Archives 2023

Startup paranaense cria solução para gerenciamento de acessos

Sem a necessidade de mexer nas estruturas de portas, Chavi desenvolveu uma fechadura inteligente que pode ser instalada em 15 segundos

Ao realizar a reserva de um imóvel para visita, o cliente recebe em seu celular um link para baixar o app que revela a chave virtual para acesso da propriedade

Quem já precisou alugar uma casa ou apartamento sabe como o processo, às vezes, é demorado. E na hora de visitar imóvel, o tempo perdido com deslocamento entre ir à imobiliária, buscar a chave, ir até o imóvel e retornar para devolver a chave, torna esse processo mais complicado ainda. Por isso, muitas imobiliárias estão buscando soluções mais inteligentes por meio da tecnologia. A Chavi, startup de Curitiba, desenvolveu uma solução de fechaduras inteligentes para acabar com esse problema de perda de tempo e acelerar o processo de locação de imóveis. “Apesar de já existir algumas soluções de fechadura inteligente no mercado, a grande maioria mexe na estrutura da porta. Nossa solução é totalmente isenta de mexer em qualquer parte da porta, sempre acoplável à fechadura e não deixando nem mesmo marca de cola”, conta Gustavo de Paula, CEO da Chavi.

Como a volatilidade de transações é muito grande, ou seja, a locação de imóveis é muito rápida, ter um aparelho que fica “preso” à porta seria muito custoso. Com a solução da Chavi, ao ser alugado o imóvel, a fechadura inteligente é removida facilmente e pode ser usada em outro imóvel, não deixando qualquer marca na estrutura da porta. Basta apenas colocar no lado de dentro da porta, acoplando o produto à fechadura e configurar as permissões de acesso. Outra grande vantagem: tudo é feito via aplicativo de smartphone. Ao realizar a reserva de um imóvel para visita, o cliente recebe em seu celular um link para baixar o app que revela a chave virtual para acesso da propriedade e, ao chegar à visita, basta abrir a porta pelo aplicativo, que funciona via Bluetooth, permitindo o acesso mesmo se o cliente estiver sem internet.

Ao acabar o período da visita, o acesso fica bloqueado. Para quem usa imóveis via Airbnb, a solução da Chavi é ideal, já que uma das grandes “ansiedades” de quem loca via plataforma é justamente combinar a entrega de chaves, que pode ser baixada no celular e acessada apenas com Bluetooth, automatizando todo o processo. O locatário controla quem e quantas pessoas irão acessar e até quando é válido esse acesso. O valor do aluguel da fechadura sai por apenas R$ 49 mensais.

Com mais de 1 mil fechaduras já instaladas e presente comercialmente em quatro capitais do Brasil, a Chavi tem ampliado suas soluções para outras áreas além do mercado imobiliário, como residências fixas, abertura de garagens e prédios corporativos, condomínios, hotéis e pousadas com a fechadura inteligente sendo usada para acessos a áreas comuns, por exemplo. Além da fechadura inteligente, a empresa já tem outros produtos como a Entrada Inteligente, que permite a abertura de portas elétricas, como a de eletroimã ou solenóide, e a Conexão Inteligente, que integra a rede wi-fi do ambiente aos devices Chavi via Bluetooth, permitindo assim maior versatilidade de uso e controle remoto por meio do administrador. Ou seja, a porta pode ser aberta de qualquer lugar.

Para condomínios, a empresa desenvolveu o Visita Inteligente, que permite ao dono ou locatário autorizar via aplicativo o visitante acessar o condomínio com o celular e aplicativo. Já o Garagem Inteligente é acoplado ao motor da garagem para abertura de portões. Isso faz com que o acesso à garagem também seja feito de maneira integrada.

Sem a necessidade de mexer nas estruturas de portas, Chavi desenvolveu uma fechadura inteligente que pode ser instalada em 15 segundos

O que faz o Google atualizar pouco o Android e a Apple lançar muitas no iOS?

O Android, desenvolvido pelo Google, e o iOS, desenvolvido pela Apple, são os dois sistemas operacionais móveis mais populares no mundo.

Embora ambos sejam amplamente utilizados, existem algumas diferenças significativas entre eles, especialmente no que diz respeito à frequência e à forma como as atualizações são lançadas.

A Apple é conhecida por lançar atualizações frequentes e significativas para o iOS. Isso é devido ao fato de que a empresa tem um controle muito mais rígido sobre o iOS.

Além disso, a Apple possui um número menor de dispositivos compatíveis com o iOS, o que torna mais fácil garantir a compatibilidade das atualizações.

Por outro lado, o Google atualiza o Android com menos frequência. Isso é devido ao fato de que o Android é um sistema operacional aberto, o que significa que ele é utilizado por uma variedade de fabricantes de dispositivos, cada um com suas próprias necessidades e requisitos.

Isso torna mais difícil para o Google garantir a velocidade das atualizações e disponibilizar com rapidez ou com maior frequência.

Um outro fator importante é que aplicativos do Android não dependem de atualizações do sistema operacional para funcionar, eles são atualizados pela Google Play.

Desta forma, os usuários do Android podem continuar a usar seus aplicativos favoritos, mesmo se eles não tiverem acesso às últimas atualizações do sistema operacional.

No entanto, isso não é o caso para o iOS, onde alguns apps precisam ser atualizados para funcionar corretamente com a nova versão do sistema operacional ou até ganhar novas funções.

É importante notar que, embora as atualizações frequentes do iOS possam ser vistas como um fator de sucesso, elas não são a única razão pela qual a Apple é bem-sucedida.

O ecossistema do iOS é conhecido pelo ecossistema com outros dispositivos da Apple, como o Mac e o Apple Watch.

Por outro lado, a plataforma do Google é conhecida por sua popularidade e acessibilidade, especialmente em mercados emergentes, como o Brasil, onde mais de 80% do mercado é usuário Android.

Nota bônus: Mesmo sem atualizar o Android, o Google consegue implementar e ativar proteções extras por meio do Google Play Services, um módulo de segurança vinculado ao Google Play.

O Android, desenvolvido pelo Google, e o iOS, desenvolvido pela Apple, são os dois sistemas operacionais móveis mais…

Governo catarinense planeja ajuste fiscal

Administração concluiu diagnóstico das contas públicas

“Minha grande preocupação é honrar todos os compromissos e reorganizar as contas, mas tendo em mente que temos que cuidar das pessoas, zerar a fila de cirurgias, garantir a universidade gratuita e realizar as obras de infraestrutura”, declarou Mello

Com um desempenho atípico durante a pandemia de Covid-19, Santa Catarina obteve um aporte de quase R$ 6 bilhões em recursos extras num intervalo de três anos – na conta estão as transferências do governo federal para o combate ao coronavírus, a dispensa do pagamento de R$ 1 bilhão referente às parcelas da dívida pública com a União (2020) e o aumento da arrecadação tributária ocasionada pelo esforço fiscal, pela inflação e pelo crescimento da atividade econômica (PIB) catarinense. Na outra ponta, houve a queda nas despesas com o lockdown e a chamada “reforma administrativa invisível” que congelou salários em todo o país.

A volta da normalidade, entretanto, revelou um desequilíbrio entre receitas e despesas. Santa Catrina encerrou 2022 com um déficit apurado até o momento de R$ 128 milhões na chamada Fonte 100, que é de onde saem os recursos usados no pagamento da grande maioria das despesas estaduais. Para este ano, serão necessários R$ 2,8 bilhões extras para honrar os compromissos assumidos em anos anteriores e cumprimento da previsão orçamentária. Ao tomar conhecimento do panorama dos últimos 10 anos das contas públicas, o governador Jorginho Mello determinou o início dos estudos para a elaboração do Programa de Ajuste Fiscal de Santa Catarina (Pafisc). O Pafisc prevê a revisão dos contratos e a análise detalhada das operações que envolvem transferências de recursos. O objetivo é verificar quais obras já estão em andamento, aquelas que ainda não iniciaram e rever a metodologia de repasse. A Secretaria de Estado da Fazenda também deve começar um estudo para a possível revisão dos benefícios fiscais (são cerca de R$ 20 bilhões ao ano) – o trabalho será discutido com o setor produtivo.

“Minha grande preocupação é honrar todos os compromissos e reorganizar as contas, mas tendo em mente que temos que cuidar das pessoas, zerar a fila de cirurgias, garantir a universidade gratuita e realizar as obras de infraestrutura”, declarou o governador em coletiva realizada nesta terça-feira (24) no Centro Administrativo. O levantamento de mais de 300 páginas, que contou também com o suporte de um grupo gestor para ser produzido, trouxe uma série de outras constatações. Os dados mostram, por exemplo, que o gasto com a folha do funcionalismo cresceu quase 124% entre 2013 e 2022, contra uma inflação de 80% no período, sendo que nos últimos anos os números foram muito acima da média. Em contrapartida, o número de servidores ativos aumentou cerca de 20% nesse mesmo intervalo. Assim como aconteceu com o custeio, que inclui gastos com a máquina pública, insumos para a saúde, a educação e a segurança pública, cresceu 138% em 10 anos, superando a inflação.

Secretário de Estado da Fazenda, Cleverson Siewert observou que a realidade exige muito mais atenção do que se imaginava diante dos primeiros números apresentados na transição dos governos. “Os dados, agora transformados em informações, nos mostram que precisaremos de muita engenhosidade para honrar os compromissos e ainda colocar em prática as políticas públicas desenhadas pelo governador Jorginho, mas estamos confiantes e vislumbrando alternativas para transformar os desafios em oportunidades”, afirmou.

O orçamento de Santa Catarina para 2023 é de pouco mais de R$ 44 bilhões. As projeções mais conservadoras mostram que o Estado deve crescer algo em torno de 4% ao longo do ano. Santa Catarina encerrou 2022 com receita tributária de R$ 43 bilhões, o que corresponde a crescimento real de 5%, já descontada a inflação. Com as perdas de arrecadação ocasionadas pela mudança da alíquota de ICMS dos combustíveis, energia elétrica e telecomunicações, SC tem arrecadado cerca de R$ 300 milhões mensais a menos. “É preciso agora agir em duas frentes, com grupos de trabalho analisando as despesas e também as receitas”, explicou o secretário.

Administração concluiu diagnóstico das contas públicas

Coca-Cola pode lançar seu próprio smartphone, o ColaPhone

A empresa Coca-Cola está se preparando para lançar um novo smartphone Android com sua marca própria.

A primeira imagem do dispositivo, compartilhada no Twitter, mostra um corpo vermelho característico com o logotipo da empresa americana.

A renderização também mostra dois sensores redondos separados da câmera principal, ao lado dos quais está um pequeno elemento do flash LED.

Ainda não há detalhes técnicos sobre o próximo dispositivo. No entanto, é improvável que a fabricante de refrigerantes desenvolva seu próprio smartphone por conta própria.

A Coca-Cola provavelmente entrará em colaboração com um dos conhecidos fabricantes de aparelhos móveis para lançar telefones com sua própria marca.

É interessante ver como a Coca-Cola, conhecida por sua linha de produtos de bebidas, está se expandindo para outras áreas de negócios.

O lançamento de um smartphone com sua própria marca é uma estratégia inovadora para aumentar a presença da empresa no mercado de tecnologia.

Ainda não há informações oficiais sobre quando o ColaPhone será lançado, mas certamente gerou uma grande expectativa entre os consumidores.

Vivo e KFC lançaram um smartphone em um balde de asas de frango

A fabricante chinesa de smartphones Vivo se uniu à rede de restaurantes fast food KFC para uma colaboração inusitada.

Eles apresentaram um modelo limitado do smartphone X90, embalado em um balde de asas de frango, de acordo com o serviço de microblogging chinês Weibo.

A colaboração foi uma resposta às piadas na web que comparavam a cor do telefone com a tonalidade da assinatura KFC.

Além disso, o dono do smartphone também receberá um porta-gatos, porta-cartão, alça de balde e uma assinatura anual de comida grátis no KFC.

Apenas 100 unidades foram disponibilizadas para venda, através de uma competição realizada na China de 12 a 14 de janeiro

A empresa Coca-Cola está se preparando para lançar um novo smartphone Android com sua marca própria. A primeira…

Android 14 pode bloquear a instalação de aplicativos desatualizados

O Google tem buscado resolver o problema constante de infecção por malware em smartphones Android.

Uma das razões é que é possível carregar qualquer APK em um dispositivo Android ignorando a segurança do Google Play.

Para combater isso, o Google está planejando bloquear totalmente a instalação de aplicativos desatualizados com o próximo Android 14.

A mudança de código impõe requisitos de API mais rígidos para garantir que os usuários não instalem aplicativos desatualizados e vulneráveis ao malware.

O recurso deve estar disponível na prévia do desenvolvedor do Android 14, prevista para março de 2023.

A gigante de Mountain View também pede aos desenvolvedores para direcionarem o Android 12 como a API mínima e para atualizarem seus aplicativos com frequência para reduzir a propagação de malware em smartphones Android.

O Google tem buscado resolver o problema constante de infecção por malware em smartphones Android. Uma das razões…

Arrecadação federal atinge R$ 210,1 bilhões em dezembro

Valor apresenta aumento real de 2,4% em relação a 2021

No período acumulado de janeiro a dezembro de 2022, a arrecadação alcançou o valor de quase R$ 2,2 trilhões

A arrecadação total das Receitas Federais fechou o mês de dezembro de 2022 em R$ 210,1 bilhões, informou a Receita Federal. O valor representa um acréscimo real de 2,4% em relação a dezembro de 2021, descontada a inflação medida pelo Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA). No período acumulado de janeiro a dezembro de 2022, a arrecadação alcançou o valor de quase R$ 2,2 trilhões. O Ministério da Fazenda disse que este é o melhor desempenho arrecadatório para o mês de dezembro desde 2000.

Em relação às receitas administradas, o valor arrecadado em dezembro foi de R$ 204 bilhões, representando um acréscimo real de 2%. No período acumulado de janeiro a dezembro, a arrecadação alcançou R$ 2 trilhões, registrando acréscimo real (IPCA) de 6,6%. De acordo com a Receita, o aumento observado no mês de dezembro pode ser explicado, principalmente, pelo crescimento dos recolhimentos de Imposto de Renda de Pessoa Jurídica (IRPJ), da Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido (CSLL).

No acumulado do ano, o IRPJ e a CSLL totalizaram uma arrecadação de R$ 489,6 bilhões, com crescimento real de 17,7%. Esse desempenho é explicado pelos acréscimos de 82% na arrecadação relativa à declaração de ajuste do IRPJ e da CSLL, decorrente de fatos ocorridos ao longo de 2021, e ao acréscimo de 16,9% na arrecadação da estimativa mensal. “Destaca-se crescimento em todas as modalidades de apuração do lucro. Além disso, houve recolhimentos atípicos da ordem de R$ 42 bilhões, especialmente por empresas ligadas à exploração de commodities, no período de janeiro a dezembro do ano passado, e de R$ 40 bilhões, no mesmo período de 2021”, informa a Receita Federal.

O resultado de dezembro de 2022, quando comparado ao mesmo período do ano passado, mostra um recuo de 3,9% no IRPJ (R$ 17,2 bilhões) e de 1,1% na CSLL (R$ 9,2 bilhões), resultantes basicamente do decréscimo real de 6,6% na arrecadação da estimativa mensal, principalmente das empresas não financeiras. A Cofins e o PIS/Pasep apresentaram uma arrecadação conjunta, no período de janeiro a dezembro de 2022, de R$ 406,7 bilhões, representando um acréscimo real de 0,07%.

IRPF
O Imposto sobre a Renda da Pessoas Física (IRPF) apresentou um decréscimo de 5,9% no período de janeiro a dezembro de 2022. Com isso a arrecadação ficou em R$ 58,6 bilhões. O resultado decorre, principalmente, dos decréscimos reais de 61,7% na arrecadação relativa aos ganhos líquidos em operações em Bolsa de Valores, de 2,6% na arrecadação das quotas da declaração de ajuste anual e de 2,9% na arrecadação relativa aos ganhos de capital na alienação de bens. Na comparação de dezembro de 2022 com dezembro de 2021, também houve um decréscimo de 18,9% no imposto, desempenho explicado, principalmente, pelo decréscimo real de 44% na arrecadação relativa aos ganhos de capital na alienação de bens. Com isso, a arrecadação em dezembro de 2022, ficou em R$ 3,8 bilhões, ante os R$ 4,7 bilhões registrados no mesmo período de 2021.

Com Agência Brasil

Valor apresenta aumento real de 2,4% em relação a 2021

Coopavel projeta faturar R$ 6,5 bilhões neste ano

Valor é 20% maior que a receita alcançada em 2022

Cooperativa de Cascavel destinou R$ 367,3 milhões a investimentos no ano passado

A geopolítica mundial e as oscilações de mercados fizeram de 2022 um ano particularmente desafiador ao agronegócio brasileiro. Mesmo assim, o faturamento da Coopavel no exercício foi 10% maior em comparação ao do ano anterior. Essa foi uma das informações apresentadas pela diretoria durante assembleia na quarta-feira (18), em Cascavel (PR). “Precisamos contar com a solidez de nosso planejamento e com a estruturação e segmentação dos negócios da cooperativa para enfrentar, e com bons resultados, os desafios impostos pelo ano de 2022”, destacou o presidente Dilvo Grolli. Os principais motivos que fizeram desse um ano complicado à gestão das empresas foram os resquícios da pandemia, os reflexos da guerra entre Rússia e Ucrânia, que chega há um ano, e oscilações no mercado internacional de carnes.

O faturamento da Coopavel em 2022 foi de R$ 5,4 bilhões contra R$ 4,9 bilhões do exercício anterior. “Apesar das dificuldades, destinamos R$ 367,3 milhões a investimentos, isso representa mais de R$ 1 milhão por dia ao longo do ano passado, preparando a cooperativa para um cenário de mudanças importantes e de também oportunidades”, recordou Grolli. As sobras (como é conhecido o lucro no sistema cooperativista) obtidas no período foi de R$ 103 milhões.

A assembleia apresentou números detalhados do balanço patrimonial e aprovou também as metas para 2023, com projeção de faturamento de R$ 6,5 bilhões, valor 20% maior que a receita de 2022. Os principais objetivos da Coopavel para este novo ano são ampliações, melhorias e construção de novas filiais, de novas indústrias de insumos e industrialização de grãos e melhorias na estrutura organizacional e financeira.

A Coopavel é a 58ª maior empresa da região e também a 22ª maior do Paraná, de acordo com o ranking 500 MAIORES DO SUL, publicado pelo Grupo AMANHÃ com o apoio técnico da PwC. A Coopavel também é a 11ª maior cooperativa de produção no ranking exclusivo produzido por AMANHÃ. Leia o anuário completo clicando aqui, mediante pequeno cadastro.

Valor é 20% maior que a receita alcançada em 2022

Redução do uso do cheque chega a 94% desde 1995

No ano passado foram compensados 202,8 milhões de documentos, uma queda de 7,3% em relação ao ano anterior

O valor médio do cheque aumentou de 2021 para 2022 passando de R$ 3.046,52 para R$ 3.257,88

O uso do cheque pelos brasileiros para suas transações financeiras continua em queda no país, como observado ao longo dos últimos anos, e em 2022 registrou novamente redução – no ano passado foram compensados 202,8 milhões de documentos, uma queda de 7,3% em relação ao ano anterior. Na comparação com 1995, início da série histórica, quando foram compensados 3,3 bilhões de cheques, a queda registrada é de 94%. As estatísticas têm como base a Compe – Serviço de Compensação de Cheques.

O avanço dos meios de pagamento digitais, como internet e mobile banking, e a criação do Pix em 2020 são os principais fatores que explicam a significativa redução observada ao longo de cerca de 30 anos no uso do cheque. “Atualmente, sete em cada dez transações bancárias no país são feitas pelos canais digitais (internet e mobile banking), reflexo da comodidade, velocidade e segurança oferecidas por estes meios de pagamentos. Soma-se a isso também o Pix, que ao longo de dois anos de funcionamento, se consolidou como o meio de pagamento mais utilizado pelos brasileiros”, afirma Walter Faria, diretor-adjunto de serviços da Febraban, a Federação Brasileira dos Bancos.

Apesar da redução do número dos cheques compensados em 2022, o total do volume financeiro dos documentos permaneceu estável passando de R$ 667 bilhões em 2021 para R$ 666,8 bilhões no ano passado. O levantamento também mostrou que o valor médio do cheque aumentou de 2021 para 2022 – passou de R$ 3.046,52 para R$ 3.257,88. “Os números revelam que a população está usando o cheque para transações de maior valor, enquanto o Pix é utilizado como meio de pagamento para transações de menor valor, como por exemplo, em compras com profissionais autônomos, e também para acertar pequenos débitos familiares ou entre amigos”, avalia Faria.

No ano passado foram compensados 202,8 milhões de documentos, uma queda de 7,3% em relação ao ano anterior

Prévia da inflação é de 0,55% em janeiro

Nos últimos 12 meses, a variação do IPCA-15 foi de 5,87%

O grupo de saúde e cuidados pessoais foi responsável pelo maior impacto no IPCA-15 de janeiro

A prévia da inflação de janeiro apresentou alta de 0,55%, após o índice de 0,52% registrado em dezembro. O Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo 15 (IPCA-15), divulgado pelo IBGE, mostra que os maiores impactos vieram de Saúde e cuidados pessoais (1,1%) e Alimentação e bebidas (0,55%). Todos os nove grupos de produtos e serviços pesquisados tiveram alta em janeiro. O grupo de comunicação se destacou pela maior variação (2,36%) enquanto os demais ficaram entre o 0,17% de transportes e de habitação, e o 0,57% de Despesas pessoais. Nos últimos 12 meses, a variação do IPCA-15 foi de 5,87%, abaixo dos 5,9% observados nos 12 meses imediatamente anteriores. Em janeiro de 2022, o índice ficou em 0,58%.

O grupo de saúde e cuidados pessoais acelerou de dezembro (0,4%) para janeiro (1,1%), influenciado principalmente pela alta nos preços dos itens de higiene pessoal (1,88%), que em dezembro haviam subido 0,04%. Perfume (4,24%) e produtos para pele (3,85%) tiveram as altas mais expressivas. Os planos de saúde (1,21%) mantiveram a variação do mês anterior, refletindo a incorporação da fração mensal dos reajustes dos planos novos e antigos para o ciclo de 2022 a 2023.

A variação de alimentação e bebidas (0,55%) ficou abaixo da registrada em dezembro (0,69%). As altas da batata-inglesa (15,99%), do tomate (5,96%), do arroz (3,36%) e das frutas (1,74%) provocaram um aumento de 0,61% nos preços dos alimentos para consumo no domicílio. Já as quedas mais expressivas ficaram por conta da cebola (-15,21%) e do leite longa vida (-2,04%). A alimentação fora do domicílio (0,39%) ficou com resultado próximo ao do mês anterior (0,45%), com o lanche tendo alta de 0,80% e, a refeição, de 0,14%.

No grupo de comunicação (2,36%), o resultado foi influenciado pelas altas de TV por assinatura (11,78%), combo de telefonia, internet e TV por assinatura (3,24%), acesso à internet (2,11%) e aparelho telefônico (1,78%). Em transportes, houve uma desaceleração de dezembro (0,85%) para janeiro (0,17%). O principal motivo foi a queda nos preços dos combustíveis (-0,58%). À exceção da alta no etanol (0,51%), houve queda nos preços do óleo diesel (-3,08%), da gasolina (-0,59%) e do gás veicular (-0,40%). Vale destacar a alta do subitem emplacamento e licença (1,61%), que incorporou, pela primeira vez, a fração mensal referente ao IPVA de 2023.

No grupo de habitação (0,17%), houve queda nos preços do gás de botijão (-1,32%) e da energia elétrica residencial (-0,16%). Destaque também para a alta do gás encanado (7,09%), uma consequência dos reajustes de 9% das tarifas no Rio de Janeiro (3,64%), em vigor desde 1º de janeiro, e de 10,9% em São Paulo, a partir de 10 de dezembro.

Sobre o IPCA-15
O IPCA-15 difere do IPCA, a inflação oficial do país, somente no período de coleta e na abrangência geográfica. Para o cálculo do IPCA-15, os preços foram coletados no período de 14 de dezembro de 2022 a 12 de janeiro de 2023 (referência) e comparados com aqueles vigentes de 15 de novembro a 13 de dezembro de 2022 (base). O IPCA-15 refere-se a famílias com rendimentos de 1 a 40 salários-mínimos, qualquer que seja a fonte, residentes nas regiões metropolitanas de Belém, Fortaleza, Recife, Salvador, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, São Paulo, Curitiba, Porto Alegre, além do Distrito Federal e do município de Goiânia. 

Nos últimos 12 meses, a variação do IPCA-15 foi de 5,87%

20 Città facendo uso di Highest Divorzio prices in America

United states millennial hanno la colpa per tutto da soaring avocado rates a un declino in chiesa account. Evidentemente, avranno anche distrutto separazione. In un articolo stranamente accusatorio, Bloomberg connesso il crollo separazione e divorzio tasso in Stati Uniti ai millennial. Un sacco di contenuti in questa generazione tendono ad essere desiderando fino a quando sono più di 30 raggiungere sposato, quindi i loro unici matrimoni sono meno propensi a risultato rottura.

Kids today with the gravi impegni e il loro forti costruzione di relazioni abilità. Non preoccuparti, però – la custom di split su e risposarsi e separarsi ancora una volta in realtà vivace e davvero in molte luoghi. American persone sposate attualmente hanno un 39 % probabilità di divorziare, in calo da circa 50 percento quando si guarda agli anni ’80, ancora numerosi impoveriti luoghi effettivamente sostanzialmente maggiore separazione e divorzio costi rispetto al resto della nazione.

Questi 20 towns hanno più grande scissione prezzi negli Stati Uniti Queste analitiche aree hanno popolazioni tra 10.000 e 70.000 e oltre -media molti divorziati.

Brookings è in Contea di Curry, Oregon, e ha la distinzione di casing molto di più divorziati di quasi tutti altri Stati Uniti città loro dimensioni. Basato su U.S. Census Bureau data, il 20 percent dei residenti di Brookings sono divorziati. Brookings è un adulto città, con una mediana età 46,7 anni, quindi probabilmente diminuito millennial ha effettivamente qualcosa a fare utilizzo alto divorzio o separazione tasso.

The Brookings place discusses about 12 quadrati chilometri sopra il costa e ha una popolazione più di 19,500 individui. Non lo faresti immaginare da verificando questa panoramica destinazione e affiatato società che caso di divorzio è davvero così diffuso.

2. Taos, unique Mexico â € “17.4 %

Taos is actual local rinomato per lo snowboard resort per vacanze e gallerie. È molto meno favoloso i divorzi, ma censimento dati indica che New Anima del Messico sul sud-ovest fornisce più divorziati rispetto a più aree fare. Circa il 17,4 % dei residenti di Taos tendono ad essere divorziati. La città è servito da una insolitamente percentuale di alto livello di single mai sposati – 32,2 per cento dei residenti non hanno mai allacciato il nodo.

Forse i residenti di Taos sono semplicemente pure artistici e avventurosi per stabilirsi verso il basso per molto tempo. O anche reddito basso in realtà mantenendo single da creazione bambini. La media guadagni per bambini a Taos è di circa $ 31.000 e ogni capite reddito è $ 15.983. Tutto detto, quasi il 25 per cento del popolazione lives underneath the povertà line.

3. Pahrump, Nevada – 17,2 per cento

nonostante il arido ambiente con il Deserto del Mojave, Pahrump caratteristiche scolpito completamente un retreat triangolare nella contea di Nye, Nevada. Pahrump potrebbe anche non sembrare molto al esterno, ma la sua popolazione di 37.000 uomini e donne lo farà il più grande insediamento all’interno del regione. Inoltre, va storto con avere più grande separazione e divorzio price nell’area. Più o meno 17,2 percent dei residenti di Pahrump si sono identificati se stessi come separati dentro censimento.

Sorprendentemente sufficiente, il caso di divorzio price è un po ‘ ridotto tra gli ispanici (8,4 percento) e un po’ maggiore tra i non ispanici (18,9 percent) a Pahrump. Town similar has a big anziani popolazione, che potrebbe iscriviti a al alto caso di divorzio price. Il comune età a Pahrump è 53 anni, e quello quindici anni più di tipica periodo del Nevada} 38.

4. McMinnville, Tennessee – 17,1 percent

Il Southern è huge su family credenze, quindi è scioccante vedere buon vecchio Tennessee con questo elenco di rotto e combinato persone. Ciononostante, il 17,1 per cento di McMinnville del 17,1 per cento separato popolazione leaves solidly essendo tra i più borgate dominate dal divorzio nel Stati Uniti città caratteristiche oltre 32.000 residenti in un 10 miglia quadrate region nella contea di Warren.

Di nuovo, povertà probabile è importante grande separazione prezzo contenuto in questo assonnato area. La media casa reddito in realtà $ 30.136 e, sfortunatamente, 29,3 percent dei residenti di McMinnville abita povertà. The whole US impoverishment price is actual 12.7 percent, quindi i residenti di McMinnville tendono ad essere significativamente meno benestante di persone in tutti gli altri nazione.

5. Crucial western, Florida – 16,9 percent

noi pensa a Key West come un rilassato costa comunità e invidia i locali chi raggiungere vivere ogni giorno in utopia. But il grande procedimento di divorzio prezzo in essenziale occidentale suggerisce che non è tutto sole e torta qui. Only 47,3 % dei residenti di età superiore a 15 anni vecchio tendono ad essere sposato (55 per cento di tutti Noi americani sono sposati), e 16,9 per cento tendono ad essere separati con un altro 2 percento divisi off loro coniugi.

La Fl city features un totale popolazione più di 67.000 adulti ovunque. La destinazione può attirare divorziati cercando inizio oltre e sviluppare un nuovo innovativo vita, o forse spensierata area vita semplicemente non presta se stesso alla relazione- edificio. Alla fine, perché ancorare te stesso verso il basso quando tu ‘ sei in grado di float facilmente in tale un incantevole regione?

United states vocalist e cantautore Jimmy Buffett coming suo partner e found their musa riguardo al coste di Key West. “sono diventato lavorando da un povero matrimonio e una scia di obbligo finanziario, e finito alla conclusione di The united states, “the guy dichiarato in un colloquio di lavoro.” In realtà era da qualche parte per me appendere my cap per un po ‘. “

6. Connersville, Indiana – 16.8 percent

next sul , ​​noi Connersville, il più grande e semplicemente included area nella contea di Fayette, Indiana. Questo è davvero un classico production town stabilito in 1813 da John Conner. Oltre 19.000 persone name Connersville home, e il 16,8 percent di quelli residenti sono divorced.

Lo stato di Indiana in realtà un solito vecchio stile e principalmente bianco luogo con potente Midwest prezzi, e Connersville non è eccezione. Perché il grande separazione prezzo? Potrebbe essere perché Connersville normalmente uno dei più povere luoghi dall’interno condition con una famiglia mediana guadagni di $ 33,356 (al posto di Indiana mediana famiglia reddito di $ 52.314).

La metropoli da sola vacillava per tutto il side of case of bankruptcy nel marzo 2014 quando il sindaco di Connersville Leonard metropolitan proclamato a fiscal emergency. “noi capito eravamo stati in economico problemi,” lui ha detto giornalisti. “sin dal ora noi abbiamo ufficio, siamo stati cutting back. “

7. Campbellsville, Kentucky – 16,4 percent

Campbellsville può essere modellato come un centro, ma il grande divorzio o separazione tasso suggerisce che non è tutto felice in realtà mai dopo dentro Kentucky città. Circa il 16,4 % dei residenti sono divorziati, il 2 per cento tendono ad essere divisi, e il 7 percento sono vedovi. La città fornisce un totale popolazione di 19.225 persone e il 30,1 % di residenti live underneath the impoverishment range.

Campbellsville University, un school cristiano, regna su il regionale società e contribuisce un po ‘ verso local economia. L ‘annuale economico effetto di Campbellsville University per Taylor County nel 2014-2015 era stato quasi $ 105 milioni. College studenti, membri dello staff, aziende, aziende, anche venditori spendi di più di $ 37 milioni ogni anno con regional organizzazioni.

Basato su their financial effect report, college aids 1.343 lavori, ed è più o meno 13 % di tutti i lavori nella contea di Taylor.

8. Unique Castle, Indiana â € “16.4 per cent

Brand new Castle is located proveniente da Connersville, quale vicino città ha a allo stesso modo lotto di divorziato residenti. Oltre il 16 percento nuovi residenti del castello tendono ad essere separati, e solo 47 percent sono sposati. With more than 40,000 residenti, brand new Castle provides due volte molte persone come Connersville, tuttavia i demographics sono molto molto lo stesso.

Nuovo Castello è tutto 92 % bianco con a median years of 42. La proiettata media famiglia reddito in realtà $ 36,227, con aumentato entro ultimo 20 anni. Manufacturing, health e shopping trade sono backbone di quartiere economico clima, che era in via di sviluppo. Tuttavia, circa il 23 per cento di nuovissimi residenti del castello ora vivono a povertà. Una statistica preoccupante che potrebbe spiegare alto divorzio procedimento price here.

9. Middlesborough, Kentucky – 16,3 %

Middlesborough in realtà una luogo micropolita che include Middlesboro, Pineville, e che comprende posizione nella contea di Bell. Questa region in rapida crescita si trova nella southern section del Kentucky. La media famiglia guadagni è un misero $ 23.428 e guadagni in realtà $ 14.659. La senza lavoro prezzo effettivamente estremamente alta al 9,4 %.

Inoltre è Middlesborough un abbastanza cattivo e della classe operaia regione, in aggiunta ha effettivamente un maturo popolazione rispetto a resto condition (in aggiunta a nation). La mediana invecchia per i residenti di Middlesborough è 41,6 anni, sebbene la mediana età per i residenti del Kentucky sia 38,7 (la mediana età dall’interno US è 37,8). Ciascuno di questi aspetti potrebbero contribuire a il fatto 16,3 per cento dei residenti di Middlesborough tendono ad essere separati.

10. Newport, Tennessee – 16,2 %

Situato al di là del Pigeon River, Newport è in realtà una periferia città nel mezzo di dalla pura bellezza delle montagne e laghi. Alcune coppie hanno effettivamente creato fuori una vita qui e catturati insieme, mentre altri abbiano colpito fuori il loro. Circa il 16 % dei residenti sono divorziati e il 4,1 percento tendono ad essere separati usando i loro partner.

Il micropolita di Newport place includes 443 rettangolare miles nella contea di Cocke. Secondo censimento del 2000, troverai oltre 13.700 famiglie qui – 13 percento di cui incorporata femmine senza coniuge regalo.

11. Palatka, Florida – 16,2 per cento

Palatka e Key western sono in entrambi Fl, ed entrambi hanno effettivamente un alto concentrazione di divorziati (oltre il 16 percento), tuttavia veramente non poteva essere di più diverso. Tanto per cominciare, Palatka è senza sbocco sul mare, e il suo clima economico è dipendente da produzione, forse no turismo. In reality, 17.2 percent per quanto riguarda il quartiere staff è in production sector.

Palatka viene fornito con lower construction prices (mean prices are $ 158.368 in Palatka and $ 713.304 in Key western), lower pro capite guadagni ($ 17.438 in Palatka e $ 32.330 in important Ovest), a diminuito costo della vita e un di più vario popolazione. Yet 16,2 per cento dal 59.000 persone in questa zona accaduto hitched e separate almeno una volta.

12. Somerset, Kentucky – 16,2 %

Il Kentucky sta ottenendo molti movimento su numero. Somerset è il prossimo Kentucky area per posizione dentro leading 20 many divorziati cities per Somerset degli Stati Uniti è effettivamente incastrato tra Campbellsville e Middlesboro in una parte distintamente rurale della condition. La contea di Pulaski ha effettivamente oltre 52.000 residenti, e il 16,2 percento di questi essere separati, mentre il 2,8 % tende diviso e 8,3 per cento sono vedovi.

Ma è non totalmente tutti cattive notizie – almeno residenti ottenere un bicchiere o due. Somerset trasformato in un umido area in giugno 2012, che significa local ristoranti e taverns possono servire alcolici bevande. Altre aspetti della Contea di Pulaski sono secche. Circa il 36,5 percento dei residenti del Somerset abita impoverimento e casa guadagni e occupazione prezzi tendono ad essere in declino, innumerevoli persone giù qui potrebbe usare una bevanda rigida per staccare.

13. Vernon, Tx – 16,2 %

Con solo 10.500 residenti, Vernon in realtà un piccolo micropolitano regione in huge condition of Tx, but what town has not have dimensioni, fa su per problemi coniugali. Vernon caratteristiche tra i tanti il più alto separazione tassi nel paese con il 16,2 % dei residenti determinando se stessi come separato e l’1,6 % come diviso.

La media famiglia guadagni di Vernon di $ 42.215 è superiore a $ 14.000 inferiore alla mediana reddito in Texas. La povertà tasso è considerevolmente grande anche. Un quarto dei residenti di Vernon live in impoverishment, e female senza mariti forma 73,6 % di poveri persone.

Sebbene il motto riconosciuto di Vernon in realtà “Steer your Way!” questo indica molti partner intorno hanno selezionato a steer away from both as an alternative, and never tutti hanno se la sono cavata bene.

14. Aberdeen, Washington – 16,1%

Secondo nel US Census Bureau, solo 47,3 % di adulti ad Aberdeen, Arizona, are married e 16,1 % sono divorziati. Nel passato pochi anni, la città governo federale fornisce usato notevolmente dentro area nella speranza di cambiare l’area in un hub al dettaglio e turista destinazione. Forse questo in aggiunta rafforzare fallire famiglia prodotti portando più prosperità a una contea attualmente influenzato da registrazione e pesca con l’amo.

Il Gateway con il Penisola Olimpica utilizza oltre 6.602 individui e la maggior parte di questi lavori sono in agricoltura, silvicoltura, pesca con l’amo, ricerca e produzione. Basato su information United States Of America, l ‘agricoltura settore utilizza circa 4,95 occasioni molte più persone di quanto potrebbe essere previsto in un’area urbana di queste dimensioni.

Aberdeen sono una prevalentemente bianca e operaia area, ma quello è rapidamente modificare come regionale funzionari enfatizzare una necessità per invenzione, varietà e personale modifica. Il motto di Aberdeen è in realtà “compare come sei” honoring il più famoso, Kurt Cobain e Krist Novoselic dei Nirvana.

15. Fernley, Nevada – 15,9 per cento

La micropolita area di Fernley offers oltre 42.800 residenti, 15,9 percent di chi tendono ad essere separati. La mediana invecchia effettivamente quarant’anni vecchia, fondamentalmente maggiore di hawaii e la media nazionale, così possa tenere conto il numero elevato di separati individui dentro prospero elemento di Nevada.

Nel 1904, allevatori e agricoltori decisero a Fernley per fare la loro fortuna, e Reno area è esploso a passi da gigante da allora. La popolazione è raddoppiata da sixties a 1970s, following raddoppiato di nuovo entro 1980, subito dopo ha raddoppiato ancora coinvolgendo il censimento 2000 e 2010. Suo non c’è da stupirsi il motivo per cui gente si stabiliscono proprio qui. I redditi tendono ad essere grandi, proprietà i prezzi sono ridotti, quindi clima economico è potente. Sembra il luogo per divorziati per iniziare more than.

16. Madison, Indiana – 15,8 per cento

Madison, Indiana, è preferibilmente situato dal Kansas River, che era la risposta a its economic development. Madison provides sentito parlare di mercato del lavoro espandere il 2,5 percento negli ultimi anno e futuro attività progresso è previsione essere 40,2 per cento nel prossimo dieci anni. Madison è nel corso degli anni una città manifatturiera, ma la città ha fatto un tentativo aiutare piccole imprese e auto-avviati. It even has una guida per come iniziare a business a Madison.

Anche se i 26.943 residenti della contea di Jefferson effettivamente principalmente scongiurato economico conflitto, alcuni effettivamente incontrato conflitti coniugali at Crossroads of America. Approssimativamente 15,8 percento dei residenti di Madison sono divorziati.

17. Mount Sterling, Kentucky – 15,8 percent

Mount Sterling houses quasi 37.000 persone in the micropolitan area, and is riconosciuto il Gateway all’interno di Bluegrass insieme a Montagne. È davvero leggermente avove l’età di più Kentucky città – la media invecchia a Mount Sterling in realtà 40,2 anni, anche se il medio invecchia nel Kentucky in realtà 38,7 anni. La media casa guadagni ha aumentata negli ultimi decade, ma nondimeno rimane sotto il condition a $ 37.464.

La città caratteristico indumenti rivenditori, cioccolato impianti industriali e gallerie maggio wow visitatori del sito con Southern charm, tuttavia il caso di divorzio prezzo informs un alternativo un elemento di storia. Mount Sterling fornisce il 17 ° più grande scissione price negli stati uniti con il 15,8 percento di residenti contattando abbandona ai loro matrimoni. Un extra 3,2 per cento dei residenti sono attualmente divisi.

18. Richmond, Indiana – 15,7%

Indiana è facendo il suo prossimo guarda su record con Richmond, la district chair della contea di Wayne. Il censimento data suggerisce che oltre 54.000 uomini e donne ora vivono a questa regione e il 15,7 per cento a essere divorziati. Meno della metà (47,7 %) dei residenti di Richmond oltre i 15 anni ad essere sposati, così che di conseguenza è sembra residenti non sono molto impegnato a decidendo verso il basso.

Nel 1806, Quaker persone stabilì Richmond lungo il fiume Whitewater. Il quacchero godendo punto di vista avere posto il fondamento for any community, ma il commercio e trasporti veramente riuscita a farlo prosperare. Produzione lavori ancora comprendere un sostanziale pezzo del regionale economia. Tuttavia, redditi attualmente in calo. La media annuale guadagni per un homeowner in realtà $ 18,481, sebbene la media per un cittadino in realtà $ 28.555.

19. Washington court-house, Ohio – 15,7%

Nel 2017, Ohio era in realtà classificato uno dei 10 Stati Uniti|dice|reclami} con più basso quantità di benessere, una misura che cattura esattamente come individui feel about e discover their particular daily lives. La condizione solo appare su all of our record as soon as. Washington Court House nella contea di Fayette contiene il più grande split tasso dentro condizione mentre diciannovesimo il più alto negli stati uniti. Approssimativamente 15,7 % dei suoi 22.985 residenti sono divorziati e 2,5 percent tendono ad essere separati. Forse no incoraggiante statistics di Ohioans in procinto di get married.

Nel complesso, il food orientato alla carriera meglio di il mentalità relazionale a Arizona CH, un comune acronimo per town. La metropoli offers income tax rewards to regional business che inducono posti di lavoro, aumento salari e acquisto domani. Così, la disoccupazione prezzo in realtà mantenimento costante a 4.1 per cento, che è un po’ meno di l ‘lavoro tasso nel restante condizione.

20. Newport, Oregon – 15,6 per cento

I reggilibri dell’Oregon il nostro elenco di delle 20 città con tutto massimo scissione costi . Abbiamo iniziato con Brookings nel southern una porzione di condizione, e ora noi stai tutto sommato con Newport nel nord componente. Il micropolitico di Newport place has oltre 40.000 residenti, e il 15,6 % sono divorziati. Sebbene Newport è rinomato per suo incredibile pesce, è davvero evidentemente difficile per regional single individuare un ottimo cattura.

La community di Newport è orgogliosa di se stessa essere “la più amichevole”, ma qualcosa fishy sta accadendo con questo specifico grande caso di divorzio price. La causa potrebbe essere molti residenti over-40 – il media invecchia è 44,3 – o anche grande popolazione densità – 1151 per cento superiore a la media nazionale. Tuttavia il alto divisione prezzo non ha ha smorzato lo spirito di Newport. Numerosi pensionati trasloco proprio qui per il meraviglioso tempo e rimani quando si tratta di amichevole quartiere.

“Newport, Oregon, is an excellent place to live,” said one Newport homeowner in a review. “Ci siamo trasferiti qui principalmente per quanto riguarda il nostro salute al large metropolises. All of our only regret sarebbe che noi non siamo riusciti a [spostare] proprio qui prima. “

Per generare questo completo elenco, ​​abbiamo ricevuto informazioni attraverso il coniugale standing reports dell’US Census Bureau per places micropolitiche. Abbiamo utilizzato queste statistiche per identificare le città con tutte le massima porzione di divorziati nel paese. Abbiamo inoltre tratto appropriato finanziario, demografico e history information da datausa.io, areavibes, City-Data, United states FactFinder, Livability, BestPlaces.net, l’indice welfare, insieme quartiere fonti, come ufficiale città internet siti e comunicati stampa. dati su procedimento di divorzio negli stati uniti originated Bloomberg e ENERGY.

articolo

O sucesso da Bunge, a maior das 500, não é por acaso

A empresa catarinense vem investindo em diversos projetos e reestruturações para garantir o seu lugar de destaque

A originação tem seu valor: Bunge adquiriu 33% da Sinagro, revendedora de grãos e produtos agrícolas com relevante atuação na região do Cerrado

As mudanças organizacionais realizadas em 2019 pela Bunge – quando seu modelo operacional global deixou de ter uma estrutura regionalizada e passou a ser estruturado globalmente por cadeias de valor – continuam rendendo frutos à empresa. O novo modelo proporcionou uma visão mais ampla sobre as operações da empresa e garantiu mais agilidade nas tomadas de decisão em um contexto mercadológico que muda rápida e constantemente. A combinação de um time de executivos experientes com um planejamento robusto e baseado em uma operação de visão global deram à Bunge a condição de atender de maneira eficiente os clientes de toda a cadeia de valor: agronegócio, alimentos e ingredientes. Essa atuação consolida o papel da marca como parceira estratégica dos diferentes players e concede musculatura para enfrentar contextos mais desafiadores no curto, médio e longo prazos. Por todos esses esforços, o ano de 2021 foi extraordinário globalmente para a Bunge, que seguiu em 2022 com resultados consistentes. A demanda pelos produtos continua forte e contínua, tanto na cadeia de soja quanto na cadeia de trigo – e, para atender a essa demanda, a empresa apostou em várias direções.

Múltiplas frentes
Com o objetivo de fortalecer a originação, como é denominado o processo que envolve plantio, colheita e armazenamento, a Bunge adquiriu 33% da Sinagro, uma importante revendedora de grãos e produtos agrícolas com relevante atuação na região do Cerrado. A Sinagro foi uma das primeiras empresas a aderirem à Parceria Sustentável da Bunge, iniciativa pioneira lançada em 2021, pela qual a Bunge auxilia os revendedores de grãos a implantarem sistemas de avaliação socioambiental de fornecedores, incluindo monitoramento por satélite, em escala de fazenda. Os participantes do programa podem adotar serviços de imagens geoespaciais independentes ou utilizar a estrutura da Bunge sem custos.

Além disso, anunciou a criação da Orígeo, uma joint venture entre Bunge e UPL que tem como objetivo oferecer a melhor e mais ampla oferta de soluções para o produtor, baseada nos pilares de sustentabilidade, produtividade e rentabilidade. Recentemente, manifestou a intenção de adquirir 20% da SeedCorp|HO, uma empresa de genética de soja com atuação no Brasil, Paraguai, Uruguai e Argentina, ampliando, desta forma, seu portfólio de barter [operações nas quais os produtores podem comprar insumos com pagamento futuro em grãos]. O negócio está sujeito ao cumprimento de condições precedentes costumeiras a este tipo de transação, incluindo sua aprovação pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). O acordo também amplia o portfólio de produtos e serviços a serem oferecidos pela sua jont venture Orígeo no Brasil.

Já na cadeia de foodservice, foram iniciadas as atividades do Creative Studio, localizado na sede da empresa, em São Paulo. O espaço – que já conta com cinco unidades espalhadas pela Ásia, Europa e América do Norte – é voltado para clientes industriais com o objetivo de fomentar a cocriação de produtos alimentícios que atendam às novas demandas sensoriais e nutricionais do consumidor. O estúdio tem como foco o desenvolvimento de novas tecnologias e o avanço da pesquisa científica para produtos mais saudáveis e voltados para a chamada categoria de indulgentes – itens que tornam a experiência de comer prazerosa, como doces, chocolates e produtos gourmet. Os equipamentos disponíveis no estúdio permitem testar e simular diferentes aplicações para muitos dos produtos Bunge – farinhas, óleos e gorduras.

Também neste ano foi criada a Academia de Negócios Bunge, uma plataforma online focada em treinamentos, troca de experiências, aprendizados e tendências nos segmentos da panificação, confeitaria e culinária. A plataforma aberta oferece capacitação em panificação, confeitaria, refeição, gestão de negócios, matérias primas, equipamentos e utensílios, ultracongelamento, receitas especiais, segurança de alimentos, marketing digital, fluxo de caixa e contabilidade.

Outra ampliação foi a do programa Parceria Sustentável, que apoia revendas de grãos na adoção de sistemas de verificação socioambiental, rastreabilidade e monitoramento por meio do compartilhamento de conhecimento, metodologias e ferramentas já utilizadas pela Bunge. É uma medida para avançar na rastreabilidade dos fornecedores, o que leva à comercialização de produtos de origens sustentáveis.

Um passo importante da Bunge, nesse sentido, foi dado em conjunto com a Petrobras. Os dois maiores produtores nacionais de derivados de petróleo e de óleo de soja, respectivamente, celebraram um contrato em que a Petrobras adquire da Bunge óleo de soja refinado destinado à produção de Diesel R5 na Refinaria Getúlio Vargas (Repar), no Paraná. A matéria-prima começou a ser fornecida no final de julho e a produção teve início em setembro de 2022. Cerca de 1,5 milhão de litros serão destinados aos primeiros testes comerciais do produto, para verificar a receptividade do mercado ao novo combustível. Os testes comerciais com o biocombustível são um importante passo para o desenvolvimento de produtos e negócios de menor intensidade de carbono e maior sustentabilidade da matriz energética brasileira. Ambas as companhias tentarão identificar segmentos interessados no uso desse combustível para redução das emissões de gases de efeito estufa.

“O sucesso desses processos só foi possível devido ao empenho, foco e coordenação primorosa das nossas equipes. Como resultado, temos entregado um forte e consistente resultado ao longo do ano mesmo diante de um cenário de inflação, aumento do custo da energia e do conflito entre Ucrânia e Rússia, que vem gerando interrupções de oferta e entraves logísticos”, ressalta Julio Garros, copresidente global de agronegócio da Bunge.

“Mas o fato é que a conjuntura desafiadora é comum a todos e demanda agilidade, eficiência e clareza estratégica para nos adequarmos com a velocidade necessária”, afirma Garros. “Temos a convicção de que os nossos diferenciais competitivos aliados ao nosso foco no crescimento sustentável do negócio nos posicionam de maneira positiva para enfrentar cenários adversos.”

A Bunge é a maior empresa da região e também a maior de Santa Catarina, de acordo com o ranking 500 MAIORES DO SUL, publicado pelo Grupo AMANHÃ com o apoio técnico da PwC. Leia o anuário completo clicando aqui, mediante pequeno cadastro.

A empresa catarinense vem investindo em diversos projetos e reestruturações para garantir o seu lugar de destaque

Google demitiu a maioria dos funcionários que trabalhavam na Area 120

Area 120, conhecida como a incubadora interna do Google, foi severamente afetada pelas demissões que estão ocorrendo na Alphabet.

De acordo com a Bloomberg e a TechCrunch, a unidade agora tem menos de 100 funcionários após a rodada mais recente de cortes.

Criado em 2016 pelo atual do CEO do Google, Sundar Pichai, a iniciativa visava “fornecer uma casa construída especificamente para inovação de baixo para cima no Google”.

Site da divisão diz: “As equipes da Área 120 trabalham em novos produtos, experiências e serviços todos os dias.”

Além de trabalhar com aplicativos e produtos experimentais, incluindo GameSnacks, uma plataforma baseada em HTML5 que permite aos usuários carregar e jogar jogos rapidamente, mesmo em conexões ruins e smartphones básicos.

A Alphabet recentemente anunciou que está cortando 12.000 empregos, o que representa cerca de 6% de sua força de trabalho global.

As demissões “abrangem a Alphabet, áreas de produtos, funções, níveis e regiões”, mas devem afetar certas divisões mais do que outras. A Area 120 foi uma dessas divisões afetadas.

Um porta-voz confirmou à Bloomberg que a empresa “tomou a difícil decisão de encerrar a maior parte da equipe da Area 120”.

Area 120, conhecida como a incubadora interna do Google, foi severamente afetada pelas demissões que estão ocorrendo na…

Microsoft e OpenAI fecham novo acordo multibilionário

A Microsoft e a OpenAI anunciaram um novo acordo de parceria de longo prazo.

Essa fase inclui um investimento “plurianual e multibilionário” para acelerar os avanços da inteligência artificial (IA) e garantir que esses benefícios sejam amplamente compartilhados com o mundo.

A Microsoft vai aumentar seus investimentos no desenvolvimento e implantação de sistemas de supercomputação especializados para acelerar a pesquisa inovadora de IA independente da OpenAI.

Além disso, a gigante de Redmond continuará a desenvolver a principal infraestrutura de IA do Azure para ajudar os clientes a criar e implantar seus aplicativos de IA em escala global.

A Microsoft também vai implantar os modelos da OpenAI em seus produtos para consumidores e empresas e apresentar novas categorias de experiências digitais criadas com base na tecnologia da OpenAI.

Isso inclui o Azure OpenAI Service da Microsoft, que permite que os desenvolvedores criem aplicativos de IA de ponta por meio de acesso direto a modelos OpenAI apoiados pelos recursos confiáveis ​​de nível empresarial do Azure e infraestrutura e ferramentas otimizadas para IA.

Além disso, o Azure será o provedor de nuvem exclusivo da OpenAI, alimentando todas as cargas de trabalho da OpenAI em pesquisas, produtos e serviços de API.

“Formamos nossa parceria com a OpenAI em torno de uma ambição compartilhada de promover com responsabilidade a pesquisa de ponta em IA e democratizar a IA como uma nova plataforma de tecnologia”, disse Satya Nadella, presidente e CEO da Microsoft.

“Nesta próxima fase de nossa parceria, desenvolvedores e organizações de todos os setores terão acesso à melhor infraestrutura, modelos e cadeia de ferramentas de IA com o Azure para criar e executar seus aplicativos.”

Enquanto isso, Sam Altman, CEO da OpenAI, comentou: “Os últimos três anos de nossa parceria foram ótimos. A Microsoft compartilha nossos valores e estamos entusiasmados em continuar nossa pesquisa independente e trabalhar para criar IA avançada que beneficie a todos”.

A Microsoft e a OpenAI anunciaram um novo acordo de parceria de longo prazo. Essa fase inclui um…

The Last of Us ganha easter egg no Google

Se você é fã de jogos de ação e aventura, provavelmente já ouviu falar de The Last of Us.

O jogo, desenvolvido pela Naughty Dog e publicado pela Sony Computer Entertainment, é um dos maiores sucessos da indústria de jogos e tem uma legião de fãs em todo o mundo.

The Last of Us, que também estreou na HBO Max, se tornou o lançamento mais assistido do streaming na America Latina em suas primeiras 24 horas.

E agora, esses fãs podem se divertir ainda mais com o jogo, graças a um Easter egg criado pelo Google.

Ao pesquisar “The Last of Us” no celular ou computador, você verá um botão de cogumelo vermelho na parte inferior da tela.

Tocando nele, a tela é preenchida com Cordyceps, um fungo que é a origem da pandemia que dá origem ao jogo.

Se você pode tocar três vezes adicionais, vai ver toda a página de resultados tomada pelo fungo, que é reproduz de forma realista como no jogo.

Há um botão para compartilhar o Easter egg de The Last of Us, e você pode tocar no “x” para limpar a tela e continuar a busca.

É uma brincadeira divertida e uma forma criativa de o Google homenagear um dos jogos mais populares da atualidade.

Se você é fã de jogos de ação e aventura, provavelmente já ouviu falar de The Last of…

Futuro do sistema operacional Fuchsia é incerto

O sistema operacional Fuchsia tem sido um projeto em desenvolvimento dentro do Google há alguns anos, e recentemente havia sinais de que estava começando a ganhar força dentro da empresa.

No entanto, como reportou nossos coletas do 9to5Google, as demissões generalizadas do Google, anunciadas na sexta-feira passada, parecem ter atingido a equipe Fuchsia de maneira significativa.

Segundo relatórios, pelo menos 16% das 400 pessoas envolvidas no projeto Fuchsia foram demitidas, e esse número pode aumentar ainda mais nas próximas semanas.

O que significa que o projeto, que até agora parecia embarcar a série Nest Hub e estava pronto para ser usado em um próximo dispositivo, pode estar em uma posição incerta no futuro.

Não está claro ainda o que essas demissões significam para o projeto Fuchsia, mas é possível que a equipe envolvida seja significativamente reduzida e que o ritmo de desenvolvimento possa ser afetado.

Enquanto isso, o Google não comentou sobre as demissões e seus planos para o projeto Fuchsia.

A incubadora Area 120 foi também afetada significativamente pela onda de demissões e é necessário esperar para ver como as coisas se desenvolverão.

O sistema operacional Fuchsia tem sido um projeto em desenvolvimento dentro do Google há alguns anos, e recentemente…