes e fornecedores, governança, investimentos e acordos em comércio internacional, entre outras”.

Na ocasião, Pestana lembrou ainda a parceria da ApexBrasil com o empresariado brasileiro, além do trabalho desenvolvido junto à rede de consulados e embaixadas. “Quando eu soube da realização deste evento, aceitei de imediato o convite. Sempre me sinto em casa quando venho a Curitiba. Sou filho de gaúchos e aqui comi pela primeira vez uma posta vermelha. São esses e outros produtos, serviços e iniciativas que devem ser fomentados do Paraná para o mundo. E as portas da Apex estão sempre abertas para essa promoção, tanto em Brasília quanto nos escritórios que temos pelo mundo.”

Seminário: perspectivas internacionais
Reunindo cerca de 500 pessoas, entre público presencial e remoto, o seminário de negócios buscou debater as perspectivas dos negócios internacionais do Paraná. O evento trouxe um time de 35 especialistas de referência no mercado para discutir diversas temáticas. Outro convidado a palestrar no evento foi Joel Reynoso, vice-conselheiro sênior para assuntos comerciais na embaixada dos Estados Unidos no Brasil. Dentre os dados apresentados no seminário, Reynoso falou sobre a relação bilateral entre as duas nações. “Os Estados Unidos são o segundo maior destino das exportações brasileiras, e o Brasil é o 19º maior investidor nos EUA. Em 2021, tivemos recorde de US$ 70,5 bilhões de dólares no comércio bilateral entre os dois países. Isso é fomentado por meio de um engajamento bilateral consistente, diálogo comercial, fórum de CEOs e diálogos com a indústria da defesa. Nos próximos 10 anos, o programa Bipartisan Infrastructure Deal vai possibilitar a criação de 1,5 milhão de empregos por ano com US$ 1 trilhão investidos. É o maior programa do tipo da história dos Estados Unidos”, informou.

Para Carlos Valter Martins, presidente no Sistema Fiep, eventos de fomento ao comércio exterior e à internacionalização de empresas devem ser sempre incentivados. “Essa relação com o WTC, com representantes de embaixadas e agências de fomento produzem um ambiente muito próspero de negócios para a indústria do nosso estado.” Para ele, a ação de um agente complementa a do outro. “Por exemplo: sabemos que vinhos importados são excelentes, mas temos vinhos brasileiros e paranaenses de primeira qualidade. Sempre damos essa preferência em nossos eventos na Fiep. São ações que ajudam a incentivar e dar visibilidade à nossa indústria, em especial quando temos convidados estrangeiros.”

As companhias chinesas implementaram 28 grandes projetos empresariais no ano passado

Em 2021, as empresas chinesas investiram US$ 5,9 bilhões no Brasil. Segundo o Conselho Empresarial Brasil-China, a cifra é a maior registrada desde 2017 e 208% superior à registrada em 2020, quando os negócios globais e as aplicações chinesas em particular foram afetadas pelas consequências da pandemia da Covid-19. O documento do Conselho Empresarial Brasil-China indica que, mesmo em um contexto de instabilidade global, as companhias chinesas implementaram 28 grandes projetos empresariais em território brasileiro, retomando o ritmo de crescimento iniciado em 2016 e interrompido em 2019.

De acordo com o coordenador do estudo, o diretor de conteúdo e pesquisa do conselho, Tulio Carrielo, com a retomada do interesse dos empreendedores chineses, empresas que já atuavam no Brasil expandiram sua presença e novos atores aportaram no país. Exemplo deste segundo caso é a fabricante de veículos Great Wall, que comprou a fábrica da Mercedez-Benz em Iracemápolis no início do segundo semestre de 2021 e oficializou sua apresentação em janeiro deste ano.

“A estratégia de internacionalização da empresa, inclusive para a América do Norte, passa pelo Brasil, primeiro país a produzir [os veículos da Great Wall] nas Américas. Somos a porta de entrada para todo o continente, já que a empresa pretende aprender aqui a como fazer negócios com os demais países continentais”, afirmou o diretor de relações governamentais da empresa, Pedro Betancourt, assegurando que o plano de negócios da companhia prevê uma relação de longo prazo.

Segundo Carrielo, mesmo que positivos quando analisados em perspectiva, os investimentos chineses, em 2021, voltaram aos patamares registrados no período imediatamente anterior à pandemia. Em 2018, por exemplo, houve 31 grandes projetos chineses efetivados no país. Em 2017, 28. Além disso, com a gradual retomada da atividade econômica após parte dos países vacinarem parte significativa de suas populações, não só os investimentos chineses, mas os aportes externos em geral aumentaram no Brasil. O estudo revela que o incremento das aplicações chinesas no Brasil foi “superior” à expansão dos investimentos chineses em outros países.

“A tendência é que não haja novos grandes picos de investimentos futuros, que haja uma estabilidade por ao menos algum tempo, pois me parece que [os investidores chineses] agora estão priorizando a qualidade dos projetos, em detrimento da quantidade”, afirmou Carrielo, ao citar o Brasil como “centro de gravidade” dos investimentos chineses na América do Sul.

Ainda segundo o estudo do Conselho Empresarial Brasil-China, o setor de eletricidade atraiu 13 dos 28 projetos instalados no país ao longo de 2021, ou seja, 46% do total. Outro destaque foi o setor de TI, com 10 projetos – quase o mesmo número (12) de empreendimentos setoriais implementados entre 2007 e 2020. Em termos de valor, a área de petróleo absorveu 85% dos US$ 5,9 bilhões que as companhias chinesas alocaram no Brasil em 2021, superando o anterior domínio do setor elétrico.

“Estamos colhendo os frutos de uma relação de muitos anos”, disse a economista Tatiana Rosito, que é membro do conselho. Para ela, apesar das incertezas e instabilidades, as empresas chinesas estão fazendo apostas de longo prazo no Brasil. A opinião é confirmada por José Renato Domingues, vice-presidente corporativo da energética CTG Brasil, no país desde 2013. “Nestes nove anos, fazemos aquisições de ativos e de empresas para operar usinas e parques eólicos. Os principais atrativos que a empresa vê é a oportunidade de crescimento. E um dos aspectos que observamos é o respeito aos contratos e à propriedade intelectual”, comentou Domingues. Segundo, desde o início, quando assumiu o desafio de construir e operar em seu país de origem, a maior usina hidrelétrica do mundo, das Três Gargantas, a CTG tem olhado para o Brasil. “Até hoje, sempre que recebemos nossos colegas chineses, os levamos a visitar a Usina Hidrelétrica de Itaipu, que inspirou o projeto das Três Gargantas e segue inspirando os chineses.”

Com Agência Brasil

Time paranaense desenvolverá ações que contribuam para o enfrentamento dos desafios da sociedade

Diante de um cenário de crescente preocupação com as questões ambientais, o Coritiba Foot Ball Club, com o incentivo da GreenPlat, startup de software de gestão e monitoramento de indicadores ESG, tornou-se o primeiro time brasileiro a aderir ao Pacto Global da ONU (Organização das Nações Unidas). Com a iniciativa, o time brasileiro se compromete a alinhar suas estratégias e operações a dez princípios universais nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anticorrupção e também desenvolver ações que contribuam para o enfrentamento dos desafios da sociedade.

“Este é um dos passos para consolidarmos nosso programa de sustentabilidade que prevê minimizar os impactos ambientais, educar nossos colaboradores e torcedores, além de incentivar programas de preservação. Um clube de futebol é mais que uma equipe em campo, os torcedores são inspirados pelo seu clube, é o amor do torcedor, uma relação inexplicável. E o futebol, pela força que tem, precisa estar diretamente envolvido e engajado”, afirma Juarez Moraes, presidente do Coritiba Foot Ball Club.

No final de 2021, o time iniciou o mapeamento de resíduos de suas estruturas físicas, no estádio Couto Pereira e no centro de treinamento Bayard Osna, acompanhando todo o ciclo de vida de produtos, desde a produção de matérias-primas até o descarte e destinação dos resíduos gerados. O gerenciamento é parte de um processo e de ações promovidas pelo clube paranaense desde o começo do ano passado, quando a atual diretoria iniciou um trabalho de readequação e modernização da gestão e incluiu as noções de um fair play em toda sua estrutura buscando maior sustentabilidade, responsabilidade e levar para dentro do clube a defesa da biodiversidade.

“Nossa meta é continuar auxiliando o Coritiba a alcançar o Selo Aterro Zero, que certifica empresas e oferece a destinação ambientalmente adequada e sustentável dos resíduos, evitando ao máximo o envio para aterros sanitários”, afirma Chicko Sousa, fundador e CEO da GreenPlat. Além de fazer uma revisão da infraestrutura do estádio Couto Pereira e do centro de treinamento para melhor adequação ao gerenciamento de resíduos, o clube quer buscar outras soluções para consumo eficiente de água (irrigação) e energia elétrica (iluminação do estádio, centro de treinamento e demais instalações). Prevê também aplicar estas preocupações em suas viagens e estadias nas diferentes competições e categorias.

Neste ano, o Coritiba também formalizará sua participação ao Sports for Climate Action, também da ONU, que tem como objetivo usar o esporte como uma ferramenta para impulsionar a consciência climática.

É o quarto resultado positivo seguido

O Produto Interno Bruto (PIB) cresceu 1,2% no segundo trimestre deste ano frente ao trimestre anterior. É o quarto resultado positivo consecutivo do indicador após o recuo de 0,3% no segundo trimestre do ano passado. O PIB chegou a R$ 2,4 trilhões em valores correntes. Esse resultado fez o índice avançar 2,5% no primeiro semestre do ano. Com isso, a atividade econômica do país está 3% acima do patamar pré-pandemia, registrado no quarto trimestre de 2019, e atinge o segundo patamar mais alto da série, atrás apenas do alcançado no primeiro trimestre de 2014. Os dados são do Sistema de Contas Nacionais Trimestrais, divulgado pelo IBGE.

O crescimento no segundo trimestre foi impactado pela alta de 1,3% nos serviços. “Os serviços estão pesando 70% da economia, então têm um impacto maior nesse resultado. Dentro dos serviços, outras atividades de serviços (3,3%), transportes (3%) e informação e comunicação (2,9%) avançaram e puxaram essa alta. Em outras atividades de serviços, estão os serviços presenciais, que estavam represados durante a pandemia, como os restaurantes e hotéis, por exemplo”, explica a coordenadora de Contas Nacionais do IBGE, Rebeca Palis.

Na indústria, a alta de 2,2% foi o segundo resultado positivo consecutivo do setor, após a queda de 0,9% no quatro trimestre do ano passado. Foi a taxa positiva mais alta para a indústria desde o terceiro trimestre de 2020 (14,7%), quando o setor começava a se recuperar dos efeitos da pandemia e tinha uma base de comparação depreciada. Esse crescimento se deve aos desempenhos positivos de 3,1% na atividade de eletricidade e gás, água, esgoto, atividades de gestão de resíduos, de 2,7% na construção, de 2,2% nas indústrias extrativas e de 1,7% nas indústrias de transformação.

“Houve crescimento em todos os subsetores da indústria. Um deles é a construção civil, que vem enfrentando problemas há anos e foi bastante afetada na pandemia, mas está se recuperando há alguns trimestres”, avalia a pesquisadora. Ela complementa que o avanço da atividade de eletricidade e gás, água, esgoto, atividades de gestão de resíduos é explicado pelo desligamento das usinas térmicas, que resultou no fim da bandeira tarifária de escassez hídrica. “No início do ano, houve esse desligamento e o aumento do uso das energias renováveis, que são mais baratas”, pontua.

A agropecuária, que havia recuado 0,9% no último trimestre, variou 0,5% no segundo trimestre deste ano. “Esse setor é muito ligado à sazonalidade. No semestre, a agropecuária vem caindo, puxada pela retração na produção da soja, que é a nossa maior lavoura. De acordo com o Levantamento Sistemático da Produção Agrícola (LSPA), a previsão é de queda de 12% nessa produção. Isso impactou bastante o resultado da agropecuária no ano”, diz Rebeca. Ela acrescenta que, no trimestre, o resultado está relacionado ao menor peso da safra da soja no período comparado ao trimestre anterior e ao ganho de peso da safra do café, cuja produção deve aumentar 8,6% na comparação com o colhido no ano passado.

Consumo das famílias cresce 2,6%
O consumo das famílias cresceu 2,6% no segundo trimestre, maior alta desde o quatro trimestre de 2020 (3,1%). Já o consumo do governo recuou 0,9%, após registrar estabilidade no trimestre anterior (-0,1%). “A alta do consumo das famílias está relacionada à volta do crescimento dos serviços prestados às famílias, em decorrência dos serviços presenciais que estão com a demanda represada na pandemia. Um reflexo disso é o aumento no preço das passagens aéreas, uma consequência do crescimento da demanda”, analisa Rebeca.

“Também houve o crescimento do comércio, tanto do atacado quanto do varejo, o último ligado ao consumo das famílias. Outros pontos são a melhora do mercado de trabalho, com crescimento da massa salarial na comparação anual, a liberação do saque emergencial do FGTS e a antecipação do 13º de aposentados e pensionistas do INSS. Tudo isso impactou o consumo, apesar do aumento da inflação e dos juros”, afirma. Em relação aos investimentos (Formação Bruta de Capital Fixo), houve aumento de 4,8%. “Esse crescimento está ligado às atividades de construção e de informação e comunicação. Nessa última atividade, o desempenho positivo está especialmente relacionado ao desenvolvimento de software. Essa é uma das atividades que foram menos impactadas pelos efeitos da pandemia, assim como o setor financeiro, a agropecuária e a indústria extrativa”. A taxa de investimento foi de 18,7% do PIB no segundo trimestre.

PIB cresce 2,5% no primeiro semestre
No primeiro semestre deste ano, o PIB cresceu 2,5% frente ao mesmo período do ano anterior. Tanto a indústria (0,2%) quanto os serviços (4,1%) tiveram resultados positivos. Mas houve declínio de 5,4% na agropecuária. “Os serviços impactaram mais esse resultado de 2,5% no semestre. Também nessa comparação, as atividades que mais influenciaram esse crescimento foram outras atividades de serviços, transportes e informação e comunicação. Esse último setor já vinha crescendo antes da pandemia”, diz Rebeca.

Na comparação com o segundo trimestre do ano passado, o crescimento do PIB foi de 3,2%. A alta foi influenciada pelo crescimento de 4,5% dos serviços, com destaque também para outras atividades de serviços (13,6%) e transporte, armazenagem e correio (11,7%). Na indústria, houve crescimento de 1,9% frente ao mesmo período de 2021. Esse resultado foi influenciado pelo aumento de 10,8% na atividade de eletricidade e gás, água, esgoto, atividades de gestão de resíduos, impactada pelo desligamento das usinas térmicas. Já o recuo de 2,5% da Agropecuária, nessa mesma comparação, está relacionado ao baixo desempenho de produtos cujas safras são significativas para o período, como a soja (-12%) e o arroz (-8,5%). Por outro lado, houve contribuição positiva da pecuária para o setor, com destaque para os bovinos.

Lincon promove terapia digital humanizada

O Grupo Panvel (formado pela Panvel Farmácias, Dimed Distribuidora e laboratório Lifar) acaba de lançar a Panvel Ventures, Corporate Venture Capital (CVC) que chega ao mercado com o objetivo de ampliar o investimento em startups que tragam soluções nas áreas de saúde e bem-estar, experiência do cliente e inteligência operacional.

“Este é um passo natural da companhia após a criação do Programa de Aceleração de Startups, em 2021. A nossa jornada de inovação aberta entra em uma nova fase de maturidade, com olhar atento ao mercado e à continuidade deste modelo de atuação. Por isso a busca por startups que alavanquem novas oportunidades para o nosso negócio”, afirma o CEO do Grupo Panvel, Julio Mottin Neto, em nota.

O Grupo Panvel tem como parceira a aceleradora Ventiur, que fará a curadoria, a seleção e a apresentação das startups que tenham potencial de investimento e que estejam alinhadas aos objetivos estratégicos da companhia. Uma banca avaliadora, formada por um time fixo e sponsors flutuantes, fará a recomendação final ao comitê de investimento.

A primeira investida da Panvel Ventures é a Lincon – que significa “life in control” ou “controle da saúde”–, healthtech que promove terapia digital humanizada, controlada por um time multidisciplinar próprio formado por médicos, enfermeiros, nutricionistas, educadores físicos e psicólogos. A solução prevê o monitoramento de indicadores de saúde em tempo real de pacientes com diabetes, hipertensão, obesidade e outras doenças crônicas não transmissíveis e intervenções baseadas nos dados coletados.

“Para darmos início a esse movimento, buscamos uma startup que está diretamente conectada ao nosso propósito, que visa priorizar um acompanhamento personalizado e recorrente para melhorar a qualidade de vida e o bem-estar dos pacientes”, explica a diretora de desenvolvimento de mercado, Manuela Cardona.

Como forma de acelerar ainda mais suas iniciativas de inovação, a Panvel tem um comitê de inovação, que recebeu recentemente o reforço de Sérgio Saraiva, profissional com 20 anos de experiência nas áreas de tecnologia, operações de vendas, recursos humanos e gestão. O grupo participará das reuniões periódicas e trabalhará na avaliação das startups e oportunidades de negócios que a Panvel Ventures busca para a companhia.