Estão faltando desenvolvedores no Brasil?

O país forma apenas 53 mil profissionais por ano nesse segmento

O resultado é que com profissionais cada vez mais disputados, os salários tendem a subir e quem apostar na área tem tudo para ser muito bem recompensado

É bem possível que você já tenha ouvido falar que um dos mercados de trabalho mais promissores para quem procura uma vaga é o da Tecnologia da Informação. Mas você já parou para pensar as razões que fazem essa área ter tanto potencial para empregabilidade? A principal resposta para essa pergunta é muito simples: falta mão de obra qualificada. Esse é um “problema” para os empregadores e solução para quem busca uma oportunidade.

De acordo com informações da Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação e de Tecnologias Digitais (BRASSCOM), entre 2021 e 2025 serão criados quase 800 mil postos de trabalho na área no país. Entretanto, o Brasil forma apenas 53 mil profissionais por ano nesse segmento, o que em pouco tempo vai resultar em um déficit de quase 540 mil trabalhadores. O resultado é que com profissionais cada vez mais disputados, os salários tendem a subir e quem apostar na área tem tudo para ser muito bem recompensado.

Uma das principais razões para que as pessoas evitem eleger ou migrar para a área é a resistência à tecnologia. O medo do novo, do diferente e da fama que a computação tem, acaba afastando pessoas que teriam o potencial para atuar na área. Isso também se relaciona com a falta de acesso que a grande maioria da população tem em relação à tecnologia e ao universo da computação.

Para se tornar um desenvolvedor, é preciso uma base razoável que permita avançar nos conhecimentos do setor. Para os desenvolvedores já estabelecidos, uma questão que pesa também é a concorrência do mercado internacional. Apesar da promessa de uma melhora no setor para os próximos anos, ainda está fora da realidade do país para as empresas, disputar com as ofertas de vagas que pagam em euros ou em dólares. De carona com a questão da atratividade financeira do setor no exterior, os desenvolvedores já estabelecidos enxergam o mercado de fora como sendo mais atraentes pelos projetos profissionais. Europa e Estados Unidos acabam tendo as empresas melhor posicionadas no mercado com oportunidades para trabalhar em ambientes mais dinâmicos, inovadores e estimulantes profissionalmente. Há aí um espaço tanto para os que almejam uma vaga no setor como para as empresas que buscam ganhar competitividade.

Atualmente no Brasil, as áreas que mais demandam desenvolvedores capacitados são o e-commerce, o desenvolvimento de Apps para celulares, tablets e outros dispositivos, a análise de dados e Big Data, e a segurança da informação.

O país forma apenas 53 mil profissionais por ano nesse segmento

Primeira mulher produtora de gim do país vive no Sul

Curitibana Thais Romfeld de Lima percebeu o potencial da bebida e decidiu desenvolver sua própria marca

Thais trocou uma carreira de sucesso na área de direito pelos desbravamentos no mundo do empreendedorismo

O gim, destilado à base de zimbro e de cereais, é a base de coquetéis com a cara do verão, como gim-tônica. Mas a bebida destilada ainda tem a produção incipiente no Brasil e, na maior parte dos casos, é feita por homens. A curitibana Thais Romfeld de Lima, 34 anos, quebrou esse tabu. Ela percebeu o potencial da bebida e decidiu desenvolver sua própria marca. Assim, tornou-se a primeira mulher produtora de gim do Brasil. Para chegar à produção do Route Gin, criado em 2019 e produzido no município de Colombo (PR), Thais trocou uma carreira de sucesso na área de direito pelos desbravamentos no mundo do empreendedorismo. Nessa jornada, contou com o apoio do programa Bom Negócio da prefeitura de Curitiba, realizado pelo Vale do Pinhão.

“Faço o gim até com o pé nas costas, mas eu precisava pensar no crescimento da empresa. O Bom Negócio foi essencial para eu projetar custos, precificar o produto e, principalmente, ampliar meus contatos comerciais. Três meses depois do programa, eu já tinha dobrado meu lucro”, revela Thais. Foram dois anos de preparação para entrar no mercado. Entre 2020 e 2021, cuidou da definição da receita autoral, na produção artesanal da bebida, na montagem da estrutura na área rural de Colombo para instalar o alambique de cobre, na regularização e aprovação técnica do produto. No ano passado, a Route Gin acelerou: com uma produção de 50 garrafas a cada lote, iniciou as vendas em feiras e via internet, diretamente ao consumidor. O gim produzido por Thais também está na carta de drinks de nove bares de Curitiba e da Ilha do Mel.

Quando decidiu que lugar de mulher também é na destilaria, Thais definiu que começaria do início: aprender como é feito o gim. No primeiro curso para destilar a bebida, era a única mulher. A maioria masculina, por vezes, intimida, ela diz, mas não o suficiente para desmotivá-la. “Senti algumas resistências por ser mulher neste meio. Nas negociações, quando meu marido vai junto negociar a distribuição dos lotes com outros homens, flui melhor, embora quem saiba tudo sobre o produto seja eu”, conta a microempreendedora. Para que outras não passem por isso, ela tem priorizado parcerias femininas: são mulheres as suas representantes comerciais e a responsável técnica do produto.

A marca paranaense de gim aposta na sustentabilidade ambiental e no uso de produtos locais para se sedimentar e expandir no mercado. A produtora incluiu a mexerica e o limão rosa na receita para ter um saber mais intimista e de qualidade e que identifique a região onde foi produzido. Seu gim também leva o obrigatório zimbro, coentro, angélica, alcaçuz, pimenta Jamaica, jasmim e cardamomo. A água usada vem do Aquífero Karst e tem baixo teor de impurezas, facilitando a filtragem, o que contribui para a qualidade do produto final.

A produção sustentável é outro diferencial. Thais e o marido, João Rafael Bernardelli Gouveia, 42 anos, criaram um sistema de resfriamento que reutiliza a água, evitando desperdícios. Os resíduos sólidos estão sendo testados como compostagem e os líquidos têm descarte correto. Os clientes também podem retornar as garrafas de vidro, que passam por um processo de higienização específico e podem ser reaproveitadas.

Gim, o favorito da rainha
O gim é famoso não só pela composição de drinques badalados como a gim-tônica, mas também era uma das bebidas favoritas da rainha britânica Elizabeth II – o que fez com que a Realeza produzisse o seu próprio rótulo, feito com 12 botânicos secretos colhidos nos jardins do palácio. Apesar de o mercado brasileiro ainda ser dominado por marcas estrangeiras, o potencial de expansão para rótulos nacionais é grande: o consumo de gim no mercado brasileiro saltou de 1,1 milhão de litros em 2016 para 13,1 milhões de litros em 2021, segundo levantamento da Euromonitor. A estimativa é que, até 2026, o volume triplique para 35,1 milhões de litros por ano. Criado na Holanda no século 17, o gim ganhou popularidade na Inglaterra, onde ganhou qualidade. O nome deriva de variantes do nome zimbro em diversos idiomas (genever, em holandês; genievre, em francês, e ginepro, em italiano).

Curitibana Thais Romfeld de Lima percebeu o potencial da bebida e decidiu desenvolver sua própria marca

Governo envia ao Congresso projeto sobre igualdade salarial

Lei estabelecerá multa para empresa que descumprir norma

O texto prevê a obrigação das empresas que têm mais de 20 empregados darem transparência às faixas salariais para dar capacidade de fiscalização ao Ministério do Trabalho

Empregadores que pagarem salários diferenciados a uma mulher que tem o mesmo tempo de casa, a mesma função e com escolaridade semelhante a um funcionário homem será multado em 10 vezes o valor do maior salário pago na empresa. É o que consta no projeto de lei sobre igualdade salarial assinado nesta quarta-feira (8) pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva e enviado para análise do Congresso Nacional. O texto prevê a obrigação das empresas que têm mais de 20 empregados darem transparência às faixas salariais para dar capacidade de fiscalização ao Ministério do Trabalho. A pasta também deverá elaborar um protocolo de fiscalização para esses casos.

A ministra do planejamento e orçamento, Simone Tebet, explicou que, “nos casos gritantes de discriminação”, um juiz competente poderá, em caráter liminar, determinar que a mulher receba o mesmo salário que o homem já no mês da denúncia de desigualdade. Sobre a possibilidade dessas medidas resultarem na redução de contratação de mulheres, Tebet afirmou que esse é um discurso misógino (de ódio ou aversão às mulheres) por parte de setores produtivos. “Se algum empregador estiver discriminando uma mulher, se isso for fator para que ele não contrate uma mulher, não vai faltar empresas sérias, responsáveis e compromissadas para isso”, disse.

Tebet ressaltou que a medida ainda será debatida pelos parlamentares, mas lembrou que texto semelhante já foi aprovado. Em 2021, na gestão de Jair Bolsonaro, o Palácio do Planalto chegou a devolver ao Congresso Nacional um projeto de lei, que estava pronto para sanção, e aumentava a multa no valor correspondente a cinco vezes a diferença salarial paga pelo empregador. O projeto, desde então, está parado na Câmara dos Deputados.

Com Agência Brasil

Lei estabelecerá multa para empresa que descumprir norma

Quero-Quero ainda vê muitas oportunidades no Sul

Das 64 novas lojas abertas no ano passado, 50 ficam na região

Companhia tem atuação em mais de 400 cidades distribuídas nos estados de Mato Grosso, São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul

A Lojas Quero-Quero inaugurou 64 novas lojas durante o ano de 2022. Com isso, a companhia atingiu a marca de 529 unidades em operação, sendo 294 no estado do Rio Grande do Sul, 130 no Paraná, 85 em Santa Catarina, 11 em São Paulo e 9 no Mato Grosso do Sul. São mais de 400 cidades no país com presença da rede. No último ano foram inauguradas 7 novas lojas em São Paulo, 7 no Mato Grosso do Sul, 36 no Paraná, 10 em Santa Catarina e 4 no Rio Grande do Sul. A estratégia da companhia segue com a expansão principalmente em cidades pequenas e médias, proporcionando o acesso a produtos que antes encontrariam apenas em home center de cidades grandes.

A abertura da unidade em Nova Andradina (MS), no terceiro trimestre, foi um marco para a rede que se tornou a primeira varejista do mercado de casa & construção com 500 lojas no país, evidenciando não só o seu crescimento, mas as diversas oportunidades para o futuro, que ultrapassam as fronteiras da região Sul do Brasil.

Peter Furukawa, CEO da Lojas Quero-Quero, celebra o crescimento da rede no último ano. “Para mim, é motivo de orgulho termos inaugurado 64 novas lojas. Mesmo com um cenário macroeconômico mais difícil e desafiador, seguimos com a nossa estratégia de crescimento desenhada ao longo dos últimos anos, nos adaptando quando necessário, e sem perder o foco no longo prazo”, destaca. “Ainda vemos muitas oportunidades para abrir novas lojas na região Sul e também nos estados de MS e SP, nos quais entramos nos últimos anos”, afirma Furukawa.

Das 64 novas lojas abertas no ano passado, 50 ficam na região

Grupo Arezzo adquire calçadista gaúcha Vicenza

Negociação foi feita por R$ 173 milhões

A empresa de Igrejinha (RS) atua há mais de 30 anos no mercado de calçados e bolsas

O Grupo Arezzo comunicou nesta terça-feira (17) que comprou a calçadista gaúcha Vicenza por cerca de R$ 173 milhões. A empresa de Igrejinha (RS) atua há mais de 30 anos no mercado de calçados e bolsas. Sua produção está presente em mais de 700 lojas multimarcas no Brasil e em países como Itália, França, Portugal, Rússia e Estados Unidos.

“A aquisição da Vicenza faz parte de uma estratégia de ampliar negócios no setor de moda e varejo, com o crescimento e expansão do mercado de calçados das classes sociais A e B”, relata a Arezzo em seu comunicado. A Arezzo pagará 60% em dinheiro e o restante por meio de ações da companhia. Nos últimos anos, a Arezzo comprou o grupo Reserva e as marcas Carol Bassi, My Shoes, Baw Clothing e o brechó Troc. Ela também detém grifes como Schutz, Anacapri e é responsável pela produção da Vans no Brasil.

Negociação foi feita por R$ 173 milhões

Lifar moderniza fábrica para atender demanda por marca própria

Laboratório do Grupo Panvel fornece para empresas de 12 estados do Brasil e do exterior

Empresa tem cerca de 460 fórmulas ativas no portfólio

O Laboratório Lifar pretende expandir sua produção em 2023 para ampliar o atendimento à indústria farmacêutica a partir da modernização da fábrica, localizada em Porto Alegre (RS), e da tecnologia para garantir aumento de produtividade. Com cerca de 460 fórmulas ativas no portfólio, atende empresas de 12 estados brasileiros e do exterior. O laboratório faz parte do Grupo Panvel, um dos principais do setor farmacêutico no país.

“Durante muito tempo investimos em versatilidade e montamos uma estrutura fabril que nos permite desenvolver uma série de produtos e embalagens. A demanda de fornecimento à indústria tem aumentado e temos potencial para crescer nesse caminho”, afirma o diretor executivo de operações do Grupo Panvel, Roberto Coimbra. Um estudo da Nielsen encomendado pela Associação Brasileira de Marcas Próprias e Terceirização (Abmapro) mostra crescimento de valor de marca própria na média global de 3,5%. Na América Latina, essa alta é de 27,4%.

“Essa tendência de crescimento é mundial e as empresas têm uma grande oportunidade de potencializar suas marcas. O Lifar acompanha esse movimento e está preparado para atender novos projetos, tanto no segmento da indústria de dermocosméticos como no varejo farma, varejo cosmético ou varejo com foco em moda”, ressalta Coimbra. Entre os clientes do Lifar estão grandes marcas do setor, como a Rede D1000 e Drogaria Araujo (que já teve 28 itens desenvolvidos pela Lifar para a sua linha Mió).

Um dos grandes pontos fortes do laboratório é ser uma indústria com expertise de varejo, destaca o gerente executivo do Laboratório Lifar, Anderson Moraes. “Ajudamos nossos clientes na escolha do seu portfólio, trabalhando assessoria de marca alinhada à estratégia da empresa ou da indústria, definindo itens com maior oportunidade de performance no ponto de venda”, explica Moraes. Essa consultoria pode resultar em mudança na variedade e na quantidade de produtos inicialmente demandada pelo cliente, e ele garante que é assertiva para o negócio.

Segundo o gerente, muitas vezes a marca se consolida com um mix inicialmente mais enxuto e cria espaço para crescer com mais força junto aos seus consumidores, inclusive com um número de produtos maior do que o planejado no início da jornada. Um exemplo foi para a marca Número 21, da rede de farmácias D1000, uma linha de produtos de maquiagem, skincare e proteção solar lançada em 2014 e que já conta com 18 mil seguidores no Instagram. O Lifar é parceiro desde a construção da marca.

Laboratório do Grupo Panvel fornece para empresas de 12 estados do Brasil e do exterior

Gerdau prorroga inscrições para programa de estágio no Rio Grande do Sul

Nova edição do G.Start tem 21 vagas voltadas para mulheres

O processo seletivo inclui inscrição online, dinâmicas e entrevistas individuais, com o início do estágio previsto para março de 2023

As inscrições para o G.Start, programa de estágio da Gerdau, foram prorrogadas até o dia 28 de dezembro. Nesta edição, são mais de 21 vagas para as cidades de Sapucaia do Sul e Charqueadas voltadas para estudantes universitários. E há vagas priorizadas para mulheres e pessoas autodeclaradas pardas ou pretas. As inscrições para o programa podem ser feitas pelo site. Estão aptos a participar do processo seletivo estudantes dos cursos de engenharias, administração, sistema de informação, gestão de recursos humanos, psicologia, ciencias contábeis, administração, economia, TI, ciência da computação, serviço social, marketing e áreas correlatas nas modalidades presencial ou EAD, com previsão de formatura a partir de junho de 2024. O processo seletivo inclui inscrição online, dinâmicas e entrevistas individuais, com o início do estágio previsto para março de 2023.

“Por meio do G.Start, queremos contribuir com o desenvolvimento humano e a cultura de inovação, valorizando também o trabalho em equipe, a segurança e a sustentabilidade em todos os aspectos das nossas atividades. Na Gerdau, promovemos a criação de um ambiente diverso e inclusivo, empoderando e gerando oportunidades para todas as pessoas. E estamos em busca de estudantes com vontade de aprender, se desenvolver e colaborar com a construção da Gerdau do futuro”, afirma Flávia Nardon, diretora global de pessoas e responsabilidade social.

Criado em 2018 como uma nova fase dos programas de formação da Gerdau, o G.Start já contou com a participação de mais de 2 mil estudantes. Os candidatos e candidatas selecionados vão aprimorar o conhecimento técnico por meio de uma trilha de aprendizagem robusta, com ações práticas, troca de experiências e capacitações formais, complementares a formação acadêmica. O objetivo é desenvolver futuros líderes, capazes de propor soluções simples e ágeis, e que trabalhem de forma colaborativa para responder aos desafios de um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico. A Gerdau oferece aos estudantes contratados pelo programa G.Start bolsa-auxílio, assistência médica e auxílio medicamento, assistência odontológica, telemedicina, vale-refeição ou refeitório (de acordo com a localidade), vale-transporte ou fretado (de acordo com a localidade).

Nova edição do G.Start tem 21 vagas voltadas para mulheres

Mais de 70% dos profissionais pretendem mudar de emprego em 2023

Busca por flexibilização e equilíbrio entre vida pessoal e profissional torna colaboradores mais exigentes em relação aos seus postos de trabalho

Esse relatório está em consonância com fenômenos recentes das grandes demissões e do quiet quitting, que trazem um número elevado de profissionais que desejam mudar de emprego nos próximos meses

De acordo com pesquisa do site de recrutamento Empregos.com.br, três em cada quatro trabalhadores têm a intenção de encontrar novos postos de trabalho. Esse relatório está em consonância com fenômenos recentes das grandes demissões e do quiet quitting, que trazem um número elevado de profissionais que desejam mudar de emprego nos próximos meses. Segundo a pesquisa 81% dos entrevistados estão insatisfeitos com os empregos atuais. Para o escritor Uranio Bonoldi, especialista em carreira e negócios, há um movimento crescente na busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional que explica o atual momento do mercado de trabalho.

“Essa tensão já vinha desde antes da pandemia, quando se discutiu intensamente a questão do burnout. As pessoas estão mais conscientes dos riscos de esgotamento mental e físico que o trabalho pode causar”, diz. Já com o isolamento social e outros aspectos emocionais, cresceu o número de pessoas a reavaliar suas carreiras, identificando aquilo que as incomodavam e precisaria ser mudado. Bonoldi observa que os trabalhadores agora rejeitam com mais veemência empregos onde não sintam que seus esforços sejam devidamente recompensados. “Não vale a pena sacrificar tempo e energia com empresas que não proporcionam a valorização do colaborador de forma proporcional ao seu empenho e desempenho”, diz.

E isso poderá se tornar um problema para o mercado. Um estudo deste ano da consultoria Deloitte aponta que, em um futuro próximo, as empresas terão mais dificuldades para encontrar mão de obra qualificada. “Isso vale especialmente para postos de trabalho que têm maiores responsabilidades, que exigem maior grau de expertise, e cujos trabalhadores muitas vezes têm liberdade de optar por passar um período sem trabalhar até encontrarem algo que esteja à altura de suas expectativas. Sem esses profissionais, as empresas terão mais dificuldade para executar seus projetos e atingir metas”, pontua o escritor.

Uranio Bonoldi, assim, aposta que a flexibilidade no trabalho, aliado à valorização bem balanceada e justa do colaborador, deverão ser os fatores que mais irão atrair profissionais de alto desempenho. “Acredito que, nos próximos anos, o desafio será fazer com que as empresas encontrem formas de flexibilizar o trabalho de acordo com suas áreas de atuação, garantindo o máximo de resultados sem que isso implique no esgotamento dos profissionais. Também é necessário pensar nas políticas de retenção para garantir que os melhores colaboradores permaneçam nas companhias. Assim, é possível um mercado de trabalho onde todos de fato saem ganhando e a real colaboração entre as partes floresça”, finaliza.

Busca por flexibilização e equilíbrio entre vida pessoal e profissional torna colaboradores mais exigentes em relação aos seus postos de trabalho

Enfim, chegou minha vez

Por diversas vezes em minha vida, partilhei da ideia de que o profissional sábio tem o discernimento do momento exato de parar. Agora farei isso

A partir de agora, vou iniciar uma nova fase de minha vida. Seguirei em minha empresa, a De Bernt, porém de forma mais leve e sem uma rotina que possa travar agendas. A você, leitor, o meu muito obrigado por todo o apoio, carinho e respeito.

Você já parou para pensar em quantas decisões você toma diariamente em sua vida? Sim, a todo momento estamos decidindo algo. Sejam elas pequenas ou não, estamos sempre optando por uma coisa ou outra. Do simples ato de escovar os dentes pela manhã ou não. De escolher um caminho alternativo para o trabalho ou fazer o de sempre, de comer carne bovina ou um peixe no almoço e por aí vai.

Porém, a vida também vai nos exigir, de tempos em tempos, que tomemos decisões difíceis que podem mudar o curso de nossas existências ou até mesmo de outras pessoas, como a venda de um imóvel, o fechamento de uma empresa, fazer um pedido de casamento, trocar de emprego, pedir demissão, desligar alguém de uma equipe, entre outras situações. Independentemente do grau de dificuldade, as decisões fazem parte de nossas vidas. Não tem como fugir delas. Não decidir por algo, afinal, também é uma decisão.

No mundo corporativo, vejo que o sucesso de profissionais tem muita relação com as decisões assertivas que essas pessoas tomam em seu dia a dia de trabalho, somadas ao aprendizado que conseguem extrair quando erram.

Não devemos ter medo de decidir por algo. O que devemos tentar exercitar é olhar para o cenário e para as consequências de curto, médio e, às vezes, a longo prazo. O bom do mundo do trabalho, por exemplo, é que em muitos casos podemos ser mais assertivos à medida em que planejamos nossas ações.

O planejar, somado ao fato de ter experiência técnica e conhecimentos gerais, nos faz profissionais mais aptos a tomar decisões que melhor se encaixam em determinados cenários. Quando nos posicionamos, amadurecemos. Decidir nos deixa mais leves.

E agora chegou a minha vez de tomar uma decisão. Por diversas vezes em minha carreira, partilhei da ideia de que o profissional sábio tem o discernimento do momento exato de parar, ou melhor, fazer uma seleção daquilo que se pode deixar de fazer para que outras pessoas possam seguir o legado. Em quase quatro décadas de atuação na área de gestão de pessoas, aprendi muito. Creio que contribuí muito também, e isso foi magnifico. E foi por meio da audiência de vocês, que prestigiaram minhas colunas, que pude partilhar essa deliciosa viagem que é trabalhar com o desenvolvimento de pessoas.

A partir de agora, vou iniciar uma nova fase de minha vida. Seguirei em minha empresa, a De Bernt, porém de forma mais leve e sem uma rotina que possa travar agendas. A você, leitor, o meu muito obrigado por todo o apoio, carinho e respeito.

Foi um prazer dividir conhecimento e aprender a cada dia com o público deste espaço no Portal AMANHÃ, assim como na coluna da edição impressa de AMANHÃ, onde pude ter contato permanente com todos vocês, recebendo feedbacks constantes sobre os temas que abordava semanalmente.

Recebam também de mim o mesmo respeito e carinho. Um forte abraço.

Por diversas vezes em minha vida, partilhei da ideia de que o profissional sábio tem o discernimento do momento exato de parar. Agora farei isso

Projeto incentiva a inclusão de mulheres em conselhos empresariais

O programa + Mulheres na Governança encerrou a primeira fase em Curitiba

A segunda fase do Programa + Mulheres na Governança será dividida em oito encontros, sendo quatro presenciais e quatro virtuais, com início em março de 2023 e as expectativas são altas

Dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) realizada em 2021 mostram que 51% da população brasileira é composta por mulheres. Porém, por mais que sejam a maioria no país e responsáveis pelas decisões de consumo, as mulheres ainda são minoria em cargos de governança e liderança nas empresas. Uma pesquisa realizada pelo Women Corporate Directors Foundation (WCD), entre 2021 e 2022, mostra que o número de mulheres nos conselhos de administração no Brasil saiu de 124 para 133, o que representa um crescimento de apenas 7%. Com o objetivo de despertar e incentivar as mulheres a buscarem esses espaços, um grupo de oito mulheres, integrantes do Grupo MEX Brasil – Espaço Mulheres Executivas, desenvolveu o Programa + Mulheres na Governança (+MG), em Curitiba.

A primeira fase do programa, realizada durante o ano de 2022, foi intitulada Despertar e foi dividida em cinco encontros. Em cada encontro, as mais de 50 participantes puderam assistir palestras, foram mentoradas por grandes nomes que são referência em governança no país, conheceram histórias motivadoras e fizeram network. No Encontro 5, o último desta primeira fase, o tema abordado foi o papel do conselho e do conselheiro. O executivo André Coji, conselheiro de várias empresas importantes brasileiras, falou sobre o papel do conselho de administração e o papel do conselheiro, destacou que a ética é extremamente importante para quem deseja ocupar um cargo tão importante dentro das empresas e a importância do conceito ESG.

“É necessário saber se expressar sem saber utilizar expressões racistas e preconceituosas que muitas vezes estão presentes no dia a dia. É extremamente importante sermos melhores a cada dia, pois precisamos nos preocupar com o futuro próximo, não distante. O papel do conselheiro é ajudar a levantar pontos necessários para a atividade da empresa, muitas vezes dosando a ansiedade do controlador e que funciona até como um controller e um crítico do dia a dia, pois representa o interesse de todos os sócios e não de uma minoria.”

Outros assuntos também foram abordados no Encontro 5 do +MG por palestrantes convidados. O Fundador e CEO do Grupo PRO (Propósito/Transearch), André Caldeira, falou sobre a importância de desenvolver soft skills necessárias para crescer em posições de conselho. “Apenas 39% das mulheres ocupam cargos de liderança nas 500 primeiras empresas do país. Além disso, apenas 4,7% dos cargos de liderança nessas empresas são ocupados por pessoas negras. Os homens avançaram porque tinha alguém que cuidava dos filhos em casa, por isso é preciso que sejamos resilientes e nos conectarmos com outras mulheres, pois sozinhas não mudamos nada, é preciso um par para olhar e falar: essa dor eu também tenho, vamos seguir em frente juntas”, diz a advogada, conselheira consultiva e ativista social Mariana Ferreira dos Santos

Despertar e fortalecer
Segundo a pesquisa Brasil Board Index 2021, realizada pela Spencer Stuart, as mulheres ocuparam somente 14,3% das cadeiras dos conselhos de administração no Brasil. Insatisfeitas com todos esses indicadores apresentados, oito mulheres executivas criaram um comitê e desenvolveram o Programa + Mulheres na Governança, dividido em duas etapas: a primeira intitulada Despertar e a segunda Fortalecer.

Uma das integrantes do comitê é a gerente regional de projetos na área de compras da Renault, Márcia Zazula, que destaca as possibilidades que o +MG oferece para que as participantes obtenham óticas diferentes de diversos assuntos ligados à questão de governança e liderança. “Temos um público bem diverso, são pessoas da área jurídica, financeira, de operação de empresas privadas, familiares, multinacionais, e acho que trazer temas e casos práticos diversos ajuda a entender momentos que vivemos no dia a dia e traz maturidade profissional”, afirma.

Além de todo conhecimento adquirido, as participantes também puderam fazer network com os palestrantes que são referências e experts no mercado e com as outras mulheres e participaram de diversos momentos. “É importante darmos visibilidade aos grupos de minoria e esses momentos são muito importantes para as mulheres fortalecerem conexões umas com as outras. Nos almoços que são feitos depois dos encontros temos mais interação e a quantidade e a qualidade de trocas de informações são riquíssimas e todas saem muito fortalecidas”, enfatiza Márcia.

Quem também integra o comitê das oito mulheres é a empresária gaúcha, mentora de carreiras e diretora da Região Sul da Lee Hecht Harrison, Rose Russowski, que avalia a primeira fase do programa como excelente, pois superou suas expectativas. “Entendo que essa fase Despertar provocou o interesse de trazer conteúdos e convidar essas mulheres a pensarem como elas podem ocupar de fato mais espaços. Conseguimos juntar um grupo de mulheres de altíssimo nível técnico, executivo e estratégico e convidar palestrantes incríveis que abordaram temas e discussões de forma muito estratégica”, acredita Rose, quem mensalmente se desloca do Rio Grande do Sul, onde reside, para participar dos encontros do +MG.

O Programa + Mulheres na Governança contribui ainda para aumentar a confiança das mulheres em ocupar espaços de Governança, que, como dito anteriormente, é um espaço que em sua maioria é ocupado por homens. “A metodologia do programa foi pensada de forma a apresentar qual é o papel de conselheiros e governança e todas as participantes se viram fazendo exercício e pensando se tinham condições, perfil, se estavam mais preparadas do que imaginavam. De alguma forma todas saíram mais autoconfiantes e talvez com a sensação de maior poder e prontidão para ocupar esses espaços”, acrescenta Rose.

A segunda fase do Programa + Mulheres na Governança será dividida em oito encontros, sendo quatro presenciais e quatro virtuais, com início em março de 2023 e as expectativas são altas. “Na segunda fase queremos trabalhar e fortalecer as soft skills das participantes. A formação por si só não garante que vamos mudar algo nos indicadores, mas para que tenhamos mulheres preparadas para fazer essa transformação é necessário fortalecer nelas as habilidades necessárias para estarem dentro das governanças das empresas”, finaliza Márcia.

O programa + Mulheres na Governança encerrou a primeira fase em Curitiba

Um curso para especializar compradores

Primeira certificação para o segmento foi lançado pelo CIEC, mais importante hub de compras B2B do Brasil

A especialização dos compradores tem impacto direto na rentabilidade de uma empresa, mas nem sempre merece a mesma atenção das instituições de ensino

Quando o assunto é venda, não faltam no mercado bons cursos para aperfeiçoar as técnicas de quem tem a missão de ampliar a carteira de clientes. Essa máxima não se repete com a mesma facilidade para as compras. A especialização dos compradores tem impacto direto na rentabilidade de uma empresa, mas nem sempre merece a mesma atenção das instituições de ensino. A primeira certificação sobre o tema, com reconhecimento internacional e adaptação à realidade brasileira, é oferecida pelo Centro Internacional de Estudos em Compras (CIEC), nascido na FEA/USP e já posicionado como o mais importante hub de compras B2B do Brasil.

A certificação BRevi2 é fornecida após um curso com 192 horas de estudos e tem como base o modelo Nevi, já testado e aprovado na Europa, com cerca de 1 mil diplomas concedidos. “No Brasil, a área de compras não tem recebido a devida atenção das universidades, das escolas de negócios e das publicações. Queremos mudar isso”, diz Fábio Cerquinho, diretor executivo do CIEC.

“Começando pelas pessoas e investindo na formação de excelência, podemos alcançar altos níveis de negociação na área de compras e suprimentos. Pela experiência na Europa, sabemos que a certificação gera valor para a organizações”, afirma Holger Schiele, professor da University of Twente, na Holanda e diretor de certificação e de relações internacionais do CIEC. As etapas para seleção dos participantes da primeira turma do curso para a certificação BRevi 2 incluem preenchimento de formulário, apresentação de currículo, entrevista e apreciação do comitê. O investimento é aproximadamente R$ 32 mil. Saiba mais aqui.

Primeira certificação para o segmento foi lançado pelo CIEC, mais importante hub de compras B2B do Brasil

Neco Argenta é escolhido como executivo de finanças do ano pelo IBEF-RS

Presidente da SIM Rede de Postos receberá o Troféu no dia 4 de novembro

Nascido na Serra Gaúcha, Neco é um apaixonado e profundo conhecedor das dificuldades e oportunidades do setor varejista de combustíveis e conveniências

Os associados do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (IBEF-RS) escolheram Neco Argenta, presidente da SIM Rede de Postos, como executivo de finanças do ano. Ele receberá o Troféu Equilibrista em um evento no dia 4 de novembro.

Argenta é presidente e fundador da SIM Rede de Postos, empresa com 37 anos de atuação. Está à frente de 4 mil funcionários, sendo a maior rede varejista de postos e conveniências do país com 155 unidades distribuídas nos três estados do sul do país. Recentemente, a SIM adquiriu a Querodiesel, Distribuidora Charrua e chegou a São Paulo com a SIM Lubrificantes. Nascido na Serra Gaúcha, terra de importantes empreendedores, Neco Argenta é um apaixonado e profundo conhecedor das dificuldades e oportunidades do setor varejista de combustíveis e conveniências. Já integrou o conselho de Revendedores da Petrobras, atuando em importantes projetos para fortalecimento de um mercado tão complexo e desafiador.

Serão também homenageados com diplomas de méritos os Destaques IBEF-RS de 2022: Ana Paula Grings, diretora financeira do grupo Piccadilly Company; Leonita dos Santos Boufet, diretora administrativa financeira da Docile Alimentos, e Rogério Martins, diretor financeiro e operações da Neugebauer.

O Troféu Equilibrista e os diplomas de méritos são reconhecidos pela comunidade de negócios como o “Oscar” do setor por homenagear executivos de finanças que se destacaram em meio a suas realizações, ao longo de suas carreiras e em atividades exercidas no ano. A homenagem avalia a postura de liderança, a forma como foram contornadas situações adversas, a conquista de objetivos traçados por meio de modernas técnicas de administração e a colaboração da empresa no setor que atua.

“O prêmio Equilibrista destaca o trabalho de profissionais que primeiro são impactados por mudanças vivenciadas na sociedade e cujo esforço e busca por melhores resultados para suas empresas contribui diretamente para o desenvolvimento local”, destaca o Presidente do IBEF-RS, Giancarlo Chiapinotto.

Presidente da SIM Rede de Postos receberá o Troféu no dia 4 de novembro

Neco Argenta é escolhido como executivo de finanças do ano pelo IBEF-RS

Presidente da SIM Rede de Postos receberá o Troféu no dia 4 de novembro

Nascido na Serra Gaúcha, Neco é um apaixonado e profundo conhecedor das dificuldades e oportunidades do setor varejista de combustíveis e conveniências

Os associados do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (IBEF-RS) escolheram Neco Argenta, presidente da SIM Rede de Postos, como executivo de finanças do ano. Ele receberá o Troféu Equilibrista em um evento no dia 4 de novembro.

Argenta é presidente e fundador da SIM Rede de Postos, empresa com 37 anos de atuação. Está à frente de 4 mil funcionários, sendo a maior rede varejista de postos e conveniências do país com 155 unidades distribuídas nos três estados do sul do país. Recentemente, a SIM adquiriu a Querodiesel, Distribuidora Charrua e chegou a São Paulo com a SIM Lubrificantes. Nascido na Serra Gaúcha, terra de importantes empreendedores, Neco Argenta é um apaixonado e profundo conhecedor das dificuldades e oportunidades do setor varejista de combustíveis e conveniências. Já integrou o conselho de Revendedores da Petrobras, atuando em importantes projetos para fortalecimento de um mercado tão complexo e desafiador.

Serão também homenageados com diplomas de méritos os Destaques IBEF-RS de 2022: Ana Paula Grings, diretora financeira do grupo Piccadilly Company; Leonita dos Santos Boufet, diretora administrativa financeira da Docile Alimentos, e Rogério Martins, diretor financeiro e operações da Neugebauer.

O Troféu Equilibrista e os diplomas de méritos são reconhecidos pela comunidade de negócios como o “Oscar” do setor por homenagear executivos de finanças que se destacaram em meio a suas realizações, ao longo de suas carreiras e em atividades exercidas no ano. A homenagem avalia a postura de liderança, a forma como foram contornadas situações adversas, a conquista de objetivos traçados por meio de modernas técnicas de administração e a colaboração da empresa no setor que atua.

“O prêmio Equilibrista destaca o trabalho de profissionais que primeiro são impactados por mudanças vivenciadas na sociedade e cujo esforço e busca por melhores resultados para suas empresas contribui diretamente para o desenvolvimento local”, destaca o Presidente do IBEF-RS, Giancarlo Chiapinotto.

Presidente da SIM Rede de Postos receberá o Troféu no dia 4 de novembro

Neco Argenta é escolhido como executivo de finanças do ano pelo IBEF-RS

Presidente da SIM Rede de Postos receberá o Troféu no dia 4 de novembro

Nascido na Serra Gaúcha, Neco é um apaixonado e profundo conhecedor das dificuldades e oportunidades do setor varejista de combustíveis e conveniências

Os associados do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (IBEF-RS) escolheram Neco Argenta, presidente da SIM Rede de Postos, como executivo de finanças do ano. Ele receberá o Troféu Equilibrista em um evento no dia 4 de novembro.

Argenta é presidente e fundador da SIM Rede de Postos, empresa com 37 anos de atuação. Está à frente de 4 mil funcionários, sendo a maior rede varejista de postos e conveniências do país com 155 unidades distribuídas nos três estados do sul do país. Recentemente, a SIM adquiriu a Querodiesel, Distribuidora Charrua e chegou a São Paulo com a SIM Lubrificantes. Nascido na Serra Gaúcha, terra de importantes empreendedores, Neco Argenta é um apaixonado e profundo conhecedor das dificuldades e oportunidades do setor varejista de combustíveis e conveniências. Já integrou o conselho de Revendedores da Petrobras, atuando em importantes projetos para fortalecimento de um mercado tão complexo e desafiador.

Serão também homenageados com diplomas de méritos os Destaques IBEF-RS de 2022: Ana Paula Grings, diretora financeira do grupo Piccadilly Company; Leonita dos Santos Boufet, diretora administrativa financeira da Docile Alimentos, e Rogério Martins, diretor financeiro e operações da Neugebauer.

O Troféu Equilibrista e os diplomas de méritos são reconhecidos pela comunidade de negócios como o “Oscar” do setor por homenagear executivos de finanças que se destacaram em meio a suas realizações, ao longo de suas carreiras e em atividades exercidas no ano. A homenagem avalia a postura de liderança, a forma como foram contornadas situações adversas, a conquista de objetivos traçados por meio de modernas técnicas de administração e a colaboração da empresa no setor que atua.

“O prêmio Equilibrista destaca o trabalho de profissionais que primeiro são impactados por mudanças vivenciadas na sociedade e cujo esforço e busca por melhores resultados para suas empresas contribui diretamente para o desenvolvimento local”, destaca o Presidente do IBEF-RS, Giancarlo Chiapinotto.

Presidente da SIM Rede de Postos receberá o Troféu no dia 4 de novembro

Neco Argenta é escolhido como executivo de finanças do ano pelo IBEF-RS

Presidente da SIM Rede de Postos receberá o Troféu no dia 4 de novembro

Nascido na Serra Gaúcha, Neco é um apaixonado e profundo conhecedor das dificuldades e oportunidades do setor varejista de combustíveis e conveniências

Os associados do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (IBEF-RS) escolheram Neco Argenta, presidente da SIM Rede de Postos, como executivo de finanças do ano. Ele receberá o Troféu Equilibrista em um evento no dia 4 de novembro.

Argenta é presidente e fundador da SIM Rede de Postos, empresa com 37 anos de atuação. Está à frente de 4 mil funcionários, sendo a maior rede varejista de postos e conveniências do país com 155 unidades distribuídas nos três estados do sul do país. Recentemente, a SIM adquiriu a Querodiesel, Distribuidora Charrua e chegou a São Paulo com a SIM Lubrificantes. Nascido na Serra Gaúcha, terra de importantes empreendedores, Neco Argenta é um apaixonado e profundo conhecedor das dificuldades e oportunidades do setor varejista de combustíveis e conveniências. Já integrou o conselho de Revendedores da Petrobras, atuando em importantes projetos para fortalecimento de um mercado tão complexo e desafiador.

Serão também homenageados com diplomas de méritos os Destaques IBEF-RS de 2022: Ana Paula Grings, diretora financeira do grupo Piccadilly Company; Leonita dos Santos Boufet, diretora administrativa financeira da Docile Alimentos, e Rogério Martins, diretor financeiro e operações da Neugebauer.

O Troféu Equilibrista e os diplomas de méritos são reconhecidos pela comunidade de negócios como o “Oscar” do setor por homenagear executivos de finanças que se destacaram em meio a suas realizações, ao longo de suas carreiras e em atividades exercidas no ano. A homenagem avalia a postura de liderança, a forma como foram contornadas situações adversas, a conquista de objetivos traçados por meio de modernas técnicas de administração e a colaboração da empresa no setor que atua.

“O prêmio Equilibrista destaca o trabalho de profissionais que primeiro são impactados por mudanças vivenciadas na sociedade e cujo esforço e busca por melhores resultados para suas empresas contribui diretamente para o desenvolvimento local”, destaca o Presidente do IBEF-RS, Giancarlo Chiapinotto.

Presidente da SIM Rede de Postos receberá o Troféu no dia 4 de novembro