Archives 2022

O mercado de provedores regionais conta com cerca de 12 mil empresas no país

A empresa gaúcha OIW aposta em seu parque logístico, um dos maiores do país para equipamentos de telecom, para fazer frente à demanda de equipamentos principalmente por parte dos provedores regionais. Com sede em Taquari (RS), a OIW possui Centros de Distribuição instalados no município gaúcho, em São Francisco do Sul (SC), Montes Claros (MG), Cuiabá (MT), Ilhéus (BA) e Maracanaú (CE). As localizações estratégicas das unidades favorecem a redução de custos logísticos e de prazos de entrega para os clientes, principalmente do Norte e do Centro-Oeste, mercados importantes para a OIW.

A expectativa para este ano é de ampliar o atendimento aos provedores, principalmente para fazer frente à contínua expansão das redes de fibra óptica nas regiões mais remotas. “A abertura de Centros de Distribuição em locais como Cuiabá, com foco no Centro-Oeste e Norte, e em Maracanaú com foco no Nordeste, favorece nossa cobertura”, afirma Roberto Ferreira, sócio-diretor da OIW. O mercado de provedores regionais conta com cerca de 12 mil empresas no país, segundo dados da Associação Brasileira de Provedores de Internet e Telecomunicações (Abrint). Em março, eram 40,8 milhões de acessos banda larga fixa no país, sendo 64,1% em fibra e os provedores regionais respondem por 46,3% desse total.

De acordo com Ferreira, a capacidade total de armazenamento é de 14 mil metros quadrados, o que permite que as entregas nas regiões das unidades ocorram em prazos mais curtos do que normalmente aconteceria. “Em alguns casos, a redução chega a 50% no prazo de entrega, se comparado como atendíamos no passado, por exemplo, com cargas saindo da Bahia para o norte do país, que hoje são destinos atendidos pela unidade de Mato Grosso”, observa Ferreira.

A OIW Solar, novo braço de negócios com início em junho deste ano, estima uma venda inicial de 450 geradores/mês com foco inicialmente nos estados do Sul e São Paulo e, até o final do ano, atingir o restante da região Sudeste e o Centro-Oeste. Para o segundo semestre está no planejamento o início da operação OIW Solar nas unidades de Minas Gerais e Mato Grosso e, na sequência, também na unidade do Ceará.

QS Quacquarelli Symonds, analista internacional de Educação Superior, ainda mostra que a universidade é a única gaúcha entre as 50 melhores

A Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) subiu duas posições no ranking da britânica QS Quacquarelli Symonds para a América Latina, figurando agora em 17º lugar. O levantamento, divulgado nesta quinta-feira (23), envolveu 428 universidades da região, sendo 98 delas brasileiras.

Segundo o balanço, a UFRGS, única universidade gaúcha entre as 50 melhores, consta como a sexta melhor entre as instituições de ensino brasileiras e a terceira entre as federais. Os melhores indicadores da instituição são os que se referem ao corpo docente com doutorado (99,8), redes internacionais de pesquisa (99,6) e publicação de artigos científico (97,1).

O levantamento usa cinco critérios básicos: impacto e produtividade da pesquisa; compromisso docente; empregabilidade; impacto online; e internacionalização. Além disso, o método retém os principais indicadores do ranking global elaborado pela QS, como reputação acadêmica, reputação do empregador e proporção corpo docente por aluno, considerando um conjunto de métricas de desempenho adaptadas para a região.

O ranking da QS para a América Latina é liderado pela Universidade Católica do Chile, seguida pela Universidade de São Paulo e pela Universidade do Chile. O levantamento completo, bem como o desempenho da UFRGS podem ser acessados no nesse link.

Começando por Curitiba, ABRADi vai apresentar o guia e seu uso como estratégia para profissionalizar os negócios

Um guia com 147 produtos e serviços mapeados em nove áreas da comunicação digital vem permitindo que o mercado precifique as entregas com mais realismo e adequação, tanto para prestadores quanto para clientes. O documento é fruto de três anos de trabalho da Associação Brasileira de Produtos e Serviços Digitais (ABRADi), que contou com a colaboração de profissionais de todo o país. O Guia de Produtos e Serviços Digitais será apresentado em Curitiba no dia 27 deste mês, para 100 convidados que estarão reunidos no Hard Rock Café.

“Após o lançamento do Guia no Distrito Federal, em maio, apresentaremos este trabalho em todas as regionais ABRADi no decorrer de 2022/23. Iniciamos esta série de eventos em Curitiba por se tratar de um mercado modelo e muito dinâmico. O projeto teve início ainda em 2019 e nele detalhamos o escopo e as entregas de cada item, considerando os graus de complexidade e valores médios praticados pelos associados”, explica a presidente da ABRADi, Carolina Morales.

Em Curitiba, uma manhã inteira será dedicada a debater as melhores formas de aplicação do guia pelas agências e profissionais da comunicação digital. Um primeiro painel vai mostrar como o documento pode ser usado estrategicamente para que o mercado pratique preços adequados, baseados em critérios objetivos. “Quando saímos do achismo, o mercado se profissionaliza e todos ganham”, destaca o presidente regional da ABRADi no Paraná, Joaquin Fernandez Presas.

No segundo painel o tema ainda é precificação e valores, mas agora sob a visão de um grupo de comunicação, focando em plataformas de mídia digital, crossmídia e branded content. Conduzido pela head de Growth Marketing do Grupo Ric, Laila Sol, terá a participação do Henrique Kirilauskas, consultor especialista em desenvolvimento de estratégias digitais para TVs.

O painel vai mostrar como o Grupo Ric criou produtos digitais dentro da estratégia crossmídia, explicando desde a formação de preço até a definição dos formatos. E como as agências pequenas e médias podem potencializar as entregas dos clientes, ampliando suas receitas.

Um diferencial do Grupo Ric no mercado nacional é a comercialização direta dos anunciantes nos seus canais do Youtube, uma prática até pouco tempo restrita aos gigantes da TV brasileira, como a Globo e a Record.

Como obter o Guia 

O Guia é a maior entrega do mercado digital nos últimos anos, acentua Carolina Morales. “Ele auxilia no nivelamento do mercado, na sustentabilidade dos negócios, e na realização de licitações e concorrências mais fiéis à realidade. Também retrata o verdadeiro panorama da comunicação digital no país”, diz. Parceiro da associação no trabalho, o Instituto de Pesquisa Opinião validou a metodologia para coleta e análise estatística dos dados.

Exclusivo para os associados ABRADi, o documento impresso será entregue aos participantes do road show em Curitiba. As inscrições devem ser feitas pelo link https://bit.ly/evento-abradi, limitadas à lotação do espaço. A versão digital do Guia pode ser acessada na área restrita do site abradi.com.br. Clientes privados e órgãos públicos que quiserem acessar o conteúdo deverão solicitar à Associação, que atenderá individualmente cada caso.

Novas regras para licitação

A presidente da ABRADi, Carolina Morales, deve dedicar a tarde do dia 27 para uma agenda política com os secretários de comunicação do Governo do Paraná, da Prefeitura de Curitiba e de prefeituras da Região Metropolitana. O objetivo é apresentar a eles o Guia e também conversar sobre as mudanças recentes na legislação que define como os órgãos públicos contratam serviços de comunicação digital. Uma vitória da ABRADi, a nova regulamentação dispensa as agências digitais – em sua maioria micro e pequenas empresas – de disputarem as licitações com projetos de concorrência criativa, como ocorre com as agências de publicidade.

De olho na complexidade do cenário atual para os negócios, PipeRun lançou uma série de funcionalidades para seus clientes

Realizando mais de dois mil atendimentos por mês, a PipeRun coleta informações sobre o mercado nacional. As necessidades diagnosticadas nesses levantamentos são continuamente transformadas em recursos do CRM. Em um cenário complexo e imprevisível — que reúne combustível em alta, pandemia e guerra —, a automatização dos processos se apresenta como uma saída para as empresas que buscam reduzir os custos das operações de vendas. De olho nisso, a plataforma acaba de lançar uma série de funcionalidades para seus usuários.

“Os processos de vendas são dinâmicos, assim como os mercados. Tendo em vista essa perspectiva, a PipeRun vem conquistando novos clientes. Isso porque possibilitamos às companhias atuarem com total autonomia nos canais de aquisição (inbound, outbound, canais, revendas e indicações) e mídias pagas (ADS), assim como alterarem quaisquer processos de vendas”, destaca o Chief Revenue Officer (CRO) Fausto Reichert.

O CRO acrescenta que esse processo ocorre sem a necessidade ou dependência de desenvolvimentos ou horas técnicas de customizações. E, principalmente, os clientes ganham condições para automatizar as operações de vendas complexas, consultivas e recorrentes. Fausto Reichert aponta também que a visão da salestech trouxe ganhos de escala e proximidade com todo o ecossistema de parceiros, leads e clientes — além de melhorar permanentemente os produtos e serviços ofertados ao mercado.

“Ouvir o mercado e transformar as ‘dores’ de todos em funcionalidades simples, rápidas e diretas faz com que tenhamos o dinamismo e as facilidades necessárias para competir com players globais. Construímos no Brasil, por brasileiros e para brasileiros, um CRM nacional de alta capacidade e qualidade no atendimento”, ressalta o CEO Cezar Gehm.

Automação é especialidade do CRM A conexão entre a execução de atividades previstas no playbook de vendas e as novas operações é comum no mercado. Segundo os executivos da PipeRun, incomum é cruzar a execução com automação, mas um recurso relevante para todos os times de pré-vendas, vendas e pós-vendas.

Esse ângulo operacional e de processos faz com que muitas atividades possam ser automatizadas. Também possibilita que o kanban de vendas seja mantido em sua plenitude — sem atrasos nas tarefas, sobretudo aquelas de visitas ou demonstrações de produtos ou mesmo das negociações, contratos e propostas.

“Melhorias contínuas no produto reduzem a dependência dos clientes perante nossos times técnicos. Também qualificam ainda mais a plataforma para todos os usuários, que, com total autonomia, podem adequar os processos ao seu momento de mercado. E, assim, reduzem custos operacionais, ganham tempo na execução de tarefas recorrentes, aumentam sua escala de vendas e eliminam inúmeros cliques dispensáveis na tela do sistema. Esses diferenciais fazem parte do nosso core business”, afirma o CTO Osvaldo Gehm.

Novos gatilhos liberados na plataforma
Todos os clientes da PipeRun já podem acessar as novas funcionalidades de gatilhos por playbook de atividades na área de automação dos processos. Confira algumas dicas de uso:

●Ao finalizar uma atividade de agenda pela não presença do cliente (no-show):

○Enviar alertas para time de pré-vendas atuar no reagendamento;

○Disparar email para cliente disponibilizando a agenda pública para reagendar.

○Retirar a oportunidade da etapa agenda, retornando para qualificação.

●Ao finalizar uma atividade em campo (field sales), confirmando execução da visita:

○Enviar alertas para time de apoio, confirmado tarefa executada;

○Disparar email para cliente, com os campos da pesquisa checklist da visita;

○Atualizar mapa de geolocalização e execução de visitas na rota do dia.

Lançamento da construtora é cercado por mata nativa e tem a maior academia residencial da cidade

Depois de grandes lançamentos no Ecoville, a construtora Plaenge anuncia um novo empreendimento exclusivo no bairro: o Landhaus. Pensado para inspirar tranquilidade e sofisticação, o empreendimento está localizado ao lado de um bosque de mata nativa de 15.936 m2² e conta com um paisagismo que proporciona a sensação de viver em meio a um oásis urbano.

“O Ecoville é considerado um refúgio urbano em Curitiba, por isso, trouxemos esse conceito para o projeto utilizando uma variedade muito grande de vegetações tropicais, densas e superabundantes, de forma que as plantas permeiem todo os caminhos das áreas comuns. A ideia é proporcionar o contato com o natural por meio das floreiras, da vegetação e da diversidade de espécies”, explica Giovana Nogueira, da Tellini Vontobel Arquitetura, um dos mais conceituados escritórios de paisagismo do país e responsável pelo projeto.

Projetado para atender aos mais diversos estilos de vida, o Landhaus conta com 92 unidades, sendo 88 apartamentos tipo e outros quatro apartamentos garden, todos contando com três suítes e quatro vagas de garagem. São 193,64m² privativos.

Com o Plaenge Personalize, a empresa oferece soluções arquitetônicas e combinações de acabamentos para personalizar as unidades do Landhaus. “Desenvolvido com a metodologia da Porsche Consulting, que integra o mesmo grupo da montadora alemã de veículos de luxo, o Plaenge Personalize é mais uma forma de trazer conforto, tranquilidade e uma experiência exclusiva aos clientes, que receberão um imóvel personalizado de acordo com seu estilo, pronto para morar e com a garantia Plaenge”, explica Luiz Gustavo Salvático, superintendente da marca em Curitiba.

A Plaenge também inovou trazendo a maior academia residencial de Curitiba para dentro do Landhaus, com mais de 250m². O Gymnasium Plaenge foi desenvolvido em parceria com o treinador de atletas de elite, Ravel Schueda, para proporcionar diferentes tipos de treino no mesmo espaço. O Landhaus conta com uma área de musculação de 116,76 m², uma área treinamento funcional de 50,04m² e uma área fitness externa de 90m². Além desta, outras áreas comuns também se destacam, como: Pet Place, Steakhouse, Piscina Coberta e Aquecida, SPA, Sauna, Sport Lounge e Espaço Business.

No segundo episódio do podcast sobre o tema, especialista esclarece possibilidades para os empreendedores lucrarem no metaverso

No segundo episódio do podcast sobre metaverso Mario Rosa, do Team de inovação e futuros da Ioasys, empresa de tecnologia e transformação digital que faz parte do Grupo Alpargatas e diretor da Associação Brasileira de Empresas de Design, aborda as possibilidades de monetizar nesse universo. Dê o play. Ouça também no Spotify. 

Índice cresceu 1,4% em setembro, maior percentual desde abril de 2020

A Intenção de Consumo das Famílias (ICF) alcançou 84,4 pontos em setembro de 2022, superando novamente os resultados do mesmo mês nos dois anos anteriores e mantendo a tendência de alta, iniciada em janeiro deste ano. O indicador, apurado pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), avançou 1,4% no mês, com crescimento de todos os seus componentes. Na comparação anual, houve evolução de 16,5%, com recuo apenas na avaliação do Momento para Compra de Duráveis, que apresentou queda de 0,2%, em virtude do aumento dos juros no período.

Um dos fatores que explicam o aumento da intenção de consumo é a melhora do mercado de trabalho. Após o indicador de Perspectiva Profissional recuar no mês passado, ele apontou alta de 1,4% já em setembro. Conforme a pesquisa, a maior parte da população (47,1%) acredita que terá melhorias profissionais nos próximos seis meses, o mais alto percentual desde abril de 2020. No mesmo sentido, a taxa de satisfação com o Emprego Atual teve crescimento de 1,2% no mês e 25,3% em relação aos 12 meses anteriores.

“As famílias estão otimistas em relação à sua manutenção nos empregos e têm boas expectativas quanto à sua situação profissional, o que deve levar a um cenário de ampliação do consumo nos próximos meses”, analisa o presidente da CNC, José Roberto Tadros.

A taxa de desemprego atual está em 9,1%, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o menor índice desde o último trimestre de 2015. Desde o início do ano, o saldo entre contratações e demissões é positivo – 6,42% de aumento em julho de 2022, em relação a 2021, de acordo com o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). “O movimento no comércio de bens e serviços está aquecido, o que implica uma maior contratação de trabalhadores, que, por sua vez, refletem o otimismo em sua intenção de consumo”, pontua Tadros.

Satisfação com a renda atual 

Na esteira dos resultados positivos do mercado de trabalho, o segundo componente de maior influência no ICF de setembro foi a avaliação da Renda Atual, que chegou a 99,1 pontos em setembro, um crescimento de 2,1% no mês. Esse indicador também teve ampliação de 25,6% no ano. “Contribuíram para isso o aumento do valor do Auxílio Brasil e a recuperação de parte do poder de compra decorrente das deflações de julho e agosto”, explica a economista da CNC responsável pela pesquisa, Catarina Carneiro. De acordo com ela, para as famílias com renda abaixo de 10 salários mínimos, a alta foi ainda mais expressiva, de 2,2%, corroborando a influência dos programas de renda.

Os avanços nas condições de consumo, com renda, inflação e mercado de trabalho mais favoráveis, levaram a Perspectiva de Consumo nos próximos meses a acelerar 1,2%. “Apesar do maior suporte temporário às famílias mais necessitadas, esses consumidores estão cautelosos por conta de sua vulnerabilidade econômica e, com isso, o indicador cresceu mais, influenciado pelas famílias com renda acima de 10 salários mínimos”, afirma Catarina Carneiro.

Empresa se reposiciona como o mais importante hub brasileiro em negócios para smart cities

A empresa curitibana iCities, fundada em 2011, quando ainda pouco se falava sobre ecossistemas de inovação ou cidades inteligentes no Brasil, tornou-se o mais importante hub brasileiro em negócios para smart cities, gerando projetos, conhecimento, networking e conectando iniciativas da academia e iniciativa privada com o poder público. Agora, esse posicionamento está expresso em uma nova marca e identidade visual, desenvolvidas pela Agência Mercadológika, especializada em serviços de marketing 360 graus.

“O iCities avançou em sua caminhada, saindo da venda de serviços isolados para uma jornada que ajuda a construir cidades mais inteligentes. Nosso principal papel é a mediação. O hub, que atualmente participa da implantação de projetos em cidades inteligentes, conecta as empresas ao conhecimento e ao ecossistema de smart cities. E também faz o caminho inverso, mostrando às cidades o que o mercado tem de mais relevante em qualidade e inovação”, explica Caio Castro, sócio e diretor de relações com o mercado.

A nova marca, site e toda a identidade visual foram desenvolvidas após 90 dias de estudo das necessidades do mercado, dos clientes e da concorrência. “Como o iCities foi pioneiro no uso dos hexágonos neste segmento, decidimos manter a simbologia. Mas além de levar a forma para o flat design, exploramos o conceito de mediação, parte da nova estratégia, conectando o hexágono original a mais dois, representando o mercado e a cidade inteligente. O iCities é o que conecta, e isso passa a ser transmitido em uma tipografia mais arrojada e corporativa, com foco em negócios”, detalha Leandro Coelho, sócio-fundador da Mercadológika.

Jornada smart
Sócio-fundador do iCities, o diretor de relações governamentais Beto Marcelino conta que a empresa foi por muito tempo reconhecida apenas pela realização do Smart City Expo Curitiba (SCECWB), a edição brasileira do maior evento mundial de cidades inteligentes, que conta com a chancela da Fira Barcelona. “Nossa jornada hoje oferece três grandes etapas: o desenvolvimento de projetos e soluções com o iCities Intelligence; a capacitação, no iCities Academy, por meio de cursos e programas como o Smart City Expert; e o engajamento dos resultados em momentos de grande networking mundial, com o iCities Events, que promove eventos customizados como o Smart City Session e as edições anuais do SCECWB.”

“O iCities Academy é um dos nossos mais importantes motores de atuação, porque ensinamos as pessoas a serem empreendedores, gestores, educadores, e profissionais que podem atuar em inúmeras áreas a partir da capacitação em smart cities. Isso se dá tanto no programa Smart City Expert, quanto em iniciativas junto a parceiros como o Sebrae Paraná, oficinas, workshops e ações de EAD”, enfatiza Marcelino.

Ao todo, são sete grandes áreas em que os municípios e a gestão pública podem investir para oferecer, expandir ou aprimorar as soluções smart. “Segurança, mobilidade, energia, gestão, infraestrutura, saúde e meio ambiente. Todas essas áreas podem ser beneficiadas por soluções que já existem na academia ou no mercado, mas que muitas vezes não conseguem cruzar os entraves da burocracia pública. São soluções que, quando bem empregadas, garantem mais segurança, economia de energia, redução de custos, sustentabilidade, ganho de tempo, segurança de dados, aproximação com o cidadão e até mesmo capital político”, detalha Eduardo Mazzarolo Marques, sócio e diretor de estratégia do iCities.

Participaram da criação da nova estratégia de marca Leonardo Nunes (especialista em Inteligência de Mercado e Pesquisa Competitiva), Vitória Cardoso (head de conteúdo), Michele Coelho (head de operações) e Leandro Coelho, todos da Agência Mercadológika. A campanha foi coordenada por Nathalia Zotti, analista de comunicação do iCities.

Novo preço vale a partir de terça-feira

A Petrobras anunciou nesta segunda-feira (19) a redução no preço do diesel A vendido às distribuidoras de combustíveis em R$ 0,30, a partir de terça-feira (20). Com a mudança, o litro do diesel A fornecido pela empresa passará a custar R$ 4,89. A queda no valor equivale a 5,7% e, segundo a estatal, “acompanha a evolução dos preços de referência e é coerente com sua prática de preços”.

A Petrobras explica ainda que, como o diesel vendido nos postos tem uma mistura obrigatória de 20% de biodiesel, a parcela do diesel A no preço final passará de R$ 4,67, em média, para R$ 4,40, a cada litro vendido. O preço do diesel comercializado pela Petrobras teve aumento pela última vez em 18 de junho, quando chegou a R$ 5,61 o litro. Desde então, o valor foi reduzido em R$ 0,20, em 5 de agosto; e em R$ 0,22, em 12 de agosto.

Com Agência Brasil

Trata-se da terceira redução no preço médio do produto em 2022

A Petrobras anunciou ontem (22) nova redução no preço de venda de gás liquefeito de petróleo (GLP), mais conhecido como gás de cozinha.

A partir de hoje (23), o preço médio de venda do quilo de GLP para as distribuidoras cairá de R$ 4,0265 para R$ 3,7842, equivalente a R$ 49,19 por botijão de 13kg. A redução média será de R$ 3,15 por 13kg.

Segundo informou a Petrobras, essa redução acompanha a evolução dos preços de referência e é coerente com a prática de preços da empresa, “que busca o equilíbrio dos seus preços com o mercado, mas sem o repasse para os preços internos da volatilidade conjuntural das cotações e da taxa de câmbio”.

Outros ajustes 

Essa é a segunda redução do preço médio de venda do GLP da Petrobras para as distribuidoras em setembro e a terceira do ano. No último dia 13, o preço médio de venda do gás de cozinha passou de R$ 4,23/kg para R$ 4,03/kg, equivalente a R$ 52,34 por 13kg, com redução média de R$ 2,60 por 13 kg.

Em 9 de abril, houve redução de R$ 4,48/kg para R$ 4,23/kg, equivalente a R$ 54,94 por 13kg. A redução média refletida foi de R$ 3,27 por 13kg.

Já em março, houve variação, mas para cima. No dia 11 daquele mês o preço médio de venda do GLP para as distribuidoras passou de R$ 3,86/kg para R$ 4,48/kg, equivalente a R$ 58,21 por 13kg e refletindo reajuste médio de R$ 0,62 por kg.

Com Agência Brasil 

Empresa paranaense registrou 38% de alta no primeiro semestre

Maior fabricante 100% brasileira do setor de papel tissue, a Mili antecipou em dois anos a meta de R$ 2 bilhões de faturamento anual. A empresa havia traçado o objetivo em 2020 para 2024, e pretende quebrar a marca já em 2022, puxada pelo crescimento nas vendas de produtos de personal care, como absorventes, hastes higiênicas, fraldas e toalhas umedecidas.

“A estratégia da empresa é manter a produção na proporção de 40% para o papel higiênico produzido com fibra virgem e 30% para o de papel reciclado. Os demais 30% se referem ao personal care. Como esperamos um crescimento significativo nesse último setor, estamos ampliando os investimentos”, explica Daniel Signori, diretor técnico da Mili. Assim, a meta da companhia para os próximos anos é estabelecer um crescimento anual de 10%, com foco em faturamento na casa dos R$ 3 bilhões por ano. Destaque-se que no primeiro semestre de 2022 a empresa registrou alta de 38% no faturamento em comparação com o mesmo período de 2021.

A Mili irá investir cerca de R$ 100 milhões em maquinários para ampliar a produção de papel higiênico folha tripla e de produtos de personal care. A expectativa é de que até o início de 2023 esses equipamentos estejam em funcionamento e possam incrementar o faturamento da companhia em até R$ 450 milhões por ano. Os investimentos serão realizados nas plantas da empresa localizadas nos municípios de Maceió (AL) e Três Barras (SC). A principal intenção é substituir tecnologias obsoletas da área de automação, algo fundamental para a manutenção da qualidade na parte da conversão.

Personal care
Em relação aos produtos de personal care com boa saída no mercado, a Mili planeja destinar R$ 33 milhões do investimento total ao lançamento de uma nova linha de produção de absorventes femininos. Em até dois anos, a empresa espera arrecadar R$ 6 milhões a mais por mês em comparação com o faturamento atual desse produto. “Nosso absorvente se adequou em questões de tamanho, conforto e materiais para oferecer ao mercado um produto de primeira linha. Isso vale também para as fraldas. O público já conhece nosso comprometimento com qualidade e bom custo-benefício”, complementa Signori.

O crescimento do mercado de produtos de personal care é uma tendência que vem sendo registrada nos últimos anos no país. Segundo levantamento da Euromonitor International, a venda desses itens cresceu 4,7% em 2020, registrando R$ 122,4 bilhões em receitas. O Brasil é o quarto maior mercado do segmento no mundo, atrás apenas de Estados Unidos, China e Japão.

Após vários anos operando no vermelho, empresa aposta em renovação  

A Dânica Soluções Termoisolantes Integradas, empresa que atende segmentos como indústria frigorífica, construção civil, aeroportos, shoppings, escolas e hospitais, segue com seu processo de recuperação financeira em 2022. Atingida pela crise do mercado da construção nos últimos anos e pelo incêndio, em 2019, na unidade de Aparecida do Taboado-MS, sua principal fábrica, a Dânica, que era líder de mercado, teve de pedir recuperação extrajudicial em 2020. No mesmo ano, foi adquirida pelo empresário Pedro Echegaray, que passou a executar um robusto plano de reestruturação, visando reduzir custos e recuperar margens.

Como parte do plano de reestruturação, em junho deste ano a companhia teve seu pedido de recuperação judicial aprovado. Assim, poderá renegociar dívidas de forma controlada, sem prejudicar suas operações e com garantias das leis brasileiras tanto para a Dânica quanto aos credores. “Queremos equilibrar as finanças da empresa e, ao mesmo tempo, trabalhamos em sua expansão. Para isso temos conduzido nossas operações pelo viés da sustentabilidade”, explica o CEO Echegaray.

“Mirando qualidade, serviços técnicos e soluções personalizadas, mudamos o foco da quantidade para a rentabilidade”, afirma o CEO da Dânica. “Em 2021, começamos a colher os frutos, com a volta do lucro, impulsionada também pelo reaquecimento do mercado. Mas, para mim, a prova de fogo foi seguirmos no azul neste primeiro trimestre de 2022, mesmo com desaquecimento e impacto da alta do dólar nos preços”, avalia o CEO.

Com fábricas em Aparecida do Taboado (MS) e em Toluca, no México, além da sede administrativa localizada em Joinville (SC), a empresa gera 250 empregos diretos e mais de 100 empregos indiretos e alcançou R$ 3,3 milhões de lucro líquido no primeiro trimestre do ano – resultado positivo que sucede um 2021 no azul, que trouxe uma receita de R$ 305 milhões, 10% acima do ano anterior, com uma geração de caixa operacional (Ebitda) de 21,7 milhões de reais, algo que não acontecia nos últimos 4 anos.

O mercado de produtos e soluções termoisolantes para engenharia civil tem amplo potencial de crescimento no Brasil. As construções que utilizam estas soluções apresentam uma diferença de até 7 graus na temperatura ambiente, o que reduz em mais de 50% o consumo de energia com refrigeração. Além disso, o processo construtivo é limpo, sem utilização de água e com praticamente zero de resíduos, pois as placas são feitas sob medida.

Após vários anos operando no vermelho, empresa aposta em renovação  

A Dânica Soluções Termoisolantes Integradas, empresa que atende segmentos como indústria frigorífica, construção civil, aeroportos, shoppings, escolas e hospitais, segue com seu processo de recuperação financeira em 2022. Atingida pela crise do mercado da construção nos últimos anos e pelo incêndio, em 2019, na unidade de Aparecida do Taboado-MS, sua principal fábrica, a Dânica, que era líder de mercado, teve de pedir recuperação extrajudicial em 2020. No mesmo ano, foi adquirida pelo empresário Pedro Echegaray, que passou a executar um robusto plano de reestruturação, visando reduzir custos e recuperar margens.

Como parte do plano de reestruturação, em junho deste ano a companhia teve seu pedido de recuperação judicial aprovado. Assim, poderá renegociar dívidas de forma controlada, sem prejudicar suas operações e com garantias das leis brasileiras tanto para a Dânica quanto aos credores. “Queremos equilibrar as finanças da empresa e, ao mesmo tempo, trabalhamos em sua expansão. Para isso temos conduzido nossas operações pelo viés da sustentabilidade”, explica o CEO Echegaray.

“Mirando qualidade, serviços técnicos e soluções personalizadas, mudamos o foco da quantidade para a rentabilidade”, afirma o CEO da Dânica. “Em 2021, começamos a colher os frutos, com a volta do lucro, impulsionada também pelo reaquecimento do mercado. Mas, para mim, a prova de fogo foi seguirmos no azul neste primeiro trimestre de 2022, mesmo com desaquecimento e impacto da alta do dólar nos preços”, avalia o CEO.

Com fábricas em Aparecida do Taboado (MS) e em Toluca, no México, além da sede administrativa localizada em Joinville (SC), a empresa gera 250 empregos diretos e mais de 100 empregos indiretos e alcançou R$ 3,3 milhões de lucro líquido no primeiro trimestre do ano – resultado positivo que sucede um 2021 no azul, que trouxe uma receita de R$ 305 milhões, 10% acima do ano anterior, com uma geração de caixa operacional (Ebitda) de 21,7 milhões de reais, algo que não acontecia nos últimos 4 anos.

O mercado de produtos e soluções termoisolantes para engenharia civil tem amplo potencial de crescimento no Brasil. As construções que utilizam estas soluções apresentam uma diferença de até 7 graus na temperatura ambiente, o que reduz em mais de 50% o consumo de energia com refrigeração. Além disso, o processo construtivo é limpo, sem utilização de água e com praticamente zero de resíduos, pois as placas são feitas sob medida.

Aumento para pessoas jurídicas chega a 45% no período

O ciclo de alta da Selic (juros básicos da economia), que chegou ao fim hoje (21), encareceu o crédito em 32% para pessoas físicas e 45% para empresas, divulgou a Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (Anefac). Embora as elevações mais recentes tenham tido impacto pequeno nos financiamentos e empréstimos, o saldo final é considerável após um ano e meio de reajustes contínuos.

De março de 2021 a setembro deste ano, o Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central elevou a Selic de 2% para 13,75% ao ano. Em alguns casos, o impacto acumulado elevou o valor final dos financiamentos em montantes superiores a R$ 10 mil, segundo a Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (Anefac).

Segundo a Anefac, o juro médio para as pessoas físicas passou de 92,59%, no início de 2021, para 122,65% ao ano agora. Para as pessoas jurídicas, a taxa média saiu de 41,2% para 59,92% ao ano. Isso representa encarecimento de 32,44% nas taxas anuais para pessoas físicas e de 45,44% para empresas.

Simulações 

A Anefac fez simulações para medir o impacto da alta da Selic em um ano e meio. No financiamento de uma geladeira de R$ 1,5 mil em 12 prestações, o comprador desembolsa R$ 6,97 a mais por prestação e R$ 83,67 a mais no valor final com a taxa Selic atual. O cliente que entra no cheque especial em R$ 1 mil por 20 dias paga R$ 6,47 a mais.

Na utilização de R$ 3 mil do rotativo do cartão de crédito por 30 dias, o cliente gasta R$ 93,30 a mais. Um empréstimo pessoal de R$ 5 mil por 12 meses cobra R$ 29,69 a mais por prestação e R$ 356,22 a mais após o pagamento da última parcela.

Um empréstimo de R$ 500 em 12 meses numa financeira sai R$ 3,70 mais caro por prestação e R$ 44,42 mais caro no total. No financiamento de um automóvel de R$ 40 mil por 60 meses, o comprador pagará R$ 218,46 a mais por parcela e R$ 13.107,83 a mais no total da operação.

Em relação às pessoas jurídicas, as empresas pagam R$ 1.437,03 a mais por um empréstimo de capital de giro de R$ 50 mil por 90 dias, R$ 539,21 pelo desconto de R$ 20 mil em duplicatas por 90 dias e R$ 94,67 a mais pela utilização de conta garantida no valor de R$ 10 mil por 20 dias.

Poupança 

A Anefac também produziu uma simulação sobre o impacto da nova taxa Selic sobre os rendimentos da poupança. Com a taxa de 13,75% ao ano, a caderneta só rende mais que os fundos de investimento quando o prazo da aplicação é curto e a taxa de administração cobrada pelos fundos é alta.

Segundo as simulações, a poupança rende mais que os fundos em apenas um cenário, com aplicação de até um ano em relação a fundos com taxa de 3% ao ano. Quando o fundo tem taxa de administração de 2,5% ao ano, a poupança rende o mesmo somente quando o dinheiro ficar aplicado por até seis meses.

A vantagem dos fundos ocorre mesmo com a cobrança de Imposto de Renda e de taxa de administração. Isso porque a poupança, apesar de ser isenta de tributos, rende apenas 6,17% ao ano (0,5% ao mês) mais a Taxa Referencial (TR), que aumenta quando a Selic sobe. Esse rendimento da poupança é aplicado quando a Selic está acima de 8,5% ao ano, o que ocorre desde dezembro de 2021.

Com Agência Brasil