All posts by admin

Índice vai de 0,780 em 2022 para 0,786 em 2023 e país atinge 84ª colocação

O Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas (Pnud ou UNDP, na sigla em inglês) divulgou, nesta terça-feira (6), a edição deste ano do relatório de Desenvolvimento Humano. O documento atualiza o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) de 193 países, com base em informações de 2023, sobre indicadores de expectativa de vida, escolaridade e Produto Interno Bruto (PIB) per capita.

O Brasil aparece na 84ª colocação com um IDH de 0,786 (em uma escala de 0,000 a 1,000), um índice considerado de desenvolvimento alto. Em relação a 2022, o IDH do país cresceu 0,77% porque o índice era de 0,780 (ajustado este ano). Em 2022, o Brasil estava na 89ª posição, o que significa que o país subiu cinco colocações. No IDH de 2022 ajustado este ano, no entanto, o país estava na 86ª posição e, portanto, subiu duas colocações no ranking (ultrapassando a Moldávia e empatando com Palau). O relatório também mostra a evolução do país nos períodos de 2010 a 2023 (um aumento médio anual de 0,38%) e de 1990 a 2023 (um crescimento médio de 0,62%).

O IDH médio mundial chegou a 0,756 em 2023, um aumento de 0,53% em relação ao ano passado (0,752). Segundo o coordenador do relatório, Pedro Conceição, esse é o maior patamar de desenvolvimento humano desde o início do levantamento. Segundo o Pnud, os países são divididos em quatro grupos, de acordo com o IDH. Aqueles com pontuação a partir de 0,800 são considerados de alto desenvolvimento humano — 74 países estão nessa situação. O Chile é o país na melhor posição entre as nações da América Latina e Caribe (45ª posição, com 0,878 ponto). Outros nove latino-americanos e caribenhos estão neste grupo (Argentina, Uruguai, Antígua e Barbuda; São Cristóvão e Névis; Panamá; Costa Rica; Bahamas; Barbados; e Trinidad e Tobago). Na média, o IDH da região subiu 0,778 em 2022 para 0,783 em 2023 (alta de 0,64%).

Com ABR

Pagamentos adiantados e anúncios falsos postados em redes sociais clonadas foram as principais fraudes

Uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil), em parceria com a Offerwise Pesquisas, mostra que 41% dos entrevistados sofreram alguma fraude ou alguma tentativa de fraude em instituições financeiras nos últimos 12 meses, representando aproximadamente 15,5 milhões de consumidores.

O principal tipo de golpe foi o pagamento adiantado de um benefício ou bem, que nunca recebeu (5%), transferência de dinheiro para compra de produtos em anúncios falsos postados em redes sociais clonadas de amigos e/ou conhecidos (4%), cartão de crédito e/ou débito clonado (3%), transferência bancária ou Pix para alguém se passando por um contato conhecido (3%), e transação financeira (saques, pagamentos ou transferências) na conta bancária sem autorização (3%). 

Ou seja, apesar de haver estratégias mais comuns e fáceis de reconhecer, os tipos de golpes aplicados são diversificados. “Os golpes financeiros estão cada vez mais sofisticados, exigindo do consumidor muita atenção e cautela na hora de cada transação. Um exemplo é o uso da inteligência artificial que muitas vezes recria a voz e até mesmo a imagem de uma pessoa conhecida para convencer as pessoas a fazerem uma compra falsa. É importante o consumidor sempre verificar e confirmar se aquela compra é real antes de fazer qualquer pagamento ou transferência”, alerta o presidente da CNDL, José César da Costa. Depois do ocorrido, 28% negociaram com a empresa, instituição financeira ou pessoa para reaver valores. De acordo com o estudo, a maioria (61%) conseguiu recuperar o dinheiro, sendo que 30% recuperaram o valor total perdido no golpe (veja os gráficos). 

Como evitar cair em fraudes
As principais táticas para evitar cair em fraudes, citadas por mais da metade dos entrevistados, são: evitar compartilhar informações pessoais desnecessárias, desconfiar da possibilidade de ganhar dinheiro fácil , sempre checar informações oficiais, desconfiar de contatos desconhecidos, ligações de números de outros estados, ou mensagens de pessoas não reconhecidas e desconfiar de ofertas de produtos e serviços com preços muito abaixo do mercado.

A essas, podem ser acrescentados outros cuidados, como garantir que documentos, celular e cartões estejam seguros e com senhas fortes para acesso aos aplicativos, ficar atento com links e arquivos enviados por mensagens, não fornecer senhas e verificar se é realmente a pessoa antes de fazer qualquer transferência. É importante também monitorar o seu CPF com frequência para garantir que não foi vítima de alguma compra ou empréstimo indevido.

Ações da companhia reforçam o compromisso com a inovação e experiência do consumidor, estratégias que fazem da empresa não apenas uma marca de produtos, mas um ícone de forte identificação com os gaúchos

Além de estar presente no dia a dia dos consumidores, que usam suas panelas e talheres para as refeições, a Tramontina aposta em ações que tornam a marca onipresente. Entre maio de 2024 e janeiro de 2025, por exemplo, a empresa sediada em Carlos Barbosa (RS) realizou diversas ativações para fortalecer a grife. A campanha promocional Efeito Tramontina distribuiu mais de R$ 1 milhão em prêmios e teve forte presença digital e televisiva. No litoral gaúcho, a Arena Temporada Tramontina trouxe produtos gigantes e funcionais para os veranistas. Já a parceria com o iFood resultou na entrega de porcelanas exclusivas, reforçando a experiência gastronômica. No Natal, a Tramontina emocionou com uma campanha especial em parceria com o Menino Maluquinho, celebrando momentos à mesa e resgatando o valor das tradições familiares. No início deste ano a Tramontina marcou presença no Paleta Atlântida, evento que reuniu cerca de 5 mil assadores para um churrasco coletivo em uma extensão de mais de três quilômetros na beira da praia. “Essas ações reforçam o compromisso da marca com inovação, experiência do consumidor e excelência em produtos”, alega Rosane Fantinelli, diretora de marketing corporativo da Tramontina.

Em se tratando de inovação, a companhia terá novidades em breve. Na linha Churrasco, por exemplo, está prevista para o segundo semestre o lançamento da churrasqueira Smoker, primeira da marca neste modelo. No campo das tecnologias construtivas, as estações de recarga veicular (foto), desenvolvidas para atender proprietários de veículos elétricos e estabelecimentos comerciais ou de hotelaria, também serão apresentadas ao público. “Em utilidades domésticas teremos novidades em organizadores, copos e garrafas térmicas, potes, panelas, facas e utensílios”, antecipa Rosane. Com tamanho portfólio – são mais de 22 mil itens –, a Tramontina consegue alcançar a todos. A marca, por exemplo, consegue ter um índice de lembrança muito alto especialmente nas classes C e D/E, fruto da adaptação da comunicação. “Em uma das frentes, focamos no custo-benefício e na funcionalidade, com campanhas como o Efeito Tramontina e diversas ativações nas redes sociais. E, além do custo-benefício, destacamos inovação e exclusividade em produtos como GURU, Tramontina By Breville e Eletrodomésticos. Com esse equilíbrio, a Tramontina se mantém próxima e relevante para diversos perfis de consumidores”, explica Rosane.

A empresa também se aproximou ainda mais dos gaúchos em razão das enchentes de maio do ano passado. Desde o início da tragédia, a Tramontina articulou uma série de doações em diversas frentes para auxiliar nas demandas mais urgentes. Foram doadas mais de 70 toneladas de donativos, que foram direcionados para o Banco de Alimentos de Porto Alegre, além de mais de 40 mil ferramentas e 3 mil móveis plásticos para os pontos de acolhimento e abrigo de desalojados. A empresa produziu, ainda, mais de 60 mil peças de utilidades domésticas doados para entidades parceiras. Suas unidades em todo o Brasil se mobilizaram para a logística de doações para o estado. A campanha Juntos para Recomeçar garantiu a comercialização de diversos itens de necessidades básicas com preços reduzidos. A ação foi possível graças à parceria com fornecedores, para auxiliar na reconstrução dos lares.

“Embora Tramontina e Gerdau sejam duas gigantes industriais do Rio Grande do Sul, a forma como constroem suas marcas e se relacionam com os consumidores é muito diferente”, atesta Juliana Hendges, diretora da Engaje Pesquisas. “A Gerdau mantém seu foco na inovação siderúrgica, reforçando seu papel como uma marca corporativa com presença global e impacto estrutural. Já a Tramontina investe em experiência e proximidade emocional. Isso permite que a Tramontina não seja apenas uma marca de produtos, mas um símbolo de identidade e orgulho regional, um diferencial que a mantém relevante e querida no estado”, compara. As estratégias estabelecidas pela Tramontina fizeram com que ela se mantivesse na liderança em Grande Empresa/Marca do Rio Grande do Sul, a categoria mais nobre do Top of Mind, seguida pela Gerdau que diminuiu a distância em 0,3 ponto percentual. A fabricante de aço segue muito próxima de seu estado de origem.

Assim como no ano passado, em 2025, a companhia renovou o patrocínio oficial das categorias de base do Grêmio e do Internacional, que abrange as categorias Sub-17 e Sub-20. A Gerdau também patrocina o South Summit, um dos grandes eventos voltados para o ecossistema de inovação e negócios. Em setembro do ano passado, a Gerdau celebrou o retorno do Grêmio à Arena, em um jogo contra o Atlético Mineiro. Após o episódio das chuvas, o clube mineiro fez um treino aberto em maio e arrecadou mais de R$ 700 mil para ajudar o Rio Grande do Sul. “Ambos os clubes são parceiros da Gerdau e ajudam a reforçar o nosso compromisso com a excelência e o espírito de superação. Esta partida não foi apenas um marco para o futebol, mas também uma celebração do fortalecimento e da recuperação do Rio Grande do Sul”, recorda Pedro Torres, diretor global de comunicação e relações institucionais da Gerdau.

A Gerdau mobilizou recursos para mitigar os impactos das fortes chuvas. A companhia destinou R$ 50,9 milhões em uma série de iniciativas focadas na recuperação de diferentes municípios gaúchos. Além deste montante, somam-se mais R$ 38 milhões acumulados por meio do Instituto Helda Gerdau – associação sem fins lucrativos criada em 2022 pela família Gerdau Johannpeter – e a Vale, do fundo filantrópico RegeneraRS, para unir recursos do setor privado e atuar na reconstrução, em alinhamento com órgãos públicos. O fundo é gerido pela Din4mo, entidade especializada em investimentos de impacto, em temas sociais e ambientais, e possui uma governança específica, com conselhos e time técnico. Do volume total captado de R$ 38 milhões, R$ 10 milhões foram aportados pela Gerdau e outros R$ 20 milhões pela família Gerdau Johannpeter.

A companhia também forneceu mais de 30 toneladas de aço, incluindo perfis estruturais essenciais para a montagem de pontes nas regiões da Serra Gaúcha e do Vale do Taquari. Em março foram inauguradas 11 estruturas viárias. A Gerdau contribuiu para a reconstrução de cinco pontes que restabelecem conexões vitais entre os municípios, garantindo a mobilidade de mais de 13 mil pessoas. “Mantendo o compromisso com o estado e a sua população, a empresa direcionou esforços para iniciativas em infraestrutura, habitação, empreendedorismo, educação, ações assistenciais e apoio aos colaboradores. Essa atuação reforça o alinhamento dos valores da Gerdau com as necessidades locais, contribuindo para superar desafios e construir um futuro promissor para todos”, destaca Torres.

Esse conteúdo é parte integrante do caderno Top of Mind RS 2025 – As Marcas do Rio Grande. Acesse a publicação completa clicando aqui.

Pirahy Alimentos completa 50 anos de uma trajetória pautada pela herança de valores, trabalho e responsabilidade

Celebrar 50 anos da Pirahy Alimentos é reconhecer uma trajetória construída com consistência, propósito e responsabilidade”. É desse modo que Fábio Rigo, diretor de operações da companhia sediada em São Borja (RS), resume a existência de meio século da beneficiadora do Prato Fino, o arroz mais lembrado pelos gaúchos há três anos consecutivos. Além da longevidade, a Pirahy é marcada por uma cultura empresarial pautada pela excelência operacional, pela valorização das pessoas e por um compromisso genuíno com o desenvolvimento sustentável. “Acompanhei de perto essa história desde cedo — e foi nesse ambiente que aprendi que evolução sólida exige disciplina, visão de longo prazo e decisões ancoradas em valores. Essa é a base sobre a qual construímos a reputação da Pirahy Alimentos e do arroz Prato Fino, hoje referência nacional em qualidade, segurança e confiabilidade”, conta Rigo.

A companhia segue investindo de forma contínua em tecnologia, rastreabilidade e melhoria dos processos industriais, com foco em entregar alimentos que atendam aos mais altos padrões de exigência — tanto do mercado quanto da sociedade. E o compromisso com o futuro tem se traduzido em ações concretas. A Pirahy adota políticas de compensação ambiental que garantem a neutralização dos resíduos plásticos das embalagens, promovendo cadeias circulares por meio do apoio a cooperativas de reciclagem e mantendo uma atuação responsável na gestão de recursos naturais.

Na dimensão social, a campanha “Fazer o Bem Tem um Gostinho Especial” proporciona suporte real a crianças em tratamento contra o câncer, um exemplo concreto de responsabilidade social ativa e sensível, que reforça o papel transformador que uma empresa pode exercer em sua comunidade. “Celebrar 50 anos é reconhecer que cada conquista da Pirahy Alimentos foi construída por pessoas que acreditaram em um propósito maior”, destaca Rigo. “É essa herança de valores, trabalho e responsabilidade que continuará guiando nossos passos, agora também nas mãos das novas gerações, que assumem o compromisso de preservar o que nos trouxe até aqui e, mais do que isso, de levar adiante um futuro ainda mais consciente, humano e inovador”, projeta. Ele antecipa que a Pirahy seguirá plantando mais do que alimentos: cultivará impacto, confiança e significado. “Crescer, para nós, é deixar marcas que atravessam o tempo — e inspiram os que virão”, ensina Rigo.

Indicador publicado pela CNI caiu 0,8% em 2024 e acumula recuo de 9% em relação a 2019

A produtividade do trabalho da indústria de transformação caiu 0,8% em 2024. Este é o quinto ano que o indicador registra queda, resultado de um aumento maior nas horas trabalhadas (4,5%) do que no volume produzido (3,7%). Na prática, isso quer dizer que o setor perdeu eficiência: as horas trabalhadas cresceram mais que a produção.

Os dados são da pesquisa de Produtividade da Indústria, da Confederação Nacional da Indústria (CNI), que revela um recuo de 9%, no acumulado em relação a 2019. De acordo com o economista da CNI, Vinicius Nonato, a demanda por bens manufaturados cresceu em 2024, o que contribuiu para um aumento das horas trabalhadas, com a contratação de novos trabalhadores, como da produção.

“Ao contratar novos trabalhadores, demanda-se tempo de treinamento até que se tornem mais produtivos, por isso, no curto prazo, a produção cresce menos que as horas trabalhadas. Esse efeito contribuiu para o quadro em 2024”, destaca Nonato.

Cenário de 2024 e estimativas para 2025
Segundo dados da pesquisa, o descompasso entre as horas trabalhadas e a produção reduziu ao longo de 2024 e o indicador não registrou queda nos dois últimos trimestres do ano. A medida de produtividade por trabalhador (volume produzido dividido pelo número de trabalhadores), chegou a fechar o ano com resultado positivo: alta de 1,4%.

Esse resultado é diferente do observado em 2022 e 2023, anos que também registraram perdas. Em 2022, houve queda na produção (-0,4%), acompanhada de crescimento das horas trabalhadas (2,5%). Já em 2023, houve queda mais acentuada na produção (-1,1%) do que nas horas trabalhadas (-0,8%).

Para Nonato, outro fator que reflete o cenário de 2024 são os investimentos em modernização produtiva, estimulados pelo plano Nova Indústria Brasil (NIB), que também impulsionaram contratações. Mas, para 2025, o cenário pode estar ameaçado pelo aumento dos juros, reduzindo novamente o ritmo do investimento.

“A expectativa é de desaceleração no ritmo de crescimento da demanda por manufaturados e por investimentos, mesmo com os estímulos da Nova Indústria Brasil. Isso porque a permanência dos juros altos encarece a oferta de crédito. Isso deve se refletir na produtividade, ao passo que a produção e as horas trabalhadas devem crescer menos em 2025”, conclui.

O mercado automotivo brasileiro apresentou resultados positivos em abril, seguindo a tendência dos outros meses de 2025. Entre janeiro e abril, houve crescimento de 5,7% nos emplacamentos de veículos em relação a igual período de 2024. Já na relação entre abril e março deste ano, a alta chegou a 8,3%, segundo dados divulgados pela Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave). Este foi o melhor mês de abril desde 2014, conforme a série histórica da Fenabrave. Foram emplacadas 410.752 unidades em abril, frente a 379.376 em março. Comparando abril de 2024 com abril 2025, houve estabilidade, com pequeno acréscimo de 0,05%.

Em abril sobre março, exceto caminhões e implementos rodoviários, todos os segmentos automotivos apresentaram números positivos. Já na comparação com abril do ano passado, que teve dois dias úteis a mais do que abril de 2025, o desempenho de automóveis e comerciais leves sofreu retração, assim como o crescimento de motocicletas foi mais moderado. “A oscilação de dias úteis impacta no resultado dos emplacamentos, mas notamos que, no geral, a evolução está dentro das estimativas da Fenabrave, que projeta um crescimento global próximo de 7% para 2025”, avalia Arcelio Junior, Presidente da Fenabrave.

Automóveis híbridos e motos elétricas em evidência
Com 15.125 unidades emplacadas em abril, o segmento de híbridos soma 52.766 emplacamentos no acumulado de janeiro a abril de 2025, num aumento de mais de 73% sobre igual período de 2024, Para Junior, o desempenho reflete a adesão dos consumidores a modelos eficientes energeticamente. No entanto, os emplacamentos de veículos puramente elétricos teve queda de 15% no acumulado do ano. “A adesão tem sido maior em relação aos híbridos do que aos puramente elétricos, que envolvem gargalos de infraestrutura como capacidade de recarga”, avalia o presidente da Fenabrave.

Com mais de 650 mil unidades emplacadas no ano, as motocicletas seguem com demanda aquecida, apesar da maior seletividade na oferta de crédito para financiamentos. Com relação às motos elétricas, em abril, foram emplacadas 569 unidades. No acumulado do quadrimestre, o segmento soma 4.021 emplacamentos. Em comparação com o ano anterior, a alta é de 81,86%.