Archives Novembro 2024

Desde sua fundação, em 1959, a Lojas Colombo mantém-se como a principal escolha dos clientes graças à atenção dedicada a eles

Mesmo em uma época em que as necessidades dos consumidores ainda eram incipientes — visto que eletrodomésticos estavam conquistando espaço e eram praticamente desconhecidos pelo grande público —, a Lojas Colombo nasceu, em pleno ano de 1959, de uma atitude arrojada e uma visão estratégica do mercado da época. Esta antecipação visionária, fruto da capacidade de prever o que se tornaria alvo de desejo do público nos próximos anos, agregada a um atendimento diferenciado, foram os norteadores do processo de consolidação da marca gaúcha em todo o Brasil. Hoje, com expansão completa para outros três estados (Santa Catarina, Paraná e Mato Grosso do Sul) e nacionalização através do e-commerce, a Lojas Colombo está posicionada como a maior varejista de eletromóveis do sul do país, com 325 lojas físicas e um canal de e-commerce.

“Somos uma empresa de origem familiar e isso nos confere valores sólidos, consolidados através de décadas e norteadores para quaisquer decisões”, avalia Eduardo Colombo, presidente da Lojas Colombo. Segundo ele, a chegada da rede a cidades do interior reforça a fidelidade da Colombo ao legado e ao compromisso de estar sempre junto do cliente. Dentro dessa estratégia está uma dupla de palavras-chave: entender e atender, seja as necessidades, aspirações ou sonhos dos consumidores. “Estar próximo do cliente, interagir, falar sua língua, entender nuances culturais, econômicas e sociais, além de garantir multicanais para atendimento, é fundamental”, completa Colombo.

Por isso, manter-se fiel aos valores legados é mais do que uma estratégia para a companhia: é uma missão. “Nossa base sempre foi edificada sobre estes pilares e assim seguimos, expandindo e inovando para continuarmos relevantes e atuantes num cenário de mudanças constantes e necessidades mutantes. Nosso jeito de fazer é o mesmo ao longo dos 65 anos, entretanto, somos resilientes às transformações dos hábitos e do comportamento de consumo, agregando tecnologias que nos facilitam processos e investimos nas pessoas, que são a própria essência da empresa”, completa. Por esse motivo, a inovação também está entranhada na cultura da marca, sendo alimentada por estratégias, ferramentas e posicionamentos.

De fato, o tempo registrou sucessivas crises econômicas, impasses sociais e alternâncias de expectativas. Com mudanças cada vez mais rápidas, além dos desafios já postos, tais como macroeconomia, carga tributária, infraestrutura, conflitos geracionais e concorrência, a Lojas Colombo sente-se impulsionada. “O varejo é movido a desafios. Foram muitos ao longo destes 65 anos e sempre suplantamos com muito trabalho e otimismo. Eu sou otimista e acredito muito na força de nossa gente. Com pessoas engajadas no propósito, a obra prevalece sobre as dificuldades”, celebra Colombo.

Carteira de pessoa física deve ter expansão de 1,1%

A pesquisa especial de crédito da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), divulgada nesta segunda-feira (18), revela que o saldo total da carteira de crédito deve crescer 0,8% em outubro, sendo que o ritmo de expansão anual pode voltar aos dois dígitos, passando de 9,9% a 10,4%. O destaque do estudo ficou por conta do crédito direcionado às empresas, que deve avançar 2,1%, principalmente graças ao impulso dos financiamentos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e aos programas públicos, como lançamento do Programa Acredita, voltado para as pequenas empresas. A carteira “pessoa física direcionada”, segundo o levantamento, pode crescer 1,1% no mês, impulsionada pela manutenção dos financiamentos imobiliários e pelo crédito rural – reflexo ainda do Plano Safra. Assim, essa modalidade pode crescer de 11,2% para 11,4% em sua totalidade.

A expansão do crédito livre, por sua vez, deve avançar só 0,4% em outubro, mas ainda assim suficiente para acelerar o ritmo de expansão anual da carteira, de 9,1% para 9,7%. Em outubro, as projeções indicam avanços de 1,1%, incidindo sobre linhas de financiamento de veículos, crédito pessoal e cartão à vista, favorecidos pelo aumento do emprego e renda. O estudo da Febraban parte das indicações dos dados consolidados dos principais bancos do país, que representam, conforme as linhas de crédito, de 42% a 88% do saldo total do Sistema Financeiro Nacional. O levantamento é divulgado todos os meses como uma prévia dos dados oficiais, que devem ser divulgados dia 28 de novembro pelo Banco Central.

Com ABR

Companhia atingiu receita líquida de R$ 9 bilhões no acumulado até setembro

A 3tentos fechou o terceiro trimestre de 2024 com aumento no lucro líquido de 46%, atingindo R$ 318 milhões. No acumulado anual, a receita operacional líquida atingiu R$ 9 bilhões, representando um crescimento de 50%. A atuação da companhia no Mato Grosso representou em torno de 37% do faturamento entre janeiro e setembro (veja os principais indicadores do trimestre e do acumulado anual na tabela ao final desta reportagem). Para o CEO e fundador da 3tentos, Luiz Osório Dumoncel, os resultados do trimestre demonstram a resiliência da empresa de Santa Bárbara do Sul (RS) em sua ampla atuação na cadeia do agronegócio.

“Continuamos observando um ambiente ainda desafiador no varejo de insumos por conta do cenário mais restritivo de crédito e menor rentabilidade do produtor. Por outro lado, a produção de grãos no Brasil segue em ritmo de expansão, contribuindo para nossos negócios, tanto na comercialização dos grãos quanto nos produtos da indústria, como farelo de soja e biodiesel”, observou. Com atuação nos estados do Rio Grande do Sul e do Mato Grosso, a 3tentos segue expandindo suas operações conforme o ciclo de crescimento anunciado no início deste ano, um investimento de R$ 2 bilhões, no qual está prevista a nova indústria de processamento de milho e produção de etanol em Porto Alegre do Norte (MT). A construção, já iniciada, segue dentro do cronograma e contou com o desembolso de R$ 159 milhões até setembro. A previsão é que a planta entre em operação no início de 2026. A 3tentos recebeu um financiamento de R$ 500 milhões para a construção da planta de etanol por meio do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Com esse valor, a nova planta de etanol da 3tentos terá capacidade inicial de produzir, por dia, 935 mil litros do biocombustível, 587 toneladas de grãos secos de destilaria (DDGS – dried distillers grains, em inglês) e 37 toneladas de óleo de milho. Além disso, os recursos permitirão a implantação de uma usina cogeradora de vapor e energia elétrica a partir de biomassa, com capacidade de geração de até 184.000 MWh por ano. A produção de etanol é nova para a 3tentos e a utilização do sorgo de forma adicional ao milho apresenta a introdução de uma nova matéria-prima para o biocombustível no Brasil. A nova unidade está sendo construída ao norte do Vale do Araguaia, região que está em plena ampliação da área de plantio de cereais, e produzirá etanol anidro combustível (EAC) e etanol hidratado combustível (EHC), além de produzir a ração animal (DDG’s) produto com alto conteúdo proteico, direcionado a pecuária de corte em modelo de confinamento, e óleo vegetal. “Com a indústria de etanol de milho e sorgo, vamos ajudar a impulsionar o desenvolvimento econômico e social do Vale do Araguaia, contribuindo com a ampliação da produção e transformando-a em alimento e combustível renovável. É o agronegócio trabalhando em prol de um mundo mais sustentável”, reforça Dumoncel.

Este ano, foram inauguradas seis lojas, duas no Rio Grande do Sul e quatro no Mato Grosso, três delas no Vale do Araguaia, região onde a 3tentos vem expandindo suas operações. A unidade mais recente, aberta no terceiro trimestre, foi no município de Querência (MT). No total, a 3tentos conta com 69 lojas. A empresa tem ainda três indústrias de processamento de soja nos municípios de Ijuí (RS), Cruz Alta (RS) e Vera (MT), que, no terceiro trimestre, tiveram uma melhor performance, com aumento de 90% na produção de biodiesel e 76% de farelo nos nove meses do ano. A 3tentos é a 28ª maior empresa da região e também a 10ª maior do Rio Grande do Sul, de acordo com o ranking 500 MAIORES DO SUL, publicado pelo Grupo AMANHÃ com o apoio técnico da PwC Brasil (veja o ranking completo aqui e o anuário digital completo clicando neste link).

Novo fundo oferece ao público de varejo uma alternativa rentável, antes exclusiva para grandes investidores

A gestora independente de fundos estruturados Catálise está lançando Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDCs) dedicados a pessoas físicas. A iniciativa foi viabilizada pela Resolução CVM 175, de 2023, que ampliou o acesso desse tipo de investimento ao público de varejo, oferecendo novas oportunidades de rentabilidade e diversificação. Fundada em 2015 por Bruno Lage e Marcelo Aoki, a Catálise tem o executivo André Fauth como CEO e sócio. Com sede em Curitiba e atuação em mais de 10 estados, a empresa tem apresentado um crescimento acelerado, alcançando R$ 8 bilhões em fundos sob gestão e mais de 120 fundos ativos. Recentemente, lançou sua própria Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários (DTVM), com 57 fundos e uma carteira de R$ 4,5 bilhões em ativos.

O novo produto da Catálise é uma alternativa atraente para quem busca retornos superiores ao da renda fixa tradicional, como CDBs e Tesouro Direto. “Os FIDCs oferecem retornos mais elevados, refletindo o risco associado aos créditos investidos, mas com a vantagem de diversificar os ativos em diferentes setores, como crédito estudantil, imobiliário e precatórios, o que ajuda a equilibrar o portfólio do investidor”, explica Bruno Lage, sócio-fundador da Catálise. Ele lembra que, tradicionalmente, esses fundos eram voltados apenas a grandes investidores. Entre as novidades estão os fundos Libra e Catálise, criados para o público de varejo com aplicação mínima de R$ 500. “A possibilidade de investimento para pessoas físicas democratiza o acesso ao crédito no Brasil, um dos pilares da Catálise”, reforça Lage, destacando que esses fundos já têm mais de R$ 200 milhões em patrimônio sob gestão.

FIDCs X rentabilidade

O FIDC é um tipo de fundo de renda fixa que investe em direitos creditórios, ou seja, dívidas a receber de empresas ou pessoas, como duplicatas, notas promissórias e recebíveis de cartões de crédito. Ele atua como um veículo de securitização, permitindo que empresas obtenham liquidez ao transformar seus créditos em ativos negociáveis, enquanto oferece aos investidores uma forma de diversificação com retornos potencialmente superiores aos de outros produtos de renda fixa. Com rentabilidade média histórica de 134% do CDI e um prazo de resgate de 45 dias, esses fundos se tornaram uma opção mais acessível e interessante para investidores pessoa física que desejam ampliar sua exposição no mercado de crédito.

O setor de FIDCs vive um momento de crescimento. Segundo dados da Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima), as emissões de FIDCs somaram R$ 48,3 bilhões até setembro, um aumento de 16,3% em relação ao ano anterior. Esses fundos representam cerca de 31,6% das operações de securitização no mercado de capitais, consolidando seu papel como instrumento de financiamento para diversos setores da economia.

Fim da escala 6×1, por que não?

E eis que dos escombros daquilo que se costumava chamar de proletariado e, hoje, é tratado pelo nada lisonjeiro termo ‘subemprego’, surge uma reivindicação tão antiga quanto a CLT: a redução da jornada de trabalho. Quando se imaginava uma espécie de fim da história laboral, no qual atividades plataformizadas seriam a ocupação preferencial dos menos escolarizados, o pedido de socorro vindo de comerciários e prestadores de serviço submetidos à escala 6×1, que prevê apenas um dia de descanso na semana, comoveu uma deputada federal e pelo menos 200 de seus colegas, que assinaram uma petição levando o tema à discussão, – não sem antes uma generosa repercussão.

Bom sinal. Ótimo, aliás. E por vários motivos.

Primeiro, porque o reclamo é justo. Expedientes diários de 7 horas, quando acrescidos do tempo de deslocamento, nunca inferior a uma hora numa cidade de médio ou grande porte, tornam sofrido o cotidiano dos trabalhadores. Com um dia a menos para descansar e resolver questões práticas da casa e da família, fica difícil mesmo imaginar uma vida além do trabalho (VAT) – nome do movimento que nasceu nas redes sociais e deu impulso à campanha contra o 6X1.

Segundo, porque sob o manto da disponibilidade ininterrupta de produtos e serviços físicos e online, vigora toda uma economia da exploração do trabalho não-especializado, aquele que alterna a carteira assinada de baixo salário com os corres por conta própria. Tornar as vagas do setor terciário mais atraentes, com escalas convencionais, do tipo 5×2, ajuda a atrair mão de obra mais capacitada, aumenta a proteção social e diminui a informalização.

Finalmente, lembremos que, se por um lado o custo empregatício aumenta para os ramos submetidos a uma eventual nova regra, por outro oferece um dia a mais para parcela expressiva da população adquirir e desfrutar dos produtos e serviços que habitualmente vende e presta, reinjetando os recursos no setor. Ou o balconista da farmácia não pode ser cliente do fast food num domingo de folga?

As previsões apocalípticas do empresariado são praxe a cada direito reivindicado. E revelam mais do que preocupações de natureza econômica. Há, por trás delas, um mal disfarçado preconceito, uma estratégia de controle social: estender o domínio sobre o outro para além da relação de subordinação laboral, limitando-o a uma luta pela mera subsistência por meio da restrição de seu tempo livre, é também tolher-lhe a possibilidade de imaginar um destino diferente para si e para seus semelhantes. Não é apenas a elevação dos custos que incomoda parte dos patrões, e sim ter de ouvir de uma das líderes do VAT que “as pessoas não querem só sobreviver, querem desfrutar, ter seu carro, andar bonitas. Elas querem viver”.

Ou seja, são como todos nós. 

Conclusão do tratado ampliaria de 8% para 37% o acesso preferencial às importações mundiais

A tímida integração global desfavorece o Brasil, mas este cenário pode mudar com a conclusão do Acordo de Associação Mercosul-União Europeia, em negociação há mais de 20 anos. De acordo com estimativa da Confederação Nacional da Indústria (CNI), os parceiros com quem o Brasil tem acordos atualmente permitem acesso preferencial a cerca de 8% das importações mundiais de bens. Com o acordo com a União Europeia, esse percentual subiria para 37%, abrindo mais oportunidades de negócios em novos mercados.

Considerando a relevância e urgência da conclusão do acordo, 79 entidades da União Europeia e do Mercosul assinaram uma declaração a favor do avanço nas negociações. O documento foi entregue aos governos brasileiros e argentinos, às autoridades do Uruguai, que preside temporariamente o Mercosul, e ao parlamento europeu. Na carta, as entidades ressaltam que este é o momento para concluir e ratificar o acordo Mercosul-UE, uma vez que o tratado apoiará a resiliência da indústria e fortalecerá as cadeias de abastecimento, abrindo novos mercados para as empresas e proporcionando uma oferta estável de insumos.

De acordo com a declaração conjunta, o acordo Mercosul-UE cobrirá um quinto da economia global e contribuirá para o crescimento econômico e a criação de empregos, beneficiando 750 milhões de pessoas nas duas regiões. Juntos, os membros dos blocos representam uma parte significativa do comércio total de bens e serviços, que ultrapassou R$ 590 bilhões em 2023 entre a UE e a região do Mercosul.

As expectativas para a economia brasileira são grandes. Para se ter ideia, em 2023, cada R$ 1 bilhão exportado para a UE proporcionou a criação de 21,7 mil empregos, R$ 441,3 milhões em massa salarial e R$ 3,2 bilhões em produção. Em termos de comparação, as vendas brasileiras à China, principal parceiro comercial do Brasil, criaram 15,7 mil empregos, R$ 315,2 milhões em massa salarial e R$ 2,7 bilhões em produção por bilhão de reais exportados no mesmo período. Além disso, um estudo do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) revelou que a implementação do acordo Mercosul-UE beneficiaria o Brasil com o aumento do PIB e dos investimentos. Até 2040, o PIB brasileiro poderia crescer cerca de US$ 9,3 bilhões e os investimentos no Brasil aumentariam 1,5%, comparado ao cenário atual sem a parceria. 

Companhia ampliará capacidade de produção dos chassis de semirreboques

A RandonCorp anunciou um novo ciclo de investimentos para expansão de capacidade e produtividade. São projetados cerca de R$ 400 milhões em investimentos, iniciados em 2024 e que se desdobrarão ao longo dos próximos anos. O foco desta nova etapa é a ampliação da capacidade de produção dos chassis de semirreboques na planta localizada em Araraquara, no interior de São Paulo. Com o investimento, a empresa promove uma nova organização do seu parque fabril no Brasil, com plantas ainda em Caxias do Sul (RS), Erechim (RS) e Chapecó (SC), otimizando a produção de linhas de semirreboques, valorizando as características de cada uma das fábricas e a logística de distribuição dos produtos.

“Esse novo ciclo de investimentos nos impulsiona para enfrentar os constantes desafios do nosso mercado, reforando ainda mais a eficincia e a qualidade dos nossos produtos. Com processos mais modernos, com automação e robotização em linhas de fabricação novas, ampliaremos nossa capacidade diária entre todas as nossas fábricas brasileiras”, complementa o CEO da Randoncorp, Sérgio L. Carvalho. Ao longo de 75 anos de atuação, já são mais de 600 mil implementos rodoviários produzidos, entre semirreboques, reboques e carrocerias, nas modalidades graneleiro, basculante, tanque, entre outros. A RandonCorp é a 21ª maior empresa da região e também a oitava maior do Rio Grande do Sul, de acordo com o ranking 500 MAIORES DO SUL, publicado pelo Grupo AMANHÃ com o apoio técnico da PwC Brasil (veja o ranking completo aqui e o anuário digital completo clicando neste link).