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A sobra líquida atingiu o montante de R$ 2 bilhões

A Coamo Agroindustrial Cooperativa registrou em 2024 receita global de R$ 28,8 bilhões. A sobra líquida atingiu o montante de R$ 2 bilhões. Deste valor, após a dedução estatutária, estão sendo distribuídos aos mais de 32 mil cooperados no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul mais de R$ 694 milhões, na proporção da movimentação na cooperativa. Segundo o presidente do conselho de administração da Coamo, José Aroldo Gallassini, diferente dos últimos anos, 2024 não foi o esperado pelos cooperados. Devido ao clima desfavorável, houve queda significativa de produção dos principais produtos operados pela cooperativa, bem como uma redução significativa dos preços de mercado, tendo como consequência a perda de renda na atividade agrícola.

Para ele, tendo em vista o alto volume dos estoques de passagem de 2023 para 2024, o ano foi difícil para a cooperativa, principalmente em se tratando das operações logísticas, as quais exigiram um grande esforço da diretoria para manter a qualidade no atendimento dos associados. “Ao longo do ano, a Coamo concentrou seus esforços na modernização e otimização da infraestrutura operacional, direcionando investimentos para soluções práticas e eficientes”, destacou. Em 2024 a Coamo investiu R$ 1,2 bilhão na ampliação e modernização de entrepostos, unidades de beneficiamento de sementes, indústrias, a conclusão da indústria de rações e o início da construção do novo entreposto no município Campina da Lagoa, no Centro-Oeste do Paraná, e o lançamento da indústria de etanol de milho no parque fabril em Campo Mourão. “Esses investimentos reforçam o compromisso da Coamo com a excelência operacional e o desenvolvimento sustentável”, considera Airton Galinari, presidente executivo da Coamo.

Mesmo com a quebra de safras, os volumes comercializados de produtos não sofreram com os elevados estoques de passagem de safras anteriores. Nos piores momentos de comercialização da soja, o preço por saca atingiu R$ 99. Porém, devido os fatores positivos de mercado, houve recuperação dos preços, chegando no final do ano a níveis de R$ 130 por saca. O milho apresentou queda de preço no momento da colheita, porém devido aos volumes exportados e a demanda interna, os preços foram elevados no segundo semestre, superando R$ 60 por saca.

A Coamo é a sexta maior empresa da região e também a segunda maior do Paraná, de acordo com o ranking 500 MAIORES DO SUL, publicado pelo Grupo AMANHÃ com o apoio técnico da PwC Brasil. A cooperativa de Campo Mourão também ocupa a primeira posição no ranking exclusivo que revela quem são as maiores do cooperativismo do Sul (veja o ranking completo aqui e o anuário digital completo clicando neste link).

O país fornece pistas importantes para o desenvolvimento do Brasil hoje

Muito além das questões comerciais e econômicas, o que está ocorrendo na China e deverá seguir acontecendo, sabe-se lá até quando (o horizonte que está colocado é 2049, com metas para 2035), fornece pistas importantes para o desenvolvimento do Brasil hoje. Pistas normalmente relegadas a segundo plano nas conversas, pelo peso milionário dos negócios imediatos. Agora, com a queda prevista das exportações de milho para a China, mais as taxas impostas ao aço, alumínio e ferro exportados pelo Brasil para os Estados Unidos (EUA), e o cenário imprevisível das exportações de etanol, petróleo, carnes bovina e de frango e soja, em função das negociações com o governo Trump, surge a oportunidade de se olhar outros aspectos do futuro das relações Brasil-China.

Começando com vinho, para tornar mais agradável a leitura do artigo, e porque o vinho é um bom exemplo do “modus operandi” da China, sempre focado na autossuficiência – que em breve será alcançada na produção própria de qualidade, já que o país possui a terceira maior área plantada com vinhedos do planeta, e já é o maior produtor mundial de uvas de mesa, resultados de 20 anos de investimento no setor, utilizando principalmente terras semiáridas da região noroeste. Tratamos da lógica chinesa com o consumo de vinho em 2015 e novamente em 2018, quando começaram a mostrar resultados em qualidade.

Enquanto a China investia na produção e consumo de vinho (hoje é o oitavo maior consumidor mundial), vinícolas brasileiras se recusavam a tentar vender na China, apesar da presença de todos os países produtores nos grandes supermercados chineses. Pois bem, no ano passado a China passou a ser o 51º país na Organização Internacional da Vinha e do Vinho (OIV), e é só uma questão de tempo para encontrarmos vinhos “Grande Muralha” e de outras marcas nos supermercados em São Paulo, Rio etc., na lógica futebolística de que “quem não faz, leva”.

Fenômeno semelhante ocorreu na China com o consumo de leite de vaca, iogurte, queijos etc., igualmente pouco consumidos pela população do país até o início dos anos 2000. Em 2007, havia campanhas de propaganda na tevê, jornais e revistas, e reuniões nos condomínios residenciais em Beijing, Shanghai e em outras grandes cidades chinesas, para promover o consumo, focando nas propriedades nutritivas do alimento. Faziam parte de um “pacote” do governo da China de estímulo efetivo à produção e ao consumo de leite de vaca e derivados por toda a sua imensa população.

Conheci de perto esse trabalho – vivia em Beijing na época –, e em 2010 preparei e acompanhei comitiva do Polo de Excelência do Leite, de Minas Gerais, visitando granjas leiteiras, instituições de pesquisa, supermercados e as maiores indústrias de lácteos, nas principais regiões produtoras da China. Na época, os produtos brasileiros não tinham preços competitivos e ficaram de fora do mercado chinês. Hoje, a China produz e consome mais leite de vaca do que o Brasil. Logo haverá queijo “Grande Muralha” ou algo assim disputando espaço com os produtos de Minas Gerais e São Paulo nos supermercados, mercados e feiras livres no Brasil.

Evidentemente, há muito mais exemplos do que pode conseguir o conjunto “decisão estratégica/ planejamento/investimento/acompanhamento rigoroso do investimento”, para desenvolver regiões e um país inteiro, mesmo gigantesco como a China (e o Brasil). No que diz respeito ao “agro”, mais cedo ou mais tarde a China mostrará os resultados do investimento que está fazendo para a sua autossuficiência em suco de laranja, mel e café – o que não a impedirá de continuar importando do Brasil, mas por ter alterado o limiar da necessidade, impondo preços e condições mais duras para comprar. Poderá inclusive deixar de comprar por algum tempo, como já faz de vez em quando.

A situação dos manufaturados, com mais e menos tecnologia, é radicalmente pior. Pensando no que a China pretende alcançar até 2035, ou o Brasil investe pesado em ferrovias, ou nós ficaremos a ver navios em todas as áreas. Com o agravante que, sem a competitividade que as ferrovias podem devolver à economia brasileira, aumentarão tanto as distâncias, entre a produção e o comércio internacional industrial da China e do Brasil, que até 2035 teremos perdido totalmente as condições de voltar a viabilizar a indústria nacional, tal o domínio do mercado brasileiro por produtos da China (e de outros países do Leste da Ásia).

Como é que a China, cuja economia (e indústria) nos anos 1980 era menor ou igual à do Brasil, conseguiu chegar em 2025 com mais de 30% da manufatura mundial e quase 20% das exportações totais, enquanto a participação brasileira na indústria global caiu abaixo de 2% e nas exportações é pouco mais do que isso, majoritariamente recursos naturais? Quanto desse crescimento industrial espantoso teve a ver com as taxas predatórias de juros no Brasil, e, na China, os investimentos pesados em educação, ciência e tecnologia e inovação, zonas de processamento de exportações, e em infraestrutura de transportes e telecomunicações?

Campeã mundial de robótica, para adiantar-se à redução de sua população economicamente ativa (PEA), a China está tentando escapar do colapso populacional previsto para o final desse século, situação parecida com a do Rio Grande do Sul, e um pouco pior que a de Santa Catarina e Paraná.

Colapso populacional que reduzirá o Japão e a Coreia do Sul à metade da quantidade de habitantes atual, e dobrará a quantidade de pessoas idosas, estrangulando sua PEA e os recursos para a Previdência. Por isso, os três países estão na frente em quantidade de robôs industriais no mundo. Até 2035, a China deverá atingir um total de 400 milhões de pessoas com 60 anos de idade ou mais, quase 30% da sua população total, o que deverá dificultar muito a sua Previdência, que então concorrerá diretamente por recursos com as políticas públicas implantadas visando aumentar a taxa de natalidade, hoje uma das maiores prioridades do Governo Central.

Precisamos conhecer a China, estudar a fundo o que fizeram nos últimos 50 anos, para entender como conseguiram chegar aonde chegaram, e onde estarão em 2035, e em 2050 – quando o país pretende atingir a condição de maior potência tecnológica mundial. O Conselho de Desenvolvimento Econômico Social Sustentável pode ser a instância adequada do governo brasileiro para esse “esforço”, visando proporcionar ao país o máximo de compreensão a respeito do “fenômeno China”, de maneira a permitir que o Brasil defina estratégia para retomar o seu desenvolvimento no atual contexto de disputas EUA-China. 

Desenvolvimento do interior impulsiona crescimento do setor em todas as regiões do estado

O setor de tecnologia de Santa Catarina vive um momento de expansão para além da capital, consolidando o estado como um dos principais polos tecnológicos do Brasil. Florianópolis, reconhecida como a capital nacional das startups, continua liderando o setor, mas outras regiões do estado também ganham força. Municípios polos em diferentes mesorregiões vem registrando um crescimento expressivo — Joinville, maior município do estado, viu sua arrecadação quase dobrar entre 2019 e 2023. Em Itajaí, o aumento foi ainda mais significativo, chegando a 135,6% no período. Já Blumenau teve um salto impressionante, passando de R$ 4 milhões para R$ 45 milhões, um crescimento de mais de 1000%. Rio do Sul também registrou uma alta expressiva, com um aumento de 460%, enquanto Criciúma mais que dobrou sua arrecadação, atingindo R$ 28,1 milhões. Lages teve um avanço de 165%, e Chapecó, no Oeste do estado, cresceu cerca de 56%. Por fim, Florianópolis, que concentra 42,5% do faturamento do setor no estado, passou de R$ 53,3 milhões para R$ 98,8 milhões, um crescimento de 85% no período. Com essa expansão, Santa Catarina se posiciona como o sexto maior estado em faturamento no setor de tecnologia no Brasil, que já representa 7,5% do PIB estadual. A expectativa é que essa participação cresça para 10% até 2030, impulsionada pelo fortalecimento do ecossistema de inovação, conforme aponta o Observatório da Associação Catarinense de Tecnologia (ACATE). 

Esse movimento reflete um ecossistema cada vez mais integrado e distribuído pelo estado. “A inserção de um modelo econômico baseado em tecnologia vem crescendo há pelo menos 30 anos. A presença de universidades e instituições de pesquisa trouxe um olhar voltado para ciência, dados e inovação, resultando na estruturação de um ecossistema sólido”, explica Diego Ramos, presidente da ACATE. Hoje, o setor representa 7,5% do PIB estadual, com projeção de alcançar 10% até 2030. Florianópolis concentra 42,5% do faturamento total, seguida pelo Vale do Itajaí (23,9%), Norte (17,1%), Oeste (8,1%), Sul (6%) e região Serrana (2,4%). Esse avanço acompanha o crescimento de setores estratégicos como Indústria 4.0, agronegócio, saúde e energia sustentável, demonstrando o impacto da inovação na economia local e nacional. 

Com a consolidação do setor, empresas catarinenses também expandem sua atuação para fora do estado e do país. A fintech Versi, por exemplo, surgiu em Joinville e hoje atua no mercado nacional de funding para construção civil, com mais de R$ 200 milhões investidos em empreendimentos de Norte a Sul do Brasil. No cenário internacional, iniciativas como o Startup Summit têm atraído comitivas estrangeiras para conhecer o ecossistema catarinense, enquanto empresas locais ampliam presença global. A WTM, sediada em Balneário Camboriú, possui operações em países como EUA, Canadá, Portugal e Emirados Árabes, conectando negócios brasileiros a mercados internacionais. Outra multinacional de destaque no estado é a italiana Zucchetti, que investiu mais de R$ 100 milhões desde 2020 na aquisição de empresas catarinenses de tecnologia. Segundo Alessio Mainardi, CEO da Zucchetti no Brasil, a escolha pela região reflete seu potencial estratégico. “Santa Catarina tem um mercado dinâmico e um ecossistema colaborativo que favorece o crescimento da inovação”, destaca.