Archives 2022

Empresários do Sul consideram que o desempenho do setor vai piorar

O Índice de Confiança do Empresário do Comércio (Icec), apurado pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), alcançou 124 pontos em agosto, redução de 1,8% em relação a julho, na comparação com ajuste sazonal. Esse foi o primeiro recuo no otimismo dos tomadores de decisão do varejo em quatro meses. No comparativo com agosto de 2021, porém, a confiança do comércio está 7,8% mais alta. Tanto a avaliação das condições atuais quanto as expectativas para os próximos meses recuaram neste mês (quedas de 2,3% e 2,4%, respectivamente). A perspectiva dos comerciantes para o desempenho da economia no curto prazo teve a maior diminuição entre todos os nove itens avaliados (3,1% a menos do que em julho).

Também em queda em agosto, a avaliação dos varejistas sobre o desempenho atual do comércio, que apresentou decréscimo de 2,8%, acompanha dado apontado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em junho, quando houve diminuição de 2,3% nas vendas, segundo a Pesquisa Mensal de Comércio (PMC). Dos dez segmentos pesquisados pelo instituto no varejo ampliado, nove tiveram retração, exceto o volume de vendas de farmácias e perfumarias, em que houve crescimento de 1,3%. Além disso, o IBGE revisou as vendas no varejo restrito de maio, de alta de 0,1% para queda de 0,4%.

Moderação do otimismo com o futuro no curto prazo
Em relação às expectativas, o Icec de agosto apontou que 87,3% dos varejistas esperam que o comércio tenha melhor desempenho nos próximos meses, percentual que caiu no último trimestre. Por outro lado, é crescente a parcela daqueles que consideram que as condições para operação do comércio vão ficar mais difíceis: 12,7% em agosto, a maior desde julho de 2021.

Apesar da injeção de recursos na economia e no comércio, por conta das medidas de ampliação temporária da renda das famílias e da recuperação do emprego, a inflação e os juros altos têm atuado como limitadores do poder de compra das famílias. Os níveis de endividamento e inadimplência mais elevados do que nos anos anteriores, especialmente entre as famílias de rendas média e baixa, também podem reduzir o impacto positivo no comércio das maiores transferências de renda.

As expectativas para o desempenho do comércio apresentaram queda entre os comerciantes de todas as regiões do país em agosto, situação que, conforme a economista da CNC responsável pela pesquisa, Izis Ferreira, não era registrada desde o período entre março e abril de 2021, quando o Brasil atravessava a segunda onda da covid-19. Embora as expectativas dos comerciantes da região Norte apresentem o percentual mais elevado (165,8 pontos, em que 0 é insatisfação total e 200 é total satisfação), o indicador obteve a maior queda na comparação regional, com redução de 3,3%.

“A diminuição das expectativas desses lojistas para os próximos meses ocorreu mesmo com seus negócios situados nos Estados onde estão sendo pagos os maiores valores do Auxílio Brasil em comparação às demais regiões, que, conforme dados do mês passado do Ministério da Cidadania, foram em média de R$ 445 por beneficiado”, observa Izis. A segunda maior queda das perspectivas para o comércio ocorreu entre os empresários do Sudeste (3%), a despeito de a região englobar três dos cinco estados com maior número de famílias beneficiadas pelo atual programa de transferência de renda (São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, pela ordem). No comparativo com agosto de 2021, as expectativas para o comércio desaceleraram, mas ainda estão positivas (1,4%). No entanto, os empresários do Sul (redução de 4,1%) e Sudeste (redução de 0,2%) consideram que o desempenho do setor vai piorar. A piora na percepção desses lojistas, simultaneamente, não era apontado desde março de 2021.

Estado lançou, de forma pioneira no país, o Programa Catarinense de Estímulo à Mobilidade Elétrica — o SC+Elétrica

Santa Catarina tem capacidade industrial para atrair investimentos em mobilidade elétrica. Na reunião de diretoria da Federação das Indústrias (Fiesc), na sexta-feira (19), o presidente da Câmara de Smart Cities da entidade, Jean Vogel, informou que no dia 11 de agosto o governo catarinense lançou decreto que criou o Programa Catarinense de Estímulo à Mobilidade Elétrica, o SC+Elétrica. “A iniciativa tem o objetivo de desenvolver talentos, conhecimento e os ativos necessários para que Santa Catarina possa aproveitar as oportunidades e figurar como um player mundial na área”, explicou ele. Vogel lembra que esse mercado oferece diversas oportunidades, e a indústria catarinense pode prover soluções em eletrificação de automóveis, bicicletas, ônibus e caminhões, por exemplo. “Temos todas as condições, seja de talentos ou de capacidade industrial, para atrair investimentos”, completou.

Daniel Godinho, presidente da Câmara de Desenvolvimento da Indústria de Máquinas e Equipamentos Elétricos da Fiesc, ressaltou que o Brasil tem competência e cadeia produtiva completa. “Existem poucas tecnologias que tão claramente vão dominar o mundo como essa. É uma realidade. No ano passado, 9% de todos os veículos comprados no mundo já foram elétricos. A curva de crescimento é exponencial. É claro que a China, os Estados Unidos e a Europa puxam essa curva, mas é um movimento global também”, disse, lembrando que no Brasil, 1,9% dos veículos vendidos em 2021 são eletrificados.

Ele salientou que o custo ainda é alto no mundo inteiro, mas ele cai. “A expectativa é de que haverá paridade de preço em 2030, no máximo em 2035. Então, daqui a pouco o veículo a combustão vai custar igual ao veículo elétrico”, afirmou, ressaltando que os governos ao redor do mundo estão impulsionando a demanda, com a implementação de políticas públicas agressivas, mas, no Brasil, esse cenário ainda é tímido. “Por isso, esse decreto é tão importante. É a primeira política pública que trata de forma ampla esse tema no Brasil. Foi construído em Santa Catarina, numa verdadeira parceria público-privada”, completou.

O diretor de relações públicas e governamentais da GM, Adriano Barros, disse que a montadora anunciou um investimento global de US$ 35 bilhões em eletrificação até 2025 – focado em veículos elétricos e autônomos. “Acreditamos muito nessa tecnologia e o Brasil tem chance e potencial para desenvolver pesquisas voltadas à eletrificação e se tornar um produtor e um exportador. A eletrificação vai trazer vários outros negócios para a indústria e diversos segmentos. Tem muitas oportunidades que nem sempre são tão óbvias”, ressaltou.

Essa é a terceira alta consecutiva do indicador

O Índice de Confiança do Consumidor (ICC), calculado pela Fundação Getulio Vargas (FGV), cresceu 4,1 pontos, na passagem de julho para agosto deste ano. Com essa que foi a terceira alta consecutiva, o indicador chegou a 83,6 pontos, em uma escala de zero a 200 pontos.

A alta foi puxada pela melhor percepção dos consumidores em relação ao futuro. O Índice de Expectativas avançou 6 pontos e atingiu 92,6 pontos. Já o Índice da Situação Atual (ISA), que mede a confiança no presente, subiu 1,4 ponto e chegou a 71,7 pontos.

Entre os quesitos que compõem o ICC, o melhor desempenho foi observado pelo ímpeto para a compra de bens duráveis, que subiu 11,3 pontos.

Com Agência Brasil

Autorização foi antecipada pelo grupo de acompanhamento da Anatel

A tecnologia 5G de telefonia móvel começa a funcionar nesta segunda-feira (22) em Florianópolis, Rio de Janeiro, Vitória e Palmas. Com isso, já são 12 capitais com antenas de quinta geração para dispositivos móveis em operação no país. Inicialmente prevista para ser acionada no dia 29 de agosto, a autorização para que as operadoras iniciem o funcionamento do 5G nessas cidades foi antecipado pelo Grupo de Acompanhamento da Implantação das Soluções para os Problemas de Interferência na faixa de 3.625 a 3.700 MHz (Gaispi), em decisão tomada na quinta-feira (18). O Gaispi é ligado à Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel).

Pelas regras do edital de concessão do 5G, ocorrido em novembro, as prestadoras de telefonia móvel que adquiriram lotes na faixa de 3,5 GHz têm até 29 de setembro para cumprir a primeira exigência de cobertura do Edital, com a instalação de no mínimo uma antena de tecnologia de 5G para cada 100 mil habitantes nas capitais brasileiras. Já contam com a nova tecnologia as cidades de Brasília, Belo Horizonte, Curitiba, Goiânia, João Pessoa, Porto Alegre, Salvador e São Paulo. O início da operação do 5G no Brasil ocorreu no dia 6 de julho, com a ativação do sinal em Brasília. O prazo para a liberação do 5G nas demais capitais foi postergado para 28 de outubro, segundo a Anatel.

Próxima geração da internet móvel, a tecnologia 5G oferece velocidade média de 1 Gigabit (Gbps), dez vezes superior ao sinal 4G, com a possibilidade de chegar a até 20 Gbps. Além disso, o sinal tem menor latência (atraso) na transmissão dos dados. Para ter acesso à tecnologia 5G, o cliente deve ter um chip e um aparelho que aceite a conexão, além de estar na área de cobertura da operadora. Até o momento, a Anatel já certificou e homologou 83 modelos de aparelhos celulares para receber o sinal 5G. A lista está disponível no site da agência.

Com Agência Brasil

Período será marcado pela boa rentabilidade de milho, soja e algodão

As primeiras projeções para a produção total de grãos para a safra 2022/23 apontam para uma colheita de 308 milhões de toneladas. O resultado é impulsionado, principalmente, pelo bom desempenho dos mercados de milho, soja, arroz, feijão e algodão. “Apesar do aumento nos custos de produção, as culturas ainda apresentam boa liquidez e rentabilidade para o produtor brasileiro”, esclarece o presidente da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), Guilherme Ribeiro. Estes fatores influenciam na tendência de alta na área destinada à soja, milho e algodão, como mostra a Perspectivas para a Agropecuária Safra 2022/23, divulgada nesta quarta-feira (24) pela Conab. De acordo com os números, que apresentam as principais variáveis de mercado e as tendências para as culturas, a produção total destes cinco principais produtos cultivados no país, e que correspondem a mais de 90% da produção brasileira de grãos, está estimada em 294,3 milhões de toneladas.

Para a soja, a perspectiva da Conab assinala um cenário recorde na produção, sendo projetada em 150,3 milhões de toneladas para a próxima temporada. Os preços do grão devem continuar atrativos, uma vez que a oferta e a demanda mundial da oleaginosa seguem ajustadas, refletindo em tendência de crescimento de 3,5% de área para a cultura, podendo chegar a 42,4 milhões de hectares. A produtividade do ciclo 2022/23 deve apresentar recuperação em relação a atual safra após os problemas climáticos registrados nos estados do Sul do país e em parte do Mato Grosso do Sul. Com a melhora esperada na produtividade, a Conab estima que a maior disponibilidade do grão deve propiciar exportações na ordem de 92 milhões de toneladas, aumento de 22,2 % em relação à safra 2021/22, um recorde para a cultura. Mesmo com a estimativa de aumento dos embarques, os estoques para a temporada 2022/23 também devem crescer em torno de 3,9 milhões de toneladas em relação ao que é previsto para o ciclo atual, sendo projetados em 9,8 milhões de toneladas.

No caso do algodão, a análise também aponta para um cenário de aumento de área, produtividade e consequente acréscimo na produção. As primeiras previsões para a safra 2022/23 indicam uma colheita de 2,9 milhões de toneladas da pluma. Os fatores que impulsionam o avanço da cultura são o elevado patamar dos preços do produto, boa rentabilidade, a comercialização antecipada, entre outros. No entanto, as incertezas do cenário econômico mundial podem restringir esse crescimento. Diante desta produção, é esperada uma retomada no volume exportado para um patamar próximo a 2 milhões de toneladas do produto final, além de um estoque de passagem de aproximadamente 1,7 milhão de toneladas de pluma no fim de 2023.

Já no caso do arroz, a área cultivada deve apresentar uma nova redução na safra 2022/23. Com o elevado custo de produção, os agricultores tendem a optar por culturas que apresentam melhores estimativas de rentabilidade e liquidez, como milho e soja. Ainda assim, a produção na safra 2022/23 deve ficar em torno de 11,2 milhões de toneladas, dada a possibilidade de recuperação na produtividade em relação à 2021/22, que sofreu com a disponibilidade de recursos hídricos para o seu bom desenvolvimento. Cenário semelhante é esperado para o feijão. A atual melhor rentabilidade de grãos concorrentes deverá refletir em amena retração de área da leguminosa. Com isso, a produção tende a seguir bem ajustada com a demanda, mantendo a colheita total em cerca de 3 milhões de toneladas. Para ambos os produtos, o cenário previsto é de normalidade em relação ao abastecimento interno.

Para o milho é esperada uma produção total de 125,5 milhões de toneladas. Na primeira safra, há projeção de uma leve queda de área, com variação negativa de 0,6%, uma vez que o cereal concorre com a soja. No entanto, com uma possível recuperação na produtividade, após a escassez hídrica em importantes regiões produtoras na temporada 2021/22, a produção pode chegar a 28,98 milhões de toneladas. Já na segunda safra do grão, é projetado um aumento tanto da área como da produtividade, o que pode resultar em uma colheita de 94,5 milhões de toneladas, aumento de 8,2% em relação à safra 2021/22.

“O cenário de mercado não apresenta uma tendência de queda expressiva para as cotações de milho, uma vez que o panorama aponta para a demanda e a oferta ainda ajustadas no ano que vem. Com isso, as margens para os produtores continuam positivas, mesmo com os altos custos de produção. Além disso, é preciso lembrar que nas duas últimas safras, o clima foi uma variável de grande influência para o desenvolvimento da cultura”, explica o diretor de informações agropecuárias e políticas agrícolas da Conab, Sergio De Zen.

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Encontrar o ponto de equilíbrio entre preservar e evoluir é um dos segredos

Algumas teorias do branding revelam o caminho das pedras para que as marcas continuem presentes – e relevantes – no cotidiano das pessoas, ao longo de tempo “Manter uma marca forte significa acertar no correto equilíbrio entre a continuidade e a mudança”, ensina Kevin Lane Keller, autor do livro Strategic Brand Management. A obra é focada no “como” e “porquê” da gestão da marca e fornece diretrizes táticas específicas para o planejamento, construção, medição e gestão de brand equity.

Na visão de Keller, qualquer grife que pretenda ser importante para um público específico deve seguir alguns passos indispensáveis. O primeiro deles é oferecer os benefícios que os consumidores realmente desejam. Além disso, a estratégia de preço tem de ser baseada na percepção de valor dos clientes. “A combinação certa de qualidade, design, recursos, custos e preços do produto é muito difícil de alcançar, mas vale a pena o esforço. Muitos gerentes desconhecem lamentavelmente como o preço pode e deve se relacionar com o que os clientes pensam de um produto e, portanto, cobram muito pouco ou muito”, alerta o também professor de marketing da Tuck School of Business da Dartmouth College, universidade sediada no estado de New Hampshire, nos Estados Unidos.

Permanecer relevante, ser consistente e estar devidamente posicionada completam os cinco primeiros mandamentos do que Keller chamou de “boletim da marca”. Posicionamento, aliás, é fundamental, na visão do especialista. Ele cita a Visa como um bom exemplo para esse caso. Nas décadas de 1970 e 1980, a American Express manteve a marca de alto perfil no mercado de cartões de crédito por meio de uma série de programas de marketing altamente eficazes. Alardeando que “a adesão tem seus privilégios”, a American Express passou a significar status, prestígio e qualidade. Em resposta, a Visa introduziu os cartões Gold e Platinum e lançou uma campanha de marketing agressiva para aumentar o status de seus cartões para corresponder aos cartões American Express.

“A Visa também desenvolveu, junto aos comerciantes, um extenso sistema de entrega para se diferenciar com base em conveniência e acessibilidade superiores”, relata. As campanhas publicitárias exibiram locais desejáveis, como restaurantes famosos, resorts e eventos que não aceitaram a American Express enquanto proclamavam “Visa. Está em todos os lugares que você quer estar.” A mensagem aspiracional reforçou de forma inteligente a acessibilidade e o prestígio e ajudou a Visa a conquistar uma posição formidável para a marca. A Visa se tornou o cartão de consumo preferido para compras familiares e pessoais, para viagens pessoais e entretenimento, e até mesmo para viagens internacionais, um antigo reduto da American Express. No Rio Grande do Sul, a marca permaneceu por duas décadas como Top of Mind.

O guia ainda aconselha as marcas a sustentarem um portfólio que faça sentido, além de desenvolver e implementar atividades de marketing que lhes permitam fortalecer seu patrimônio ao longo do tempo. Para Keller, a Coca-Cola mostra como ninguém a melhor forma de cumprir essa tarefa. Keller afirma que a grife norte-americana faz excelente uso de muitos tipos de atividades de marketing, incluindo publicidade na mídia, promoções e patrocínio. Importante, também, manter um catálogo que vende mercadorias licenciadas e mídia interativa.

“Se os gestores de marca quantificarem, numa escala de um a dez, essas características, podem obter uma medida do brand equity que lhes permite maximizar todos os elementos referidos com o objetivo de conseguir uma marca forte”, destaca Keller. “O brand equity estabelece a ponte entre o passado, o presente e o futuro da marca. Se em última instância a força da marca reside na mente dos seus consumidores, serão eles a decidir o futuro da marca. Nesse sentido, o brand equity permite aos gestores perceberem se as atividades de marketing desenvolvidas atingiram os resultados esperados e, caso seja necessário, adequá-las ao futuro”, escreveu.

Esse conteúdo é parte integrante do caderno Top of Mind RS 2022, publicação do Grupo AMANHÃ. Consolidado como uma espécie de Oscar das marcas mais lembradas pelos consumidores do Rio Grande do Sul, o Top of Mind, realizado desde 1991, é pioneiro no país.

Leia a publicação completa clicando aqui, mediante pequeno cadastro.

Confira na íntegra o evento no canal do YouTube do Grupo AMANHÃ.

Entidade também anuncia fundo de investimento em startups

O Hospital Dona Helena anuncia a abertura de sua unidade de inovação. O InovaDona vai funcionar junto ao Ágora Tech Park, complexo instalado no Perini Business Park, centro empresarial de Joinville. A inauguração está marcada para 31 de agosto, em evento com autoridades, empresários e investidores. A ação faz parte de uma estratégia que se consolidou em fevereiro deste ano, com a estruturação da área de inovação, gerenciada por Chander João Turcatti. O evento terá a presença do executivo João Kepler, CEO e fundador da Bossanova Investimentos, que firmou parceria com o hospital para o lançamento de um comitê de investimentos voltado a healthtechs, com o objetivo de fomentar startups especializadas em saúde, em busca de soluções inovadoras para o setor.

“O hospital elaborou estratégias de inovação sustentadas em um propósito único de promover a boa saúde no país com mapeamento de tendências, conectando-as a uma rede de conhecimento especialista”, pontua Chander Turcatti. Segundo ele, a esteira de inovação já está rodando, com mais de vinte iniciativas de inovação aberta e fechada.

José Tadeu Chechi, diretor geral do Dona Helena, reitera que esse movimento visa acompanhar o cenário de transformações vivido pelo setor de saúde e pela sociedade de modo geral. “Precisamos continuar oferecendo soluções inovadoras para atender às necessidades do paciente em relação aos nossos serviços”, pontua Tadeu, destacando que, nesse contexto, a aproximação com as startups é um elemento importante na concepção de novas tecnologias. “Inovação é um princípio que esteve e está presente no dia a dia do Dona Helena desde a sua fundação. O hospital trabalha para aprimorar seus processos, criando soluções, desenvolvendo novos serviços, buscando soluções inovadoras em um cenário cada vez mais competitivo.”

Na visão do diretor-presidente do Ágora Tech Park, Emerson Edel, o InovaDona vem reforçar ainda mais a capacidade do cluster de saúde que opera no local, para realizar um trabalho integrado com o ecossistema, potencializando conexões entre startups, empresas e universidades. “O Ágora Tech Park tem investido na atração de empresas e projetos alinhados ao movimento de transformação digital na saúde. A inovação precisa responder às demandas da comunidade. Buscamos potencializar o trabalho em rede para que, de fato, essa colaboração entregue valor a comunidade por meio de novos serviços, tecnologias e projetos inovadores”, conclui.

Essa é a maior aquisição da companhia paranaense

A paranaense MadeiraMadeira comprou a Casatema, varejista que desenvolve e vende móveis focados no público infanto-juvenil.A aquisição é a terceira do CEO Daniel Scandian e a maior da história da MadeiraMadeira, que já havia comprado a iTrack no ano passado, e a IguanaFix em abril deste ano. A informação foi veiculada na manhã desta segunda-feira (22) pelo Brazil Journal. “A transação aumenta drasticamente a presença da MadeiraMadeira no segmento de móveis infantis, onde ela tinha uma presença tímida”, assinala Pedro Arbex, que assina a reportagem.

“Até agora, o market share da MadeiraMadeira nas vendas online desse nicho era apenas 5% em comparação aos 20% que ela tem no mercado de móveis de modo geral.Com a aquisição, o share em móveis infantis vai mais que dobrar, o CFO Carlos Eduardo Annibelli disse ao Brazil Journal”, revela a matéria.

“A Casatema foi fundada há onze anos por dois amigos que se conheceram durante o MBA. A empresa nasceu com a proposta de criar ambientes temáticos para os quartos de crianças e adolescentes — daí o nome. A companhia nunca fez uma rodada e sempre cresceu com a geração de caixa própria. Os únicos sócios são os fundadores Leandro Varela e Marcelo Gejer, além de Jorge Diego (o COO) e Nadia Varela, que cuida da operação nos Estados Unidos, que ainda é pequena.A aquisição, de 100% do capital, será paga com um mix de dinheiro e ações, com os quatro sócios virando executivos da MadeiraMadeira”, detalha o Brazil Journal.

A MadeiraMadeira é a 147ª maior empresa da região e também a 55ª maior do Paraná, de acordo com o ranking 500 MAIORES DO SUL, publicado pelo Grupo AMANHÃ com o apoio técnico da PwC. Leia o anuário completo clicando aqui, mediante pequeno cadastro.

Uma situação típica da venda de produtos industriais de maior valor agregado foi o aumento da comercialização de motores elétricos para os EUA

As exportações catarinenses no acumulado anual até julho alcançaram US$ 7 bilhões e foram 25% maiores do que no mesmo período de 2021. Parte desse aumento se explica pelo incremento de vendas de itens com mais intensidade tecnológica. O reconhecimento internacional da qualidade de produtos catarinenses de maior valor agregado permitiu a ampliação das vendas para países desenvolvidos, como os Estados Unidos e nações europeias. Outro fator positivo foi a abertura de mercados para a carne suína na Rússia, Japão, Filipinas e Tailândia, compensando a queda das exportações para a China, decorrente da normalização da produção interna daquele país. A análise é do Observatório Fiesc, com base em dados da secretaria especial de comércio exterior e assuntos internacionais, do Ministério da Economia.

“Produtos inovadores e intensivos em tecnologia geram mais riqueza e agregam valor, daí a importância dos investimentos industriais nessa área”, explica o presidente da Federação das Indústrias de Santa Catarina (Fiesc), Mario Cezar de Aguiar. “O nosso propósito de elevar a participação da indústria no PIB passa exatamente por essa linha, que conduz a produtos com inteligência agregada”, acrescenta, em nota.

Conforme o estudo da Fiesc, o preço médio por tonelada dos produtos mais intensos em tecnologia cresceu 30,3% em 2022 em relação a 2021, passando de US$ 3,09 mil para US$ 4,02 mil. Enquanto isso, os produtos catarinenses de média intensidade tecnológica tiveram elevação de preços na faixa de 8% e os de baixa sofisticação, aumentaram em média 5%. Uma situação típica da venda de produtos industriais de maior valor agregado foi o aumento de vendas de, por exemplo, motores elétricos e partes de motores para os Estados Unidos, que são o principal destino das exportações catarinenses. O mesmo movimento é observado nas vendas para países da Europa, como a Alemanha, Itália, Bélgica e França.

Além disso, a expansão da produção catarinense de máquinas e aparelhos de uso agrícola também se traduziu no aumento das vendas internacionais para os Estados Unidos, como também para outros mercados, como a Bolívia, o Canadá e a Argentina. Devido à normalização de sua produção, a China comprou menos carne suína catarinense. Contudo, essa queda vem sendo parcialmente compensada pelas vendas catarinenses a novos mercados, como por exemplo, a Rússia, bem como para outros países asiáticos como o Japão, Filipinas e Tailândia.