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Empreendimento de atacarejo inclui complexo de conveniência com serviços como lanchonete, lavanderia e farmácia

O Macromix Atacado prepara a inauguração de sua loja conceito em Esteio (RS), marcada para quinta-feira, 8 de maio de 2025. A nova unidade do Macromix Atacado foi idealizada para ser um centro de compras, com um mix ampliado de produtos e marcas que totaliza mais de 14 mil itens. O espaço também abrigará um complexo de serviços, incluindo lanchonete, cafeteria, lavanderia e farmácia. A loja funcionará de segunda a sábado, das 8h às 22h, e aos domingos e feriados, das 8h às 20h. Localizado no centro de Esteio, entre a Avenida Presidente Vargas, 880, e a Rua Soledade, 100, o empreendimento representa um investimento de R$ 30 milhões do Grupo UnidaSul e faz parte do plano expansionista de abertura de novas lojas da rede e ampliação de sua presença geográfica no mercado até 2027. A inauguração deve gerar mais de 180 empregos diretos.

Ou verdades que deixaram de acontecer?

Se o leitor frequenta o consultório de um psicólogo e já andou dando umas mentidinhas nas sessões de terapia, pode ficar tranquilo, pois faz parte de 90% dos analisandos. Embora imaginemos que nesses ambientes devesse vigorar a sinceridade absoluta, razões várias levam os pacientes a mentir – tal como acontece nas pesquisas de mercado.

Temor de julgamento, auto-engrandecimento, evitação de temas constrangedores, vontade de agradar. A lista de motivos é muito semelhante em uma situação e outra. E tanto analistas quanto pesquisadores devem estar preparados para identificar inverdades e, com talento e jeitinho, explorá-las.

“Explorá-las”? Sim. Afinal, uma mentira é a potencial reveladora de uma verdade, só que por outros meios. Uma resposta inventada pode ser uma idealização, um desejo escondido, um medo mal resolvido – e o que seria do marketing se não soubesse utilizá-los? Por isso, “os grandes pesquisadores são os grandes interpretadores. Do subtexto, da evasiva, da mentira”, como ensina Nizan Guanaes (Valor Econômico, 09/04/24), que continua: “Muitas vezes é melhor jogar as respostas fora ou fazer perguntas sobre questões correlatas nas quais o consumidor dá bandeira sobre o que realmente pensa”.

Um tipo de mentira comum em pesquisas é o chamado “álibi”. Álibis são justificativas racionais e socialmente aceitas para adotar ou evitar determinados comportamentos de compra. Levados ao pé da letra, indicariam que toda grife famosa é comprada por sua qualidade, que grandes utilitários são imprescindíveis para transportar os brinquedos do filho pequeno e que mais uma peça de roupa foi adicionada ao armário porque estava-se “precisando”. Não costumam ser os motivos reais, sabe-se, mas mencioná-los na publicidade e no discurso do vendedor ajuda a convencer o próprio consumidor de sua veracidade.

E quanto mais se pede para o consumidor explicar e justificar a própria resposta, bem naquele estilo psicanalítico do “conte-me mais sobre isso”, maiores as chances de, na sua fala, encontrar bons argumentos escondidos.

E já que o post de hoje trata de psicologia, um conhecido representante da categoria, Adam Philips, costuma dizer que as vidas que não vivemos, e que reservamos ao plano da fantasia, são tão importantes quanto aquelas que de fato levamos, pois revelam nosso inconsciente, nossos desejos reais. Nas pesquisas é parecido.

Por isso, a melhor maneira de encarar mentiras em estudos de mercado é a máxima do poeta Mario Quintana (1906-1994): são apenas verdades que esqueceram de acontecer.

Oferecer produtos limitados e exclusivos pode ser uma poderosa ferramenta de marketing ao explorar a tendência humana natural de valorizar coisas que são raras ou difíceis de obter

Oferecer produtos limitados e exclusivos pode ser uma poderosa ferramenta de marketing ao explorar a tendência humana natural de valorizar coisas que são raras ou difíceis de obter. No entanto, a palavra de ordem deve ser utilizar essa estratégia com moderação. “Se for frequente demais, a iniciativa perde o atrativo. É possível certa periodicidade, como fazer uma vez por ano, lançar uma linha especial daquela mercadoria, ligada a algum evento ou estação, por exemplo, mas não pode ultrapassar esse período, nem se tornar fixa”, ensina o especialista André D´Ângelo.

Marcas de grande consumo, como Coca-Cola e Fruki, por exemplo, apostam em lançamentos sazonais, ligados a momentos específicos do ano, como verão, datas comemorativas ou mesmo collabs inesperadas. A Coca-Cola já lançou edições sazonais com sabores inusitados como baunilha, laranja, café e até marshmallow. A Fruki também tem ofertado edições limitadas de alguns de seus refrigerantes, como o Fruki Berga, que mistura o sabor da bergamota com a fórmula da bebida.

Grifes premium podem ser ainda mais estratégicas, lançando experiências exclusivas, tornando cada evento ou produto um verdadeiro marco. Já as marcas de nicho, como os segmentos de moda e cosméticos, têm potencial em colaborações especiais e lançamentos limitados com influenciadores, aumentando a percepção de valor desses produtos. Mas é possível oferecer serviços limitados também. O segredo é transformá-los em experiências escassas. Restaurantes e cafeterias podem criar menus sazonais disponíveis por tempo limitado. Spas e academias podem oferecer experiências VIP apenas para clientes selecionados. E serviços de streaming podem liberar conteúdos especiais para membros premium – algo que a Netflix já faz com eventos presenciais para fãs de séries populares, por exemplo. Para Juliana Hendges, diretora da Engaje, a pergunta que toda marca deveria se fazer é: “Se meu produto fosse tirado do mercado hoje, alguém sentiria falta?”. De acordo com ela, se a resposta for “sim”, a empresa já domina o paradoxo da escassez. Se a resposta for “não”, talvez esteja na hora de repensar a estratégia.

Esse conteúdo é parte integrante do caderno Top of Mind RS 2025 – As Marcas do Rio Grande. Acesse a publicação completa clicando aqui.

Iniciativa inclui equipamento de ressonância magnética pioneiro na região, que realiza exames em até sete minutos

A Radimagem inaugurou uma nova unidade no Medplex Eixo Norte, na Avenida Assis Brasil, em Porto Alegre. Com investimento de R$ 8 milhões, a estrutura foi projetada para qualificar o diagnóstico por imagem com uma tecnologia pioneira na região, focada em exames de ressonância magnética. Em operação desde o dia 8 de abril, o espaço será oficialmente inaugurado em 29 de abril e busca se consolidar como referência para pacientes da zona norte da capital, região metropolitana e litoral norte.

Um dos principais diferenciais da nova unidade é o equipamento Signa Champion 1.5T. A tecnologia embarcada inclui recursos de inteligência artificial que aprimoram a qualidade das imagens e agilizam a configuração dos exames, permitindo maior precisão diagnóstica em especialidades como ortopedia, traumatologia, oncologia e neurologia. Uma ressonância magnética de joelho, por exemplo, leva apenas sete minutos.

 “Quando assumimos a Radimagem em 2022, nosso foco foi preservar a tradição da marca e, ao mesmo tempo, promover melhorias estruturais e tecnológicas que acompanhassem a evolução da medicina diagnóstica”, explica o médico radiologista Rafael Biancini, diretor da Cedil Diagnóstico por Imagem, que adquiriu a Radimagem. A nova unidade no Medplex Eixo Norte representa um investimento voltado à descentralização do acesso a exames e ao fortalecimento do atendimento em áreas prioritárias da cidade e da região.