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Contratos dos programas Prodec, Pró-Emprego e TTD 489 contemplam 57 projetos de 55 empresas que buscam apoio governamental para expandir ou instalar unidades no estado

Foram aprovados nesta terça-feira (18) 57 novos projetos em programas que garantem incentivos ao setor produtivo de Santa Catarina. Juntas, as 55 empresas contempladas nesta que é a primeira rodada de benefícios concedidos em 2025 devem investir R$ 4,3 bilhões e gerar 10,6 mil empregos diretos e indiretos em Santa Catarina até 2028. São 45 projetos contemplados nos programas Prodec e Pró-Emprego e 12 beneficiados com o chamado Tratamento Tributário Diferenciado 489 (TTD 489). Somados os incentivos concedidos desde o início de 2023 até agora, foram contemplados 299 projetos em pouco mais de dois anos. Como contrapartida ao apoio governamental, as empresas assumiram o compromisso de investir um total de R$ 20,2 bilhões e a criar 74,8 mil empregos diretos e indiretos em Santa Catarina (confira o balanço no final da matéria). 

Os incentivos estaduais concedidos vão da postergação de ICMS (Prodec) à desoneração do imposto na aquisição de bens, mercadorias e serviços (Pró-Emprego). Já o TTD 489 diz respeito à autorização de limites adicionais para transferência de créditos, sendo condicionado a investimentos em projetos de expansão de atividades ou à criação de novos negócios. As empresas contempladas nesta rodada pelos programas Prodec, Pró-Emprego e TTD 489 atuam nos mais variados segmentos econômicos. Na lista estão indústrias têxteis, moveleira e alimentícia, voltadas ao agronegócio e à energia. O secretário Silvio Dreveck (Indústria, Comércio e Serviços) explica que os projetos selecionados preveem a instalação e/ou expansão de novas unidades no Estado, investimentos na modernização tecnológica e compra de maquinário para o aumento da produtividade industrial.

PRODEC

O Programa de Desenvolvimento da Empresa Catarinense tem como finalidade conceder incentivo à implantação ou expansão de empreendimentos industriais que vierem a produzir e gerar emprego e renda no Estado. O incentivo se dá por meio da postergação de percentual pré-determinado sobre o valor do ICMS a ser gerado pelo novo projeto. Criado em 1988, o programa completou 35 anos em junho do ano passado.

Empresas contempladas nesta rodada com o PRODEC:

• Mili S/A (Três Barras)
• Metalúrgica Trapp Ltda (Jaraguá do Sul)
• S.M.G. Laticínios Ltda (Presidente Castello Branco)
• Adami S/A Madeiras (Caçador)
• Caiman Indústria e Comércio de Malhas Ltda (Schroeder)
• CCP – Indústria e Comércio de Compostos de PVC Ltda (Araquari)
• DIPAES Indústria de Pães Ltda (Paraíso)
• Eikto Battery Comércio Ltda (Laguna)
• Entrerios Gestão de Negócios Ltda (Biguaçu)
• Rinaldi Alumínios e Vidros Ltda (Tubarão)
• Fortlev Indústria e Comércio de Plásticos Ltda (Araquari)
• Sudati Painéis S/A (Otacílio Costa)
• Oxford Porcelanas S/A (São Bento do Sul)
• MR Paper – Indústria de papel Eireli* (Major Vieira)
• Tex Cotton Indústria de Confecções Ltda (Blumenau)
• Rudolph Usinados S/A (Timbó)
• Calemba Alimentos S/A (Santo Amaro da Imperatriz)
• Pfiffner do Brasil Indústria e Comércio de Transformadores Ltda (Itajaí)
• Ventisol Indústria e Comércio Ltda (Major Vieira)
• Steelrool Indústria Metalúrgica Ltda (Palhoça)
• Duas Rodas Industrial S/A (Jaraguá do Sul)

Período do Investimento: até 2028
Quantidade de empresas: 21 empresas e 22 projetos*
Investimentos: R$ 3,1 bilhões
ICMS postergado: R$ 210,9 milhões
Faturamento acrescido: R$ 7,9 bilhões

PRÓ-EMPREGO

Tem como objetivo a geração de emprego e renda por meio de tratamento tributário diferenciado do ICMS, destinando-se a incentivar empreendimentos de relevante interesse socioeconômico situados em SC ou que venham a se instalar no Estado.

Novas empresas contempladas pelo PRÓ-EMPREGO:

• Heidrich Industrial Mercantil e Agrícola S/A (Taió)
• IML Indústria de Embalagens Ltda (Joinville)
• Costa Rica Malhas e Confecções Ltda (Canelinha)
• Cromotransfer Indústria de Estampas e Transfer Ltda (Joinville)
• Laticínio Fazenda do Lírio Ltda (São Miguel do Oeste)
• BTA Aditivos Ltda (Xanxerê)
• Cooperativa Agroindustrial Alfa (Caxambu do Sul)
• CBHidro Companhia Hidromecânicos Ltda (Xanxerê)
• Hidrelétrica Garcia de Angelina SPE Ltda (Florianópolis/Angelina)
• Segala´s Alimentos Ltda (Gaspar)
• São Roque Energética S/A (Vargem)
• Ituporanga Geração de Energia Ltda (Biguaçu)
• ZNZ Empreendimentos Hidrelétricos SPE Ltda (Brusque)
• Joãozinho Geração de Energia Ltda (Ponte Serrada)
• Heidrich Geração Elétrica Ltda (Taió)
• Copercampos – Cooperativa Regional Agropecuária de Campos Novos (Trombudo Central)
• Cooperativa de Eletricidade de Paulo Lopes (Paulo Lopes)
• CGH Amanda Geração de Energia Ltda (São Bernardino)
• Ceraçá – Cooperativa de Infraestrutura e Desenvolvimento Vale do Araçá (Pinhalzinho)
• BRF S/A (Concórdia)
• Cermoful Energia – Cooperativa Fumacense de Eletricidade (Morro da Fumaça)
• Fertilizantes Santa Catarina Ltda (Imbituba)
• MTS Comércio e Representações Ltda (Chapecó)

Período de investimento: até 2027
Quantidade de empresas: 23 empresas e 23 projetos
Investimentos: R$ 1 bilhão
ICMS a ser gerado: R$ 2,2 bilhões (entre 2025 e 2027)
Faturamento acrescido: R$ 35,3 bilhões (entre 2025 e 2027)

TRATAMENTO TRIBUTÁRIO DIFERENCIADO 489

Tem como objetivo autorizar limites adicionais para a transferência de créditos acumulados de ICMS decorrentes de operações ou prestações destinadas ao exterior, isentas ou diferidas.

Novas empresas contempladas com o TTD 489:

• Biobase Alimentação Animal Ltda (Águas Frias)
• Lunelli Têxtil Ltda (Jaraguá do Sul)
• Nexen Energias Renováveis Ltda (Chapecó)
• Salvaro Indústria e Comércio de Madeiras (Criciúma)
• Turamix Indústria e Comércio Ltda (Braço do Norte)
• Machs Nutrição Animal Ltda (Taió)
• Coopervil – Cooperativa Agropecuária Videirense (Videira)
• Nova Serrana Ltda (São Joaquim)
• Móveis Paulo Ltda (São Bento do Sul)
• Esquadribrás – Indústria de Esquadrias Ltda (Rio dos Cedros)
• BRF S/A (Concórdia)
• Turazzi Agronegócios Ltda (Campo Erê)

Período de investimento: até 2027
Quantidade de empresas: 12 empresas e 12 projetos
Investimentos: R$ 221,2 milhões
Faturamento acrescido: R$ 612,1 milhões (2025 a 2027)

BALANÇO DE 2023 A 2025 (PRIMEIRA RODADA)

PRODEC
Projetos 67
Investimentos R$ 7,6 bilhões

PRÓ-EMPREGO
Projetos 186
Investimentos R$ 10,1 bilhões

TTD 489
Projetos 46
Investimentos R$ 2,5 bilhões

TOTAL DE 2023 A 2025 (PRIMEIRA RODADA)

299 projetos
R$ 20,2 bilhões em investimentos
74,8 mil empregos diretos e indiretos

Mentores de carreira afirmam que os dois profissionais têm espaço no mundo corporativo e que a escolha depende principalmente da área de atuação 

Para se dar bem no mercado de trabalho atual, é melhor ser especialista (dominar determinado assunto) ou ser generalista (saber de tudo um pouco)? Não há resposta definitiva. Especialistas em carreira afirmam que os dois perfis têm espaço e que a escolha depende da área de atuação e dos objetivos de carreira. Entretanto, observam que, no geral, empresas inovadoras tendem a valorizar profissionais versáteis, enquanto setores técnicos exigem conhecimento aprofundado. Confira as vantagens e desvantagens de cada um dos perfis.

VANTAGENS DO ESPECIALISTA

Conhecimento profundo – por dominar um campo específico, torna-se referência na área.

Maior valorização em nichos – em setores técnicos, a especialização é mais reconhecida e remunerada.

Menos concorrência direta – quanto mais raro o conhecimento, menor a competição por oportunidades.

Autoridade no mercado – empresas e clientes confiam em especialistas para soluções complexas.

DESVANTAGENS DO ESPECIALISTA

Menor flexibilidade – pode ter dificuldade para atuar fora da sua área específica.

Risco de ficar para trás – se a tecnologia ou o mercado mudam, o conhecimento pode se tornar ultrapassado rapidamente.

Dependência de oportunidades restritas – pode ser desafiador encontrar vagas quando o mercado para sua especialidade está saturado.

VANTAGENS DO GENERALISTA

Visão estratégica – consegue conectar diferentes áreas e encontrar soluções inovadoras.

Facilidade de adaptação – se ajusta rapidamente a mudanças no mercado e na empresa.

Mais oportunidades de carreira – pode atuar em diversos setores e funções.

Colaboração eficaz – comunicação e trabalho em equipe são pontos fortes.

DESVANTAGENS DO GENERALISTA

Menos profundidade técnica – pode ter dificuldades em resolver problemas altamente especializados.

Maior concorrência – como muitas pessoas possuem habilidades amplas, o diferencial pode ser menos evidente.

Crescimento mais demorado – pode levar mais tempo para alcançar altos níveis de reconhecimento e salário.

A usina ainda tem condições técnicas de operar por pelo menos mais dez anos

Uma força-tarefa de prefeitos, parlamentares gaúchos e integrantes do governo gaúcho esteve em Brasília na quarta-feira (12) em busca de uma solução para a UTE Candiota III, que está paralisada desde 1º de janeiro deste ano. O governador Eduardo Leite integrou o grupo, que se reuniu com o presidente da Câmara dos Deputados, Hugo Motta, e com o ministro de Minas e Energia, Alexandre Silveira. Durante o encontro com o ministro, Leite defendeu a importância de uma transição energética justa para a região de Candiota, que tem cerca de 80% de sua economia dependente do carvão mineral.

Entre as alternativas discutidas para a retomada das operações está a possibilidade de edição de uma Medida Provisória (MP) pelo governo federal. A usina, que iniciou suas operações em 2009 e teve seu contrato encerrado em dezembro de 2024, ainda possui condições técnicas de operar por pelo menos mais dez anos. “O que nós pedimos é justamente a oportunidade de fazer esta transição de forma justa, sem deixar as pessoas para trás. O governo do Rio Grande do Sul contratou consultorias especializadas e estamos trabalhando com a Way Carbon e o Centro Brasil no Clima para dar suporte a um plano de ação”, explicou. O estudo, com duração prevista de 13 meses, vai orientar as políticas públicas nas regiões dependentes do carvão.

O Rio Grande do Sul possui 90% das reservas brasileiras de carvão mineral em seu subsolo, e a região de Candiota é responsável por importante parcela da geração termelétrica do país. Em 2023, o município foi o primeiro colocado nacional em emissões de GEE de termelétricas, sendo responsável por 22,5% do total. O governo federal, por meio do ministério, se comprometeu a avaliar uma alternativa para a situação de Candiota.

Em uma expressão casual, a contribuição do cineasta fora das telas

Os especialistas que façam a retrospectiva da obra de Cacá Diegues (1940-2025), cineasta morto no último dia 14. Eu fico com a expressão que cunhou, meio por acaso, numa entrevista ao Estadão em fins dos anos 1970: “patrulha ideológica”. Referia-se à vigilância que militantes e artistas exerciam sobre as obras alheias, a fim de se assegurar que eram suficientemente brasileiras, engajadas e não comerciais – dignas, portanto, de aplauso, independentemente do que oferecessem em qualidade estética ou apelo popular. Cacá, categórico, repetia Brecht: “a função social do espetáculo é divertir”.

Não sei se Cacá era versado no mundo virtual, mas, em caso positivo, deve ter sentido um arrepio ao ver a tal patrulha transmutada em múltiplas brigadas de supervisão e controle do que é exibido e dito no ambiente digital. Uma empresa divulga uma foto inocente de sua equipe reunida. Problema? Não há diversidade étnica, social ou sexual em seus quadros. Um jornalista tem seu passado de mau marido revelado num podcast. Por que não alijá-lo de suas funções na empresa da qual é sócio?. Uma atriz cotada ao Oscar deixa um rastro de tuítes preconceituosos no ar. Hora de boicotar a película e vetar-lhe o prêmio (‘Emilia Pérez’: do triunfo em Cannes à rejeição do público), certo?

Convicções pessoais, travestidas de bem comum, são impingidas à força aos negócios, às artes e aos indivíduos, quando nada mais são do que…convicções pessoais. Não há boa-fé, liberdade de escolha e expressão ou mera separação entre sujeito e obra capaz de funcionar como argumento contra tamanha vontade de mudar o mundo na marra.

Mudar o mundo ou posar de vestal? Antes de cineastas serem vítimas de sentinelas do idealismo, músicos sofreram a mesma pressão. E coube a Roberto Carlos, surpreendentemente, sair-se com uma lúcida assertiva a respeito de seus colegas: “se os compositores e cantores que adotaram posições fossem radicais de verdade, melhor que entrassem para as guerrilhas. Se continuam fazendo música é porque não são radicais, não é verdade?”. Marcus Valle arrematou, em uma canção oportunamente batizada de “A Resposta”: “falar do morro morando de frente pro mar / não vai fazer ninguém melhorar”.

Hoje, o que Cacá apelidou de patrulha ideológica recebe o nome de hipocondria moral, sinalização de virtude (Sinalização de virtude – Wikipédia, a enciclopédia livre), epidemia de drama (‘Há uma epidemia de drama, o mundo inteiro é o nosso palco para sermos recompensados com likes’, diz psicólogo) ou pura e simplesmente “lacração”. Sua consequência é o chamado cancelamento, uma espécie de opróbrio social, uma mácula pública eterna enquanto dure a memória coletiva ou o alcance das buscas do Google.

Na mesma célebre entrevista, Cacá refere-se a seus detratores: “quando eu ouço essas pessoas falarem, parece que eu estou vendo os policiais que eu encontrei na Censura. (…) Tanto faz você ser censurado por bandeira branca ou bandeira azul”.

Tanto faz mesmo. 

A sobra líquida atingiu o montante de R$ 2 bilhões

A Coamo Agroindustrial Cooperativa registrou em 2024 receita global de R$ 28,8 bilhões. A sobra líquida atingiu o montante de R$ 2 bilhões. Deste valor, após a dedução estatutária, estão sendo distribuídos aos mais de 32 mil cooperados no Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul mais de R$ 694 milhões, na proporção da movimentação na cooperativa. Segundo o presidente do conselho de administração da Coamo, José Aroldo Gallassini, diferente dos últimos anos, 2024 não foi o esperado pelos cooperados. Devido ao clima desfavorável, houve queda significativa de produção dos principais produtos operados pela cooperativa, bem como uma redução significativa dos preços de mercado, tendo como consequência a perda de renda na atividade agrícola.

Para ele, tendo em vista o alto volume dos estoques de passagem de 2023 para 2024, o ano foi difícil para a cooperativa, principalmente em se tratando das operações logísticas, as quais exigiram um grande esforço da diretoria para manter a qualidade no atendimento dos associados. “Ao longo do ano, a Coamo concentrou seus esforços na modernização e otimização da infraestrutura operacional, direcionando investimentos para soluções práticas e eficientes”, destacou. Em 2024 a Coamo investiu R$ 1,2 bilhão na ampliação e modernização de entrepostos, unidades de beneficiamento de sementes, indústrias, a conclusão da indústria de rações e o início da construção do novo entreposto no município Campina da Lagoa, no Centro-Oeste do Paraná, e o lançamento da indústria de etanol de milho no parque fabril em Campo Mourão. “Esses investimentos reforçam o compromisso da Coamo com a excelência operacional e o desenvolvimento sustentável”, considera Airton Galinari, presidente executivo da Coamo.

Mesmo com a quebra de safras, os volumes comercializados de produtos não sofreram com os elevados estoques de passagem de safras anteriores. Nos piores momentos de comercialização da soja, o preço por saca atingiu R$ 99. Porém, devido os fatores positivos de mercado, houve recuperação dos preços, chegando no final do ano a níveis de R$ 130 por saca. O milho apresentou queda de preço no momento da colheita, porém devido aos volumes exportados e a demanda interna, os preços foram elevados no segundo semestre, superando R$ 60 por saca.

A Coamo é a sexta maior empresa da região e também a segunda maior do Paraná, de acordo com o ranking 500 MAIORES DO SUL, publicado pelo Grupo AMANHÃ com o apoio técnico da PwC Brasil. A cooperativa de Campo Mourão também ocupa a primeira posição no ranking exclusivo que revela quem são as maiores do cooperativismo do Sul (veja o ranking completo aqui e o anuário digital completo clicando neste link).