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O investimento está orçado em cerca de R$ 65 milhões

Uma estrutura ampla, moderna e com capacidade estática para armazenar 80 mil toneladas de grãos. Esta é, em resumo, a unidade que a Cocamar Cooperativa Agroindustrial começa a construir em Anaurilândia (MS) e que tem projeção de ficar pronta em janeiro do próximo ano para receber a safra de verão 2025/26. Recentemente, o superintendente de operações, Osmar Liberato, e o gerente executivo de logística integrada, Ezequiel Scopel, estiveram reunidos na cidade com o prefeito Rafael Hamamoto para oficializar o início das obras em uma área de 12 hectares. O investimento está orçado em cerca de R$ 65 milhões e a estrutura consta de um armazém graneleiro para 60 mil toneladas e dois silos para 10 mil toneladas cada e fluxo de secagem de 240 toneladas por hora.

Para garantir a agilidade na entrega da produção, os produtores vão contar com três moegas, sendo um deles com tombador de bitrem, um tombador de carreta e uma de basculante, além de duas balanças automatizadas. Estão previstos, ainda, uma loja de atendimento ao produtor com 400 metros quadrados e um armazém de insumos com dois mil metros quadrados, pátio de triagem com banheiros para motoristas, armazém de cavacos, oficina, vestiário e refeitório.

A Cocamar amplia assim sua presença no Mato Grosso do Sul, onde já opera no recebimento de grãos e comercialização de insumos em Nova Andradina, Ivinhema e Itaquiraí e possui lojas em Naviraí, Campo Grande e Chapadão do Sul. Em ritmo de expansão, no mês de janeiro último a cooperativa inaugurou a sua maior estrutura de recebimento, localizada em Água Boa (MT). Ao todo, são 115 unidades distribuídas pelos estados do Paraná, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Goiás e Mato Grosso, que atendem a cerca de 20 mil produtores cooperados.

A Cocamar é a 22ª maior empresa da região e também a nona maior do Paraná, de acordo com o ranking 500 MAIORES DO SUL, publicado pelo Grupo AMANHÃ com o apoio técnico da PwC Brasil. A cooperativa de Maringá também ocupa a quinta posição no ranking exclusivo que revela quem são as maiores do cooperativismo do Sul (veja o ranking completo aqui e o anuário digital completo clicando neste link).

Famílias estão contraindo novas dívidas com condições de pagamento melhores para quitar as antigas

A Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (Peic) de fevereiro, promovida pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), revela que o percentual de famílias que informaram ter dívidas a vencer voltou a crescer após duas quedas consecutivas, chegando 76,4% em fevereiro de 2025. Ou seja, o percentual de endividamento encontra-se 0,3 ponto percentual acima do registrado em janeiro e 1,5 ponto percentual abaixo do verificado em fevereiro do ano passado (77,9%). Porém, o estudo também sugere que parte das famílias brasileiras está optando por fazer uma nova dívida, com condições e prazos mais vantajosos, a fim de pagar as antigas.

Este endividamento não é considerado ruim porque está sendo acompanhado de uma redução, na comparação mensal, de 0,5 ponto percentual nas dívidas em atraso, que corresponde a 28,6% das famílias inadimplentes em fevereiro, o terceiro recuo consecutivo. O percentual de famílias que não terão condições de pagar as dívidas em atraso também permanece com tendência de queda, indo para 12,3%. Na avaliação da CNC, a taxa média de juros cobrada aos consumidores apresentou recuo e isso pode estar fazendo com que as famílias se preocupem mais com os juros pagos pelas contas atrasadas. Desse modo, passam a considerar vantajoso a troca de crédito.

Este cenário vai ao encontro dos últimos dados do mercado de crédito do Banco Central do Brasil, que demonstra evolução constante das concessões, confirmando um crescimento da procura por esses recursos. Esse movimento pode indicar que as famílias estão dispostas a criar novas dívidas para conseguirem quitar sua inadimplência. Além de os consumidores terem menos contas atrasadas, o percentual de famílias com dívidas em atraso por mais de 90 dias vem recuando há quatro meses, chegando a 48,2% do total de endividados, o menor indicador desde julho de 2024. Outro dado positivo é que o percentual dos consumidores que têm mais da metade dos rendimentos comprometidos com dívidas também apresentou redução, atingindo 20,5%, o menor percentual desde novembro de 2024.

A Peic indicou também um dado que merece atenção com relação à percepção de endividamento, com o terceiro aumento seguido do percentual de pessoas que se consideram “muito endividadas” chegando a 16,1%, o maior nível desde setembro de 2024. A porcentagem daquelas que dizem que “não têm dívidas desse tipo” caiu para 23,5%, o que acende um sinal de alerta para a melhora do perfil de endividamento. Vale ressaltar que essa é uma percepção individual das famílias captada pela pesquisa sobre o que consideram muito ou pouco em termos de endividamento. Ou seja, é um indicador subjetivo e não caracteriza propriamente um superendividamento, mas sim a visão de cada brasileiro sobre o assunto. “As nossas projeções mostram que o endividamento deve continuar aumentando ao longo deste ano, com as famílias sentindo mais confiança em utilizar o crédito para o consumo e a quitação de dívidas antigas, apesar dos juros. Além disso, a inadimplência deve continuar arrefecendo ao longo de 2025”, avalia Felipe Tavares, economista-chefe da CNC.

A receita também aumentou em 2024

O ano de 2024, o primeiro em que a Copel operou inteiramente como uma corporação, trouxe resultados alvissareiros. A receita operacional líquida totalizou R$ 22,6 bilhões, aumento de 5,5% em relação aos R$ 21,4 bilhões registrados em 2023. Já o lucro líquido avançou 20,3%, para R$ 2,7 bilhões (veja alguns dos principais destaques do quarto trimestre e do ano na tabela ao final desta reportagem). O ano também foi marcado pela renovação das concessões das três maiores usinas da companhia: a Foz do Areia, Segredo e Salto Caxias. A outorga é válida por 30 anos. “Esse feito assegura a operação de 64% da nossa atual capacidade instalada até 2054”, conta Daniel Slaviero, CEO da empresa paranaense, no relatório trimestral.

Juntas, as três usinas têm capacidade instalada total de 4.176 megawatts. A maior delas, a Usina Hidrelétrica Governador Bento Munhoz da Rocha Netto, conhecida como Foz da Areia, tem capacidade de 1.676 megawatts. A Usina Hidrelétrica Governador Ney Aminthas de Barros Braga, conhecida como Segredo, tem capacidade para 1.260 MW e a Usina Hidrelétrica Governador José Richa, conhecida como Salto Caxias, tem uma capacidade de 1.240 MW. Com as renovações, as capacidades das hidrelétricas poderão ser ampliadas em leilões de capacidades que serão promovidos pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). Foz de Areia, por exemplo, poderá chegar a 2.536 MW. Já para a usina de Segredo, existem estudos para que ela possa praticamente dobrar de capacidade, chegando a 2.526 MW.

A Copel também realizou desinvestimentos estratégicos. A empresa alienou a Compagas, com equity value de R$ 906 milhões, e a UEGA, com R$ 290,7 milhões, às quais veio se somar a venda de ativos inservíveis às concessões da Copel Geração e Transmissão, totalizando R$ 286 milhões. A empresa também realizou um swap de ativos que envolveu a consolidação da transmissora Mata de Santa Genebra e a UHE Mauá, que passaram a ser 100% da Copel Geração e Transmissão. De outro lado, ocorreu a cessão da UHE Colíder à Eletrobrás. A operação traz sinergia pela simplificação da estrutura operacional e administrativa, até então compartilhada, bem como permitirá à Copel compensar, imediatamente após o fechamento do negócio, aproximadamente R$ 170 milhões de prejuízos fiscais contabilizados referentes ao impairment [redutor utilizado para ajustar o valor contábil de um ativo que tenha passado, por alguma razão, por depreciação] de Colíder. A Copel vendeu ainda 13 ativos de pequeno porte, totalizando R$ 450,5 milhões. No início de 2025 também vendeu 30% de participação que tinha na usina Baixo Iguaçu por R$ 570 milhões.

“Realizamos em 2024 investimentos históricos na Copel Distribuição, totalizando R$ 2,2 bilhões para modernização, ampliação e automação da infraestrutura elétrica em nossa área de concessão, no estado do Paraná, e alcançamos uma eficiência Ebitda superior em 40% ao previsto em termos regulatórios, o que resultou em um valor ajustado histórico de R$ 2,5 bilhões”, conta Slaviero na mensagem dirigida aos acionistas da companhia. A Copel é a quinta maior empresa da região e também a maior do Paraná, de acordo com o ranking 500 MAIORES DO SUL, publicado pelo Grupo AMANHÃ com o apoio técnico da PwC Brasil (veja o ranking completo aqui e o anuário digital completo clicando neste link).

Estudo de AMANHÃ com IXL-Center pode responder essa pergunta

A 21ª edição da pesquisa Campeãs da Inovação está com as inscrições abertas. O prazo final se encerra no dia 11 de abril. Os questionários serão processados pelo IXL-Center, nos Estados Unidos. Para participar, basta clicar aqui e responder o questionário. A novidade desta edição é que as empresas poderão optar se desejam fazer isso em inglês ou português. O questionário é baseado na tecnologia do Google Forms e recomenda-se que o responsável pelas respostas faça ou tenha um endereço eletrônico do Gmail, de modo que as respostas sejam salvas frequentemente.

A pesquisa leva cerca de 40 minutos para ser respondida. As participantes também terão a oportunidade de relatar sua iniciativa de inovação mais emblemática de 2024, através da inscrição de um case. “Oferecer a alternativa em português tenderá a fazer com que muitas mais empresas se encorajem a aplicar o teste. Anualmente são mais de duas centenas de companhias que acessam o questionário e queremos aumentar essa média para ter um ranking ainda mais qualificado”, destaca Fernando Onosaki, sócio-diretor do IXL-Center.

O estudo dará origem a uma lista das empresas mais inovadoras do Paraná, de Santa Catarina e do Rio Grande do Sul. Multinacionais brasileiras que tenham filiais no Sul podem inscrever suas unidades regionais. O levantamento também vai apresentar as campeãs nas categorias Estatais e Filantrópicas (para empresas públicas e entidades filantrópicas), Ensino & Pesquisa (voltada para universidades e centros de pesquisa), Micro e Pequenas Empresas (MPEs) e Startups, Entidades Empresariais, Energia e Infraestrutura e Cooperativas de produção.

As companhias que participaram da pesquisa respondendo integralmente o questionário ganharão um código promocional que dá direito a um desconto de 10% nos programas EPIC publicados no site do IXL-Center e também nos cursos do Global Innovation Management Institute (GIMI). A iniciativa visa criar uma nova geração de líderes globais conectando-os ao principal centro de referência mundial nas áreas de inovação e educação, através de um programa personalizado e único que combina conhecimento, network, benchmarking e experiência cultural.

A pesquisa Campeãs da Inovação adota o Innovation Management Index, ferramenta da metodologia do Global Innovation Management Institute (GIMI) aplicada pelo IXL-Center, de Cambridge, Massachusetts, nos Estados Unidos. O GIMI é uma organização global sem fins lucrativos criada por executivos de inovação, acadêmicos e consultores especializados em inovação. A organização auxilia pessoas, empresas e regiões a desenvolver competências em gestão da inovação de nível mundial promovendo as melhores práticas através de padrões, métricas, programas de capacitação e certificações globais.