Santa Catarina tem o melhor saldo no bimestre

O Sul obteve um saldo de 82.898 postos de trabalho em fevereiro, de acordo com os dados divulgados pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Novo Caged) divulgados nesta terça-feira (29). Enquanto o Paraná obteve o melhor saldo no mês, Santa Catarina lidera no bimestre (veja a tabela ao final desta reportagem).

O emprego celetista no Brasil apresentou crescimento em fevereiro de 2022, registrando saldo de 328.507 postos de trabalho. Esse resultado decorreu de 2.013.143 admissões e de 1.684.636 desligamentos. No acumulado do ano de 2022, foi registrado saldo de 478.862 empregos.

Os dados registraram saldo positivo no nível de emprego em serviços (+215.421 postos), distribuído principalmente nas atividades de administração pública, defesa e seguridade social, educação, saúde humana e serviços sociais (+101.611 postos); indústria geral (+43.000 postos), concentrado na Indústria de transformação (+38.575 postos); construção (+39.453 postos); agricultura, pecuária, produção florestal, pesca e aquicultura (+17.415 postos); e comércio (+13.219 postos).

Os dados do Caged vêm de onde?
O Caged deve ser preenchido por empregadores com informações sobre admissões e desligamentos de funcionários da empresa. O formulário deve ser enviado por meio de um sistema próprio na internet. Há penalização para as empresas que dispensarem ou contratarem empregados e não derem essa informação ao Ministério do Trabalho.

Com base nos cadastros, é possível saber quantas vagas foram abertas e fechadas no país durante um mês e calcular o número de aberturas de vagas líquido (contratações menos desligamentos). É possível saber a abertura e fechamento de vagas por região e setor.

Os dados só abrangem os contratos regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), diferentemente da Pnad, que abarca também o setor informal e autônomos. Sua série histórica começa em 1992, embora tenha sofrido mudanças metodológicas que impossibilitam a comparação com números anteriores ao ano de 2020.

Uma portaria de outubro de 2019, por exemplo, mudou o sistema de preenchimento de dados, que é feito hoje pelo pelo eSocial, e passou a reunir mais informações na mesma base de dados. O novo Caged tornou obrigatório informar a admissão e demissão de empregados temporários. Antes, essa comunicação era facultativa.

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Estudo da Anbima revela os principais números da indústria de investimentos após um ano da elevação da Selic

No dia 17 de março, o ciclo de alta da taxa de juros – que ainda não terminou – completou um ano, saindo de 2% para 11,75%. Segundo as projeções do grupo macroeconômico da Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima), as subidas devem se manter até junho diante das sucessivas “surpresas” inflacionárias, como a interrupção das cadeias de produção, as incertezas fiscais e os efeitos da guerra entre Rússia e Ucrânia.

Conheça a seguir os principais movimentos observados no mercado neste período.

Fundos de investimento
Os fundos de renda fixa registraram captação líquida positiva de R$ 268,4 bilhões entre março de 2021 e março de 2022 – dados até 16 de março. Esse montante é 73% do total captado pela indústria no período. A grande alocação da renda fixa fez esta categoria aumentar a sua participação relativa na indústria de 35,9% para 39%. Os multimercados aparecem em seguida com 22% contra 23,6%, na mesma base de comparação. “O ambiente de maior incerteza contribuiu para reforçar uma maior aversão ao risco por parte dos investidores, com alocações em carteiras de perfil mais conservador. É o mesmo movimento visto nas ofertas públicas”, explica Pedro Rudge, diretor da Anbima.

Entre os tipos de fundos, o de renda fixa simples (tem, no mínimo, 95% do patrimônio aplicado em títulos públicos) registrou a maior contribuição com captação líquida positiva de R$ 166,3 bilhões, seguido do tipo renda fixa duração baixa grau de investimento (aplica, no mínimo, 80% da carteira em títulos públicos e ativos com baixo risco de mercado) com R$ 89,3 bilhões. Somente os fundos de renda fixa duração alta grau de investimento superaram o IPCA acumulado em 12 meses até março de 2022 (utilizando a projeção Anbima do IPCA de março deste ano), que variou 10,5% no período. Eles tiveram rentabilidade de 11,8% no período.

Os fundos de renda fixa com mandato para maior exposição ao risco (aqueles com denominação de tipo “crédito livre”) apresentaram performance no período com captação positiva de R$ 18,6 bilhões no período.

Ofertas públicas
Houve grande concentração nos instrumentos de renda fixa, sobretudo as debêntures. Elas representaram 43% das captações do mercado de capitais no período, o que corresponde a um volume de R$ 266 bilhões. Em seguida, destacam-se as captações de FIDCs (Fundos de Investimento com Direitos Creditórios) com R$ 89 bilhões. Na renda variável, IPOs (Ofertas Públicas Iniciais de Ações, na sigla em português), e follow-ons (ofertas subsequentes dos papéis) responderam por R$ 61 bilhões e R$ 64 bilhões, respectivamente.

A participação dos ativos de renda fixa representou 70,5% do total das captações em fevereiro contra 55% em março de 2021, no início do ciclo de alta dos juros. “O aumento da demanda dos fundos de investimento nas ofertas primárias destes ativos, na comparação ao período anterior à alta da Selic, indica um ambiente favorável à alocação destes papéis nas carteiras dos investidores”, explica José Eduardo Laloni, vice-presidente da Anbima. Somente em debêntures, a parcela alocada para as carteiras dos fundos de investimento subiu 19%, em janeiro e fevereiro do ano passado, para 34% no mesmo período de 2022.

Títulos públicos
A maior valorização entre os títulos públicos ficou com os ativos atrelados à taxa de juros diária – no caso, as LFTs (Letras Financeiras do Tesouro) –, refletidos no subíndice IMA-S. Os títulos públicos de prazos mais longos apresentaram perda de rentabilidade diante da deterioração e da incerteza das expectativas inflacionárias – confira na tabela a seguir. Esses papéis são retratados no subíndice IRFM 1+ para aqueles pré-fixados com prazo maior de um ano e no IMA B5+ para as NTN-Bs acima de cinco anos. As quedas foram mais intensas em setembro, quando o Banco Central elevou o ritmo de aumento da taxa de juros de 0,75 pontos percentuais para 1,0 ponto percentual. “As rentabilidades diárias são bons indicativos desta percepção. Durante o ciclo de alta dos juros, elas passaram cerca de mais de 50% dos dias negativas, tanto nos pré-fixados quanto nas NTN-Bs longas”, conta Marcelo Cidade, economista da Anbima. Ele afirma que, quando o mercado tiver mais clareza no fim do ciclo da alta de juros, a diversificação de produtos e alocações nas carteiras deve aumentar.

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O título que mais atraiu os investidores foi Tesouro Selic, indexado à taxa básica de juros

O total de investidores ativos no Tesouro Direto chegou, em fevereiro, a 1.862.785, informou o Tesouro Nacional. No mês passado, houve um aumento de 35.393 investidores. Já o número de investidores cadastrados no programa aumentou em 430.444, crescimento de 75,5% em relação a fevereiro de 2021, atingindo a marca de 17.369.623 pessoas. De acordo com balanço, no mês de fevereiro foram realizadas 494.189 operações de investimento em títulos do Tesouro Direto, no valor total de R$ 3,19 bilhões.

As aplicações de até R$ 1 mil representaram 62,1% das operações de investimento no mês. O valor médio por operação foi de R$ 6.448,42. O título que mais atraiu os investidores foi Tesouro Selic, indexado à taxa básica de juros, que totalizou, em vendas, R$ 1,9 bilhão e correspondeu a 59,7% do total. Os títulos indexados à inflação (Tesouro IPCA+ e Tesouro IPCA+ com Juros Semestrais) somaram R$ 918,3 milhões e corresponderam a 28,8% das vendas, enquanto os títulos prefixados (Tesouro Prefixado e Tesouro Prefixado com Juros Semestrais) totalizaram R$ 364 milhões em vendas, ou 11,4% do total.

Com o resultado de fevereiro, o investimento fechou o estoque em R$ 83,1 bilhões, um aumento de 2,8% em relação ao mês anterior, quando foi registrado um estoque de R$ 80,9 bilhões. Desse montante, 55% corresponde a títulos remunerados por índices de preços, que somaram R$ 45,7 bilhões. Na sequência, vêm os títulos indexados à taxa Selic, totalizando R$ 23,30bilhões (28%), e os títulos prefixados, que somaram R$ 14,1 bilhões, com 16,9% do total.

Com Agência Brasil

Investimento de maneira ineficiente é uma das causas, revela XP

A XP entrevistou 900 PMEs e cruzou dados públicos do Banco Central, Sebrae, IBGE, Anbima, entre outras fontes, e concluiu que as PMEs brasileiras têm aproximadamente R$ 1 trilhão de saldo em suas contas – valor parado, aplicado em produtos de investimentos com baixa rentabilidade ou transitando entre recebimentos e pagamentos.

Para o líder regional da XP Inc. no Rio Grande do Sul, Rafael Carmo, o montante que resultaria de boas aplicações poderia auxiliar em gastos recorrentes dos estabelecimentos, como pagar salários e demais despesas, comprar insumos, amortizar dívidas e pagar juros. “No contexto econômico atual, o saldo parado em conta ou mal investido, é sinônimo de dinheiro jogado fora. Guardar e investir de forma resiliente é imperativo para encarar este ano”, analisa o executivo.

Ainda considerando inflação em dois dígitos e Selic em viés de alta, as PMEs também vêm enfrentando uma situação cada vez mais alarmante, em especial quando se considera que, em geral, essas empresas têm bases de custos diversificadas, o que torna sua inflação efetiva invariavelmente maior do que o índice oficial. Para o executivo, a recomendação para as PMEs é que invistam em produtos que conversem com suas necessidades de caixa. “Para o momento, investimentos que os protejam das perdas inflacionárias são boas táticas”.

Na capital gaúcha, a realidade dos pequenos e médios empresários não é diferente do restante do país. Segundo levantamento da divisão de Empresas da XP, Porto Alegre possui mais de 21 mil companhias que se encaixam nesse recorte. “Os últimos dois anos foram muito desafiadores, principalmente para as PMEs, e percebemos que aquelas que contavam com informações e uma orientação financeira qualificada e personalizada conseguiram se sair melhor neste cenário”, avalia.

“É preciso manter um olhar de aprendizado sobre a gestão e buscar constantemente alternativas que contribuam para a solidez do negócio, já que estamos em um processo de retomada. Aproveitar essa fase de planejamento para analisar o caixa, conhecer soluções e repensar estratégias pode ser determinante para modificar os indicadores no balanço do ano”, orienta Rafael, destacando que nunca é tarde para começar.

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IPCA deve fechar este ano em 6,86%

O mercado financeiro aumentou pela 11ª vez consecutiva a previsão de inflação para este ano. Segundo projeção do Boletim Focus, divulgada pelo Banco Central, o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) deve fechar este ano em 6,86%. Há uma semana, a projeção do mercado era de que a inflação este ano ficasse em 6,59%%. Há quatro semanas, a previsão era de 5,6%.

Divulgado semanalmente, o Boletim Focus reúne a projeção de mais de 100 instituições do mercado para os principais indicadores econômicos do país. Para 2023, o mercado também aumentou a projeção da variação do IPCA. Com isso, a projeção desta semana aponta uma inflação de 3,8% ante os 3,75% projetados na semana passada. Há quatro semanas, a projeção era de uma inflação de 3,51% no próximo ano.

Na projeção desta semana, o Focus manteve a previsão do PIB registrada há sete dias. Com isso, a projeção para 2022 está em 0,5%. Para 2023, entretanto, o Boletim Focus também manteve a previsão da semana passada, de um crescimento na economia de 1,3%. O mercado também manteve a previsão da semana passada para a taxa básica de juros, a Selic, para 2022. Na projeção divulgada nesta segunda-feira, a Selic deve ficar em 13%. No dia 16, o Comitê de Política Monetária (Copom) elevou a taxa Selic, de 10,75% para 11,75% ao ano, como forma reduzir a atividade econômica e conter a alta nos preços.

No que diz respeito ao câmbio, a expectativa do mercado para a cotação do dólar em 2022 diminuiu, ficando em R$ 5,25, ante os R$ 5,30, da semana passada. Para o próximo ano, a previsão do mercado também apresentou uma queda na projeção do câmbio, em relação ao divulgado na semana anterior. Com isso, a projeção passou de R$ 5,22 para R$ 5,20, esta semana.

Com Agência Brasil

Especialistas revelam quando a mudança vale a pena

Entre janeiro e fevereiro deste ano, as vendas do etanol hidratado subiram 26,2%. Os dados são da Associação Brasileira da Indústria da Cana de Açúcar (Unica). Na avaliação do diretor técnico da Unica, Antonio de Padua Rodrigues, isso “é um indicativo da recuperação do consumo do biocombustível”.

Com o recente reajuste no preço da gasolina de 18,5%, o etanol pode ser uma alternativa para o abastecimento. A troca, no entanto, pode não ser vantajosa. É o que afirma o professor de Engenharia de Transporte do Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (Coppe/UFRJ), Márcio D’Agosto.

Ele explica que a quantidade de energia existente em um litro de etanol é diferente da quantidade em um litro de gasolina. “Aí, tem a famosa relação dos 70%. Significa que um litro de etanol equivale a cerca de 70% do litro da gasolina em termos de conteúdo energético”. Portanto, o preço do etanol tem de ser menor ou igual a 70% do preço da gasolina. Caso contrário, o custo-benefício entre os combustíveis não será atrativo, explicou.

Para calcular, basta dividir o preço do álcool pelo valor da gasolina. Caso o resultado seja inferior a 0,7, o etanol será uma alternativa economicamente viável. Por exemplo: caso a gasolina esteja avaliada em R$ 7,40 e o etanol em R$ 5,20, o resultado é de 0,702. Neste cenário (5,2 dividido por 7,4), o etanol é vantajoso.

Preços
O levantamento de preços efetuado pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) apurou, na semana compreendida entre os dias 13 e 19 deste mês, preços máximos de R$ 8,399 para o litro da gasolina comum e de R$ 7,989 para o litro do etanol hidratado nos postos. “Não vale a pena”, disse o professor da Coppe. “Não dá 70%”.

D’Agosto afirmou que não tem vantagem alguma para o motorista comprar etanol. “Porque ele vai rodar menos quilômetros com um litro de etanol, vai ter de abastecer com mais frequência e vai acabar gastando mais. O tanque dele vai acabar mais rápido”. Esse preço do etanol é totalmente não competitivo com a gasolina, afirmou.

Na semana analisada pela ANP, foram encontrados preços máximos para o litro da gasolina por estados. No Rio de Janeiro, o valor atingiu até R$ 8.399; no Maranhão, R$ 8.390; em São Paulo, R$ 8.299; no Piauí, de R$ 8.297. O preço mínimo, que chegou a R$ 5.899, foi registrado em São Paulo. Em relação ao litro de etanol hidratado, os preços máximos de R$ 7,989 e de R$ 7,899 foram achados no Rio de Janeiro e no Rio Grande do Sul, respectivamente.

GNV
O professor da UFRJ argumentou que o gás natural veicular (GNV) é bem equivalente à gasolina. Se o preço do metro cúbico do GNV estiver mais barato que o preço da gasolina, é melhor usar o GNV, sugeriu. Só que para usar GNV, o motorista tem de fazer uma adaptação no carro, porque não se compra de fábrica um veículo adaptado para gás. “Ele tem um investimento a ser feito para colocar o kit GNV. Aí, a questão é em quanto tempo ele vai pagar o investimento que fez em função do preço do GNV, pois existem vários kits GNV com preços diferentes, além de diversos tipos e tamanhos de cilindro, que é o insumo mais caro do kit, para avaliar quanto tempo de retorno ele vai ter para usar GNV”.

Para D’Agosto, uma coisa é certa. Só vale a pena instalar um kit GNV quem roda quilometragem diária alta. “Estou falando de gente que roda 250 quilômetros a 300 quilômetros por dia, como os taxistas rodam mais ou menos hoje”. Ao fazer a adaptação, ele tem de optar entre GNV e gasolina ou GNV e etanol. O professor indicou ser vantajoso para quem roda muito por dia ter um kit GNV porque o GNV tem mantido um preço por metro cúbico menor que o da gasolina e do etanol e ele consegue pagar pelo retorno sobre o investimento feito em pouco tempo.

Advertiu, ainda, que isso depende da manutenção do preço do GNV. Se houver reajustes, em função da situação global, da guerra entre Rússia e Ucrânia, poderá haver aumento só GNV significativo. “Esse aumento vai impactar não apenas o preço do GNV automotivo, como também do gás natural residencial. Aí, acabou com a vantagem pois se esse preço sobe, não consigo pagar o kit que instalei”.

A Agência Nacional do Petróleo (ANP) informou que os preços dos combustíveis são livres no Brasil, por lei, desde 2002. São fixados pelo mercado. Não há preços máximos, mínimos, tabelamento, nem necessidade de autorização da ANP, nem de nenhum órgão público para que os preços sejam reajustados ao consumidor. O levantamento de preços da ANP pode ser acessado em https://preco.anp.gov.br/. O levantamento é semanal e os dados são atualizados às sextas-feiras.

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Com Agência Brasil

Objetivo é expandir serviços ao ecossistema de inovação

Duas das principais iniciativas de inovação da Serra Gaúcha atuarão de forma conjunta a partir de 2022. Oficializada na semana passada, a parceria entre Instituto Hélice e Conexo dá um passo além no fomento à inovação na região, integrando ações e expandindo os programas de capacitação já existentes. A Conexo passa a ser uma apoiadora do Instituto Hélice, juntamente com um total de 28 empresas, entidades de classe e instituições de ensino. Juntas, Hélice e Conexo conectam mais de 65 organizações em suas ações de fomento à inovação e transformação do ecossistema de inovação da Serra.

Inicialmente, o foco da parceria será em expandir os programas de capacitação em métodos ágeis já existentes e, ao longo de 2022, integrar serviços e soluções oferecidas às redes de ambas as instituições, trazendo mais benefícios aos associados do Hélice e as empresas conectadas à Conexo.

“A Conexo surge da jornada de transformação das Empresas Randon, levando estes aprendizados através de métodos e programas de inovação. Isso é parte genuína do propósito do Instituto Hélice, por isso acreditamos que esta parceria acelerará o processo de transformação de outras empresas. Desde já, os associados do Instituto Hélice possuem diferenciais para consumir os programas da Conexo e, juntos, vamos ter mais força para disseminar a cultura de inovação para a região”, explica o executivo do Instituto Hélice, Thomas Job.

Sobre a parceria, o Head da Conexo, Léo Vitor Redondo, ressalta a mensagem positiva ao ecossistema de inovação local: “Nós sempre estimulamos as instituições e organizações da nossa região a trabalhar de forma colaborativa, então nada mais justo que os demais atores do nosso ecossistema atuem dessa forma, abrindo novas oportunidades para as empresas, estendendo e integrando as soluções”, explica.

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Vender menos é vender melhor, aposta a Renault

Quem acompanha o noticiário da indústria automobilística deve ter lido, em fins do ano passado, que a Renault deixará de fabricar os modelos Sandero e Logan no Brasil em 2023. Trata-se de uma estratégia global da montadora francesa de migrar “do volume para o valor”, de acordo com a revista GP Racing de março de 2021: “valor, leia-se ‘lucro'”, apressou-se em esclarecer a publicação (página 63). O gancho é bom para falar um pouco sobre este conceito onipresente em marketing.

Valor, do ponto de vista do cliente, é o conjunto de benefícios que ele obtém de um produto ou serviço, conforme seus interesses e suas necessidades. Esses benefícios podem ser tanto utilitários quanto emocionais, e mudar ao longo do tempo. Para alguns, pode ser o preço. Para outros, a conveniência. E para outros tantos, o simples prazer de ser dono de um item de marca famosa.

Desse modo, fica difícil acreditar que produtos bem-sucedidos no mercado brasileiro, como o Sandero e o Logan, não tenham entregue valor a quem os adquiria. Por mais limitados que fossem tecnologicamente ou em matéria de acabamento, ofereciam o benefício da robustez e do custo, fundamentais em um mercado no qual o poder de compra é bastante limitado.

A questão é que, acima, tratávamos do valor sob a ótica do cliente. Mas é sob o ponto de vista da empresa que a decisão da Renault deve ser analisada. Que a montadora francesa entregava valor, parece claro; mas será que extraía valor, sob a forma de lucros, dos mercados em que atuava, especialmente o brasileiro?

Provavelmente, não – ao menos para as ambições da companhia. A Renault cansou de vender muito e ganhar pouco. Tanto que está consciente de que sua participação de mercado no Brasil cairá pela metade com a nova estratégia – semelhante, por sinal, àquela adotada por Citröen, Honda e Toyota e, mais recentemente, pela Ford.

Tudo para fugir de uma síndrome típica do mercado brasileiro de automóveis, que, anos atrás, levou o executivo da uma marca recém-alçada ao posto de maior vendedora do país ter respondido de modo amargo às felicitações pela façanha: “preferia estar em terceiro e ganhando dinheiro”.